郵政集團收縮陣線
據了解，第二批60家酒店分布在24個省份的56個地區，其中四星級及以上酒店5家，三星級酒店12家，二星級及以下酒店43家。服務設施比較齊全，很多是集餐飲、住宿、商務會議、休閑娛樂為壹體的多功能酒店。酒店大多位於市中心、火車站等交通便利的區域或發展前景看好的旅遊景點。多數酒店在當地社會認可度較高，口碑較好。
中國郵政集團人士表示，未來非核心資產將繼續收縮，將本著“盡快退出、不再自收自支、加快盤活、規範運作”的原則和“成熟壹批引進壹批”的工作思路，積極穩妥推進郵政酒店資產盤活。
目前，全國郵政系統共有400多家酒店，資產超過6543.8+00億元。根據計劃，2008年底前，中國郵政將徹底退出酒店管理，盤活所有酒店資產，並籌集更多資金投入國際國內EMS快遞業務的拓展。
中國郵政集團公司副總經理張亞飛表示，郵政賓館、招待所是資產盤活的重中之重，凡有獨立建築或雖不獨立但易於劃分所有權和使用功能的賓館資產，都要納入出售範圍。這是中國郵政在政企分開後，面向市場調整戰略結構，推進主輔分離，收縮非核心資產，退出非核心業務，提高企業核心競爭力的戰略決策。
酒店合並如火如荼。
今年3月，中國郵政集團旗下30家酒店在上海證券交易所上市。截至目前，退市率已達80%，酒店出售溢價高達27%。馬來西亞的林氏家族成為這些資產的最大買家。今年6月，Premier Finance打包收購了11家酒店。10年6月，首信金融再次“增持”，收購中郵集團5家酒店。收購後，Premier Finance將這些酒店定位為連鎖經營的中檔商務酒店。經過兩次收購，Premier Finance取得了成功。分析師預測，第二批60家酒店資產勢必引發新壹輪搶購。
廣發證券分析師王鼎認為，經過第壹輪增長後，國內酒店行業的好地段可供開發的物業越來越少，自建、租賃、特許經營等擴張模式越來越難。經濟型酒店的行業競爭模式將從之前的公司通過各自範圍內的自建、租賃、特許經營等方式，逐步向橫向整合的方向發展，如並購。
仲量聯行發布的最新壹期《酒店投資傾向調查》顯示，投資者對酒店業的興趣在全球範圍內持續上升。全球市場的買家數量接近賣家數量的4倍。三大區域酒店市場情況以賣家為主，價格有望上漲。仲量聯行預測，今年全球酒店並購交易額將達到11000億美元，較2006年725億美元的歷史紀錄增長52%，亞太地區酒店並購額有望上升至約90億美元。
主輔分離帶來行業機會。
央企剝離非主業，無疑給市場帶來了大量機會。天津TEDA國際酒店集團有限公司CEO常誌英曾在今年的“中國酒店投資峰會”上表示，TEDA集團正在與美國花旗銀行和壹些基金公司洽談戰略重組方案。利用央企剝離部分優秀酒店資產的機會，大力向全國拓展，力爭在3到5年內與錦江國際集團這樣的大型國有酒店公司競爭。
在主輔分離、減少內部競爭、加強國有資產重組的過程中，央企擁有的酒店資產正在進行內部整合。與此同時，北京首都旅遊集團、上海錦江國際企業集團、廣州嶺南國際企業集團、天津濱海旅遊控股集團、廈門建發旅遊集團、安徽黃山旅遊(26.70，-0.26，-0.96%)集團的酒店業重組結果，使得多個區域性酒店產業板塊的“龍頭”和“主流運營商”雛形初步顯現。在資本推動產業存量調整的過程中，經濟型酒店受到了前所未有的關註。從錦江系的“錦江之星”到BTG系的“如家連鎖”，我們都能感受到國有酒店產業轉型和組織變革帶來的市場活力，都孕育著難得的體制變革機遇。