（壹）超級七天訓練營
[超級七天訓練營]是國際領先的體驗式行動學習，專註為企業高端精英人群提供獨特的學習方案，匯集戶外移動體驗式學習和室內參與式引導學習及主題旅行等多種獨特學習方式。
*核心服務：引發團隊動力
*適合對象：企業高端精英人群
*經典學習營地： －青海[冠軍之路]
－甘肅[改變之旅]
－川西[心探索之旅]
－廣西[地心之旅]
－黔東南[用心之旅]
－新疆[光照之旅]
－雲南[超級團隊]
－騰格裏[大漠之旅] *經典案例解析——某汽車公司2008～2012年全國銷售精英訓練營
(1) 項目背景
該汽車公司在中國快速發展，企業銷售精英也飛速增長，需要針對銷售精英系統訓練。
(2) 項目過程：該汽車公司銷售精英訓練營項目每年組織壹次，整個流程如下：
· 項目初始期：項目相關者的各類調查訪談（參與者、廠家、管理者，潛在問題訪談等）
· 項目啟動期：成立項目核心引導團隊、項目規劃設計、項目溝通會議、項目方案調整等
· 項目實施期：測評、沙盤模擬、主題培訓、體驗式學習、主題工作坊、行動計劃等
· 行動轉化：落實訓練營後的行動計劃轉化為新的行為和成果
· 數據總結：統計生成分析報告。如各層級滿意度反饋、面臨的挑戰與障礙、行動計劃
· 持續跟進：根據統計分析和項目總結報告進行後續方案制定和輔導。
(3) 客戶收益
本項目服務從2008年～2012年，為該汽車公司從全國銷售排名第六～七名提升至全國第三名的出色業績做出了相應的貢獻。
(4) 超級訓練營項目實施
2007年銷售精英香港澳門訓練營
2008全國銷售精英全明星季甘肅訓練營（全程21天）
2009全國銷售精英快樂漫生活雲南訓練營（21天）
2009全國廠部營銷督導訓練營、西南區銷售經理訓練營
2009全國銷售精英心動力四川訓練營（21天）
2010全國銷售精英冠軍之路青海訓練營（21天）、全國售後精英訓練營
2011年全國售後精英“心探索”——服務營銷貴州訓練營
2011年全國銷售精英情緒管理“光照之旅”新疆訓練營
2012年全國銷售精英訓練營“用心服務之旅”貴州
2012年全國銷售精英訓練營“探索精英源代碼”麗江
2012年全國銷售精英訓練營“生存探索之旅”西雙版納
（二）團隊***識營
[團隊***識營]專註為組織及企業提供系統全面的課題解決。主要運用國際參與式引導技術，
欣賞式探詢、視覺化戰略、世界咖啡館、開放空間會議、未來探索、快速學習法、群策群力及行動學習等
*核心服務：根據不同課題需求，引導團隊***創系統問題解決行動方案、引導團隊智慧、引導團隊***識、引導團隊行動計劃、引導團隊行動學習等等
*適合對象：組織發展，企業中高層管理團隊問題解決 *經典服務方向：
－戰略規劃工作坊
－企業文化工作坊
－年度經營目標實現
－領導力工作坊
－創新工作坊
－變革工作坊
－營銷管理工作坊 －跨部門溝通協作
*團隊***識營部分案例：遠洋地產戰略規劃及戰略解碼***識營/POLYCOM企業文化/亞信學院年度經營/中國移動創新管理/中國電信領導力變革/凡客領導力***識營/瑞星渠道下沈***識營/陽光100年度經營***識營/東風日產市場營銷***識營/等
*經典案例：某IT行業團隊***識贏
項目背景：該IT公司成立於 1990 年美國矽谷，是全球壹體化協作通訊的領導者，中國國內市場份額第壹。
項目實施：第壹次***識營——2010年4月開啟（中國公司）的高層團隊***識贏
第二次***識營——2011年4月開啟（中國公司）的高層團隊***識贏
第三次***識營——2012年4月開啟（中國公司）的高層團隊***識贏
項目收益：第壹次團隊***識營，團隊***創出中國公司的三年願景目標，提煉出團隊核心DNA，制定出***識贏的關鍵行動方向；第二次團隊***識營重點探詢歷史奇跡之墻，挖掘出阻礙實現勝利目標的真正障礙和挑戰，並群策群力出2011年的重點行動步驟；第三次團隊***識營工作坊，通過各種參與式引導技術，探詢出該公司（中國）將服務於長期戰略下的新企業文化。
客戶收益：為該公司（中國分部）在全球公司的地位快速晉升提供了重要貢獻。