醫院工作計劃1 20xx我院創建國家衛生城市工作主要圍繞國家衛生城市標準展開。按照《仙桃市創建國家衛生城市工作方案》要求，加強傳染病防控、健康教育、愛國衛生等工作，務實創新，狠抓工作落實，如期完成各項衛生創建指標。
壹是嚴格傳染病和突發公共衛生事件的監測和報告。
1，設立感染性疾病科，設立功能相對獨立的呼吸道發熱門診和腸道門診，制定預檢分診制度，在門診大廳設立預檢分診臺，做到普通門診無呼吸道發熱和腸道感染患者，感染性疾病專科門診無普通患者。
2.公共衛生部門是負責傳染病管理的專門部門。在疫情監測和報告方面，建立突發公共衛生事件和傳染病報告制度，嚴格堅持早發現、早報告、早隔離、早治療制度。嚴格執行傳染病疫情管理制度，成立疫情管理領導小組，在制度上形成有力保障，確保傳染病報告網絡暢通。嚴格按照醫院管理制度開展日常工作，定期檢查和督促下級科室傳染病報告工作，開展多渠道檢查。
3.醫務人員應當按照國家法定傳染病診斷標準對法定傳染病進行診斷，包括疑似病例、臨床診斷病例和實驗室確診病例，並做好門診記錄、醫療救治和轉診工作。就醫登記率85%以上，乙肝等重大傳染病診斷符合率90%以上。
二、做好不明原因肺炎病例和死亡病例的監測和報告工作。
1.為做好不明原因肺炎和死亡病例報告工作，根據《全國不明原因肺炎病例監測實施方案(試行)》和《醫院不明原因肺炎和死亡病例報告制度》，明確報告程序和時限。按要求嚴格開展不明原因肺炎監測。
2.做好甲型H1N1等重點人群疫情監測工作，按照標準開展流感監測。
第三，加強重點傳染病管理
1，艾滋病管理
建立艾滋病篩查實驗室，檢測孕婦、手術患者、輸血患者的艾滋病抗體。艾滋病報告準確率達到100%，各類報告及時率為100%。開設艾滋病自願咨詢檢測室，按要求開展艾滋病自願檢測咨詢工作。性病患者艾滋病檢測咨詢率為100%。孕婦接受艾滋病毒抗體檢測的比率超過90%。建立艾滋病職業暴露應急機制(醫務人員暴露後計劃、醫務人員職業防護制度、醫用銳器刺傷防護制度)。
2.結核病管理
衛生部門負責結核病疫情的信息管理和網絡直報，制定我院結核病歸口管理實施細則，制定放射工作人員傳染病報告程序。
3.對收治的傳染病人(包括疑似病例)進行嚴格隔離，規範隔離措施和操作，防止院內交叉感染和疫源傳播。傳染病病例隔離率為100%。確診的傳染病人被轉到市二院隔離治療。
第四，積極開展醫院健康教育。
(壹)加強組織領導，形成工作網絡。
成立健康教育領導小組，由分管副院長擔任組長，職能部門負責人為副組長，部分職能部門和科室負責人為成員。建立健康咨詢室，開展健康咨詢活動，發揮各部門健康教育宣傳員的作用，形成有領導、有組織的健康教育網絡。
(二)進壹步加強培訓，提高醫務人員的健康教育水平。
選派人員參加省、市級健康教育培訓班；舉辦醫院健康教育理論與技能培訓班，對全院醫務人員進行健康教育理論與技能培訓，學習健康教育的原則、方法和技能。醫務人員健康教育培訓率達到100%，醫務人員健康知識知曉率達到80%以上。
(三)結合突發公共衛生事件和重點傳染病防治以及自身危險行為因素開展醫學科普教育。
結合甲型流感(H1N1)、手足口病和人感染高致病性禽流感開展防控宣傳活動；結合結核病防治日開展結核病防治知識宣傳活動；開展預防霍亂等夏季腸道傳染病的業務講座；組織學習各種傳染病的診斷、疫情報告制度和填寫疫情報告卡；開展艾滋病防治知識等宣傳活動。
(四)業務部門積極開展健康教育，覆蓋率100%。
1，加強等待教育。
門診大廳設置服務臺提供咨詢服務，利用視頻播放器、電視機、LED顯示屏等視聽設備對患者進行健康教育。門診候診室使用電視機等。，以各科常見病、多發病防治知識為主要內容，對患者進行健康教育，引導其樹立預防勝於治療的觀念，並根據情況做好隨訪教育。發放健康教育處方使患者在等待過程中不同程度地獲得了壹些保健知識。門診咨詢臺護士根據患者需求發放健康教育資料，並進行適當講解。
2、加強住院和出院患者的健康教育。
患者入院時，應接受入院教育，介紹住院規章制度。住院期間對患者進行健康教育，結合查房、治療、護理，根據不同病情隨時進行個體化指導，介紹疾病防治知識；患者出院時，應教育其說明治療結果，出院後繼續療養，防止復發。繼續每季度評估壹次患者滿意度和健康教育知曉率，力爭各科健康教育知曉率達到95%以上。
3、繼續組織出版健康教育處方。
繼續組織各科室編寫慢性病健康教育處方，增加種類。
(五)開展規範欄目活動。
開展義診、講座、勞逸結合座談會、健康教育處方發放、面授教育、壹般疾病篩查治療、中醫三位壹體服務等多種活動。醫院健康教育專欄和老病房健康教育專欄每兩個月更換壹次。新病房樓健康教育專欄每季度更換壹次，重點宣傳各科室的專業知識和健康教育知識，要求圖文並茂，通俗易懂。
五、積極開展愛國衛生工作
(壹)開展除四害工作
1，開展滅蟑工作。按照統壹指揮、統壹行動、統壹時間、統壹方法殺滅四害的科學要求，統壹采購滅蟑藥，發放到各科室、各病房。
2.開展滅蚊滅蠅工作。科學合理使用農藥，太空噴灑除蟲菊素，夏季每周2次，其他季節每周1次。
3.進行滅鼠工作。按照統壹的滅鼠與用藥計劃，在改善環境衛生的基礎上，統壹時間和藥物，保證醫院滅鼠效果。根據與滅鼠滅蟲公司簽訂的合同，對醫院新病房樓1至14層(含地下室)及周邊3米範圍內進行滅鼠，每月滅鼠3次，定期驗收。
(二)開展醫院工作的意識
1，設立感染性疾病科，建立功能相對獨立的呼吸道發熱門診和腸道門診，有配套的專職醫務人員，制定和完善醫院感染消毒隔離制度和預檢分診制度。門診大廳設置預檢分診臺，保證傳染病人和普通病人分開處理，避免交叉感染。
2.做好遠離生活區和醫療區的醫療廢物暫存工作，有醫療垃圾車清洗場所。醫療廢物的日常暫存由專業公司收集處理。
3、醫院汙水處理設專人管理，采用二氧化氯消毒，並配合市環保局、防疫站做好醫院汙水檢測工作，經檢測，各項指標均達標，並通過了環保局的達標驗收，確保汙水達標排放。
(3)搞好環境衛生整治。
徹底清掃醫院內外環境，擦洗院內所有病房、門診樓、公共大廳、走廊墻壁上的痰漬、汙漬，及時清除雜草、低窪積水，疏通溝渠，清理道路、大坪、生活區衛生死角，有效鏟除病媒生物孳生地。
醫院工作計劃2 1。總體目標:
1，爭取到20xx年每個孩子都能享受到醫療保健，提高7歲以下兒童醫療保健覆蓋率和3歲以下兒童系統化管理。
率，爭取新生兒訪視率100%，以降低嬰兒死亡率為目標。
2.做好常見病、多發病防治工作，及早防治佝僂病、缺鐵性貧血等疾病，提高矯治率，降低體弱兒率，實現體弱兒管理率100%。
3.信息統計的各種報表應及時、準確、無誤，並有跡可循。
二、具體措施:
1，進壹步加強全市婦幼保健年和“三網”監測工作，提高信息報告的及時性和準確性。
2、認真落實縣婦幼保健工作考核目標，對新生兒進行系統化管理，積極開展新生兒訪視，推廣母乳餵養，指導新生兒護理，做到三早、早發現、早管理、早幹預。
3、堅持“4.2.1”體檢，開展大規模集體兒童體檢，並根據實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導和協調下，對幼兒園3-6歲兒童進行體檢。
5.及時與家長溝通，提高0-3歲兒童系統化管理率和體檢率。加強宣傳，加深家長對兒童體檢的了解。
6.加強鄉村醫生培訓，及時有效地與婦科、兒科、婦產科溝通，及時了解兒童動態，提高新生兒就診率。
7、認真做好體弱兒的篩查工作，加強對體弱兒的管理，實行項目卡制管理。
8、利用多種形式傳播科普知識。
醫院工作方案三:加強我院信息化建設推進醫療質量管理，進壹步加快數字化醫院建設，為門診和患者提供優質服務。根據我院的實際情況和國家衛計委的工作要求，推進以電子病歷為核心的醫院信息化建設是我院現階段的壹項緊迫任務。根據國家衛生健康委員會電子病歷系統應用水平分級評價標準，開發我院信息化系統。信息科2022年的工作規劃如下:
第壹，把醫院信息安全和網絡安全放在第壹位。
1.2022年上半年完成信息系統安全等級保護評估。
2.2022年開展全院信息系統安全演練。
二、提高醫院信息化管理水平，進壹步加快數字化醫院建設。
1，加強思想教育，端正工作作風，樹立服務壹線的思想，及時解決工作中的問題，保證部門工作的順利進行。完善各項管理制度。為了保證數據安全，明確權限劃分，建立監督機制和管理措施。
2.加強我院專業技術人員的計算機操作技能培訓。主要培訓項目:督促工作人員自學計算機操作技能，加強醫務人員日常工作中的計算機操作指導。
3、做好醫療信息統計、上報工作，及時收集和匯總醫療和業務信息，為醫院領導決策提供數據支持。
4.繼續推進智慧醫院服務號和體檢系統建設，做好各子系統接口改造和HIS信息系統的推進，完善醫院主要業務系統。
5.按照龍巖市醫療保障局的要求，加快推進定點醫療機構多點結算，按照市衛健委的要求，推進定點醫療機構多碼整合升級。
6.2022年上半年開發電子賬單管理系統、PACS醫學影像管理系統、EMR結構化電子病歷系統，2022年下半年建立門診全程預約管理系統。
7.根據上級信息化建設的部署和我們自身的不足，在三年內逐步完善我們的信息系統，填補空白。如:合理用藥監控管理系統、臨床藥學、材料二級庫管理系統、手術麻醉管理系統、麻醉質量控制管理系統、移動護理管理系統、CA電子簽名系統、遠程會診、院感軟件、防災備份等系統。
8、做好醫院信息系統的軟硬件維護工作，確保臨床業務24小時正常開展。
信息科工作人員將不斷加強理論和專業知識學習，提高自身綜合素質水平，盡職盡責把工作做得更好。領導布置的每壹項任務都要分清輕重緩急，科學安排時間，做到按時、保質、保量完成任務。獻身於婦女兒童事業！
信息科將以“提高臨床工作效率、保障醫療安全、提升醫院管理水平”為目標，進壹步動員各部門員工推進醫院信息化建設。居安思危，未雨綢繆。相信在醫院領導的帶領下，在醫院全體員工的努力下，壹定會開創婦幼保健院醫療服務發展的新局面，創造更加美好的明天！
醫院工作計劃4行業作風是指行業系統內工作人員素質培養的組合和外在表現。醫院作風建設是醫院綜合實力的重要組成部分，也是醫院精神文明建設的重要內容。長期以來，我院始終把加強行業作風建設、糾正行業不正之風作為醫院工作的重要內容，堅持標本兼治，綜合治理，認真開展專項整治工作。為進壹步加強醫院管理，做好職業道德建設工作，落實衛生局關於整改工作的指示精神，做好我院職業道德建設工作，推進計劃，範歡迎您拍8集，進壹步提高我院醫療服務質量管理水平，為廣大患者提供良好的就醫環境，使我院各項工作全面。我院制定了以下計劃:
第壹，降低醫療費用，減輕患者負擔。
為抑制醫療費用不合理增長，降低藥品價格，醫院近期集中開展藥品集中招標采購，降低藥品收入占業務收入的比重，降低門診次均費用和住院次均費用。最大限度降低購藥成本，從源頭堵住藥品回扣渠道。我院制定了各科室的藥物配比，對超過上限配比的科室給予經濟處罰。我院采取多項強硬措施，有效解決群眾看病貴問題。
第二，加強質量監控，提高服務質量。
為加強醫療質量監控，我院成立了醫療質量監控領導小組，由XXX擔任組長，XXX為組員。而且質控的具體指標與經濟分配、科室工作考核掛鉤，完善了醫生外出會診、參加會議的管理制度，完善了門診管理制度，加強了對各項醫療制度執行情況的監督檢查。認真執行為病人選醫生制度，努力提高服務質量。
第三，提升方案，服務風格，服務態度，服務水平。
為強化服務意識，轉變服務觀念，在加強職業道德教育和職業紀律教育的同時，認真執行已制定的規範和制度，對因服務態度不好，違反醫德規範和制度而被患者投訴的，要求全院職工主動為患者服務，幫助患者解決困難， 將患者對自己科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之壹，努力改變“醜臉”和“惜字如金”為了樹立良好的行業風氣，要求醫生向患者做出承諾，不請客送禮、請柬、紅包，自覺抵制不正之風的影響。 同時加大對患者的宣傳力度，通過醫院介紹和給住院患者的信，讓患者知道在西堤頭衛生院不送紅包也能得到優質服務，形成患者不送，醫生不收的氛圍和風氣。
四、根據醫院管理年的要求，我院在醫德醫風、服務質量方面，繼續貫徹誰主管、誰負責的原則和行業行風必須管理的原則。
堅持黨政主要領導壹崗雙責的領導格局；加大對醫藥購銷和醫療服務中回扣、紅包和亂收費的查處力度；規範醫療服務項目和診療行為，公開承諾規範服務項目和診療行為的十要十不要；繼續開展誠實守信服務，深化以滿足患者知情同意為主要內容的醫療宣傳工作，建立體現醫患平等、維護醫患雙方權益的溝通；邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來院介紹經驗，廣泛開展弘揚白求恩精神、做白求恩式醫務工作者的宣傳教育活動，使醫務人員樹立刻苦鉆研業務、全心全意為病人服務的思想。
整頓工作的目的是加強衛生道德建設，促進衛生工作的改革和發展，實現“以更低的成本提供更好的醫療服務，努力滿足廣大人民群眾對基本醫療服務的需求”的總體目標。我們必須認真執行上述計劃，讓患者、群眾和社會滿意。要堅持兩手抓、兩手都要硬的方針。在做好醫療工作的同時，加強行業作風建設，提升醫院競爭力，推進計劃。範歡迎您走八集醫院的改革發展之路。全院職工要發揚“仁愛便民”精神，以壹流的人員素質、壹流的技術水平、壹流的服務作風，努力創造壹流的服務質量，使我院早日進入現代化醫院行列，更好地滿足不同層次群眾的醫療服務需求。
醫院工作計劃。加強醫院內涵建設，完善組織管理，提高醫療服務水平。
1.首先要加強領導班子建設，加強幹部職工的政治思想學習，提高自身素質，開拓進取，團結壹致，滿腔熱情地為山區人民服務。
2.繼續加強制度管理建設，建立健全各項規章制度，完善工作制度和各類醫務人員的崗位職責，防範醫療糾紛。
3.引進人才解決多年的人員短缺。從上級機關招聘和聘用衛生技術人員65，438+00人，其中檢驗科醫生65，438+0人，放射科醫生65，438人，中醫醫生65人，臨床醫生4人，護士5人。
4.加強人才培養，對技術薄弱的部門定期送去進修培訓。計劃於20xx年選派兩名臨床醫生到市屬醫院分別進行內科和兒科為期壹年的學習；1助產士(女)送市醫院學習產科護理六個月；1名醫生被派往市中醫院進修中醫理療壹年；同時派兩名醫生到省裏參加全科醫生培訓。
5.籌劃和尋求合作事宜，繼續探索與優勢醫院的醫療合作關系，通過合作努力享受資金、人才、設備等各種優化資源，促進業務技術發展，努力提高醫院綜合服務能力，充分發揮區域中心醫院的作用，進壹步發展醫院的醫療、預防保健和健康管理，提高中心醫院衛生工作的社會效益和經濟效益，緩解群眾看病難、手術難。
二、進壹步推進基本公共衛生服務逐步均等化，確保基本公共衛生服務全面落實。
組織醫務人員進行體檢和隨訪，完成轄區居民健康檔案電子建檔率85%以上，各項任務指標要達標。隨訪期間及時更新檔案信息，保持數據的連續性、真實性和完整性。
第三，加強安全生產，提高安全生產意識。
邀請上級消防部門的專家或專業人員到我院進行至少兩次“消防安全知識”講座，以增強我院幹部職工的消防安全意識，進壹步提高員工的消防安全技能，有效消除安全隱患。院領導每年至少4次組織相關人員對各科室、公共場所的水、電等安全設備進行全面排查、更新和維護，分管領導不定期組織相關人員至少6次，發現問題及時落實整改。
四、深入紮實地開展創建“人民滿意醫院”活動。
根據省、市、縣關於建設“群眾滿意的鄉鎮衛生院”的通知精神和要求，我院緊密結合醫療工作實際，自我加壓，齊心協力，真抓實幹，采取了壹系列有效措施。切實改進醫院的作風建設，強化服務，提高效率，促進發展，不斷提高醫院的管理水平，強調“質量、安全、和諧、服務”，營造安全的就醫環境。夏格中心衛生院壹定會建設好，成為群眾滿意、領導放心的山區農村中心衛生院。
五、認真紮實做好20xx年國家下達的基層醫療衛生機構中醫診療區(中醫館)服務能力建設項目，抓緊項目計劃，抓好項目建設。
六、加快整合農村衛生所。
1，繼續認真做好村衛生室實施藥品零差率改革工作，努力完成上級下達的年度計劃，加強組織監督管理。
2、加強村衛生所(室)建設。根據上級有關通知精神，努力做好貧困村未達標村衛生院(室)建設工作。