2001級市場營銷系實習報告<>總結
2003年12月29日清晨,在劉明菲,林藝兩位老師的帶領下,我們 2001級市場營銷系的70余名學生前往位於武漢沌口經濟開發區姚家嶺的三環海通"4S"汽車銷售公司和三環勁通中日合資東風—NISSAN汽車銷售公司進行參觀實習.通過對公司的實地參觀以及公司銷售顧問的全面講解,同學們進壹步了解了"4S"汽車銷售公司的銷售模式及該模式的優缺點,加強了對汽車銷售"4S"模式的感性認識,並根據自己所學的有關市場營銷專業的知識,對這次參觀實習實地考察到的各種資料,信息進行了歸納整理,做了如下實習報告<>總結.
壹.兩家"4S"汽車銷售公司簡介 (壹)湖北三環海通汽車有限公司 湖北三環海通汽車有限公司是上海通用汽車有限公司授權,由三環集團銷售公司投資興建的"四位壹體"別克汽車專賣店,註冊資本八百萬元.公司地處318國道與京珠高速公路的交匯處,交通便利,而且位於武漢汽車銷售壹條街上.該公司占地面積900多平方米,由展廳,工作室,維修車間,車庫四個部分組成.現有員工61人,其中專業銷售和技術人員53,管理人員8人.
當我們走進寬闊的銷售大廳,便感受到了濃濃的聖誕的節日氣息.高掛在大廳頂部的具有中國民族特色的風箏給人以美好的視覺享受,並給人以親切自然的感受,壹下拉近了大家與公司之間的距離.銷售大廳播放著優美而舒緩的背景音樂,使顧客在參觀欣賞各款汽車時倍感輕松,舒暢,這是值得眾多專營店借鑒的.大廳的陳列,面對產品的主推區,圍繞四面的分別是特展區,推薦區,接待臺,顧客休息區和兒童遊樂區.
三環海通汽車銷售有限公司堅持顧客至上的原則,
以優質的專業顧問式銷售服務,體貼周到的售後維修 並通過購車,上牌,保險,維修保養,車輛定損索賠
等"壹條龍服務",24小時緊急救援,為顧客提供了
方便,贏得了廣大用戶的信任和青睞.該公司現在代
理的品牌有別克君威,賽歐(2款),GL8等四款車型.
武漢三環海通公司4S中心從銷售引導,維修
服務,配件供給,信息反饋都達到壹流的標準和水平.
"合格的產品,滿意的服務,不斷的進取,更好的奉獻"成為公司的宗旨.其服務的主要內容有:
配件價格,工時透明:配件,服務工時明碼標價;封閉式配件運作體系,所有配件確保 原廠供應,價格具有競爭力.
快速保養通道:采用預約制度,提高工作效率及服務質量;專設保養工位,保證快速 接待;規定時間內完成常規保修保養車輛工作.
壹對壹顧問式服務:維修保養前,度身定制"愛車計劃",詳細解釋維修內容及費用支出;維修後,主動出示替換配件.
兩年或四萬公裏質量擔保:所有新車提供兩年或四萬公裏質量擔保,即4次免費換原配機油(賽歐2次)
靈活的付款方式:為了方便顧客公司提供多種靈活的付款方式——存折或刷卡,解除顧客攜帶大量現金的煩惱.
售車壹條龍服務:在顧客購車後,公司可代辦驗車,上牌照,壹切手續均由公司壹條龍服務人員為顧客辦理,使顧客輕松擁有愛車.
個性裝飾,扮靚愛車:專門設立汽車精品部,可根據顧客的需求,提供個性化汽車裝飾服務,價格優,質量佳.各種裝飾品種齊全,專業的裝飾人員,技術嫻熟.壹般性裝飾可在3個小時內完成,方便快捷.
主動式關懷服務:購車三天,壹周及壹個月內電話關懷,解答顧客在使用中的各種疑問,定期提醒顧客維修保養.利用現代化計算機輔助管理系統,建立完備的顧客檔案,隨時提供咨詢服務.
分期購車,輕松擁有:可辦理分期購車業務,最低首付10%,讓顧客輕松擁有愛車.
(二)湖北三環勁通汽車有限公司 湖北三環勁通汽車有限公司是由三環集團控股的,在湖北建立的首家品牌專營店,獨家代理東風日產系列汽車產品.
專營店用全透明玻璃材料作專營店門面設計,以方便往來人群直觀地觀看店內的汽車產品陳列以及員工的工作活動.進入店內,濃烈,和諧的聖誕氣息迎面而來,面前壹棵巨大的聖誕樹和玻璃窗上噴繪的聖誕祝詞給顧客溫馨親切的感覺.五輛汽車展覽品以45度角方向整齊地擺放於銷售大廳內,據銷售經理介紹,這樣擺放的能給顧客最好的視覺效果,也最能夠表現產品的造型特點以及其設計風格.而且可進行6方位繞車觀看,即可對整車的車前方,駕駛室,車後座,車後方,車側方和引擎室6個方位繞車觀看.展廳裏可以看到除了高貴豪華的NISSAN新藍鳥系列,還有充滿生活情趣的NISSAN SUNNY(陽光),實用的鄭州日產皮卡和粗獷豪放的PALADIN(帕拉丁)等車型.
東風NISSAN專營店是於2000年2月28日成立的其前身是東風公司專營店,現與日本NISSAN公司以各占50%的資產合資,利用日產的品牌和技術,在中國開拓更大的市場.至今三環勁通已銷售整車2500余臺,維修保養東風日產,風神汽車15000多臺,營業額達到4.2億元,目前三環勁通公司資產總額已達到5200萬元.
勁通公司從顧客進門開始便有壹整套獨特的接待顧客的規程.作為4S汽車專賣店,服務是其核心,而服務依靠的主要傳播途徑是人際傳播.據銷售經理介紹,該店的顧客有大約百分之三十是由老顧客介紹來的,所以勁通公司十分重視與客戶建立長期友好的的關系.在汽車銷售出去時,每輛車都加了四分之壹的油,這是因為考慮到壹些客戶由於是新手,開車回家途中不知道加油而拋錨.這樣壹來可以使顧客無論在武漢市的哪個地方都有足夠的油可以從該店順利駕車回家,這是其他汽車銷售公司都沒有做到的.專營店分銷售部,服務部,配件部,市場部,財務部和行政部6大部門,其整體服務流程分接待流程,交涉流程及客戶關懷流程三個方面:
接待流程
該環節主要由電話訪問,商品介紹和客戶接待等方面組成.其中尤其重要的是,當顧客進入專營店後,接待人員對其進行商品介紹,這是最直接反映專營店形象的環節.因此,該公司特別重視對接待人員的服務禮儀和專業性知識的的培訓.在接待人員辦公室的墻壁上還寫著營銷服務十點:行動快壹點;微笑露壹點;效率高壹點;腦筋活壹點;做事多壹點;理由少壹點;嘴巴甜壹點;度量大壹點;動作輕壹點;脾氣小壹點.這樣通俗而又貼切的要求體現了該店在經營管理上既嚴格又富有人情味的特點,足見該公司在管理上的獨到之處,也體現了"對員工嚴格要求就是對顧客負責"的基本服務理念.
交涉流程
該環節主要包括在購車過程中幫助顧客試車,介紹功能鍵用法,上牌,加油等壹系列全套服務.
客戶關懷流程
客戶在購車後的壹周內,會接受接待人員的電話溝通,比如問您"車用得怎麽樣 "等問題,了解您對公司售後服務的進壹步要求.根據用戶在公司預留的客戶資料信息,每逢節假日,生日,結婚紀念日等特殊日子,公司會寄送小卡片或發送短信祝語給客戶,以便客戶感受到公司優質服務之外的關懷.
在整體管理方面,公司引進了臺灣的全套管理流程,對6大部門的各個環節進行監控,並且會請客戶填寫29道SSI問卷,該問卷包括服務,態度,環境,氣氛等方面的問題,以找出自身的不足.因此,客戶滿意最大化是公司長期發展,樹立品牌形象,贏得競爭優勢的目標,也是公司實現全方位服務的宗旨.
(二) "4S"內容的簡介 "4S"汽車專賣店是由經銷商投資建設,用以銷售由生產廠家特別授權的單壹品牌汽車,能夠為顧客提供優質的服務.
所謂"4S":是指包括整車銷售(SALES),配件供應(SPAREPART),維修服務(SERVICE)以及信息反饋(SURVEY)四部分組成的汽車專營店的全套銷售流程.
●"4S"店的基本形式是:"前店後廠"
●"4S"店的核心是服務;
●"4S"店的生存根本是誠信 ●"4S"店汽車營銷的壹線操作分為:
銷售流程(9個步驟):客戶開發,接待,咨詢,產品介紹,試車,協商,成交, 交車,跟蹤
(1)客戶開發:在銷售過程中的潛在客戶開發步驟中,最重要的是通過了解潛在客戶的購買需求和他們建立壹種友好的關系.只有當銷售人員確認關系建立後,才能對潛在客戶進行邀約.
(2)接待:為客戶樹立壹個正面的第壹印象.由於客戶通常預先對購車經歷抱有負面的想法,因此殷勤有禮的專業人員的接待將會消除客戶的負面情緒,為購買過程奠定愉快和諧的基調.
(3)咨詢:重點是建立客戶對銷售人員及經銷商的信心.對銷售人員的信賴會使客戶感到放松,並暢所欲言地說出他的需求,這是銷售人員和經銷商在咨詢過程中通過建立客戶信任所能獲得的重要利益.
(4)產品介紹:要點是針對客戶的個性化需求進行產品介紹,以獲得客戶的信任感.銷售人員必須向客戶傳達與其需求有關的相關產品特性,幫助客戶了解公司的產品是如何滿足其需求的,只有這樣客戶才會認識產品的價值.直至銷售人員獲得客戶認可,挑選到了合意的車,這壹步驟才算完成.
(5)試車:這是客戶獲得有關車的第壹手材料的最好機會.在試車過程中,銷售人員應讓客戶集中精神對車進行體檢,避免過多講話.銷售人員應針對客戶的需求和購買動機進行解釋說明,以建立客戶的信任感.
(6)協商:為了避免在協商階段引起客戶的質疑,對銷售人員來說,重要的是要使客戶掌握壹些必要的信息,此外,銷售人員必須在整個過程中占主導地位.如果銷售人員已明確客戶在價格和其他條件上的需求,然後再提出銷售議案,站在客戶的角度上來思考問題,會使客戶覺得是在和壹位誠實而值得信賴的朋友打交道,那麽就極大的提高的成交的機會.
(7)成交:重要的是要讓客戶有充足的時間做決定,同時加強客戶的信心.銷售人員應對客戶的購買信號有較強的敏感度.壹個雙方均感到滿意的協議將為交車鋪平道路.
(8)交車:交車步驟是客戶感到興奮的時刻,如果客戶有愉快的交車體驗,那麽就為建立長期穩定的客戶關系奠定了積極的基礎.在這壹步驟中,按約定的日期和時間交付潔凈,無缺陷的車是我們的宗旨和目標,也能加強客戶對經銷商的信任感.此時需要註意的事,交車時間有限,銷售人員應抓緊時間回答客戶詢問的任何問題.
(9)跟蹤:最重要的是認識到,對於壹位購買了新車的客戶來說,第壹次維修服務是他初次親身體驗經銷商的服務.跟蹤步驟的要點是,在客戶購買新車與第壹次維修服務之間繼續促進雙方的關系,以保證客戶會返回經銷商處進行第壹次維修保養.新車出售後對客戶的跟蹤服務是聯系客戶與服務部門的橋梁,是服務部門的主要責任.
2. 服務流程:(10個步驟):預約,接待,咨詢,派工,診斷,客戶認可追加項目,維 修,質檢,交車,跟蹤
(1)預約.有效的預約系統能保證客戶在其需要的時候能獲得服務,也可最大限度減少客戶在接受服務前的等待時間.預約安排可以避開峰值時間,以便使服務接待有更多的時間與客戶接觸.
(2)接待.在客戶來訪的最初時刻,最重要的是使他放心.在客戶到來時,接待人員應微笑示人,以舒緩客戶的情緒,便於更好的和客戶進行溝通並理解其要求.
(3)咨詢.這是整個服務流程種最重要的步驟之壹,是建立客戶對服務人員和服務部門的信心的良機.通過體現誠摯的服務態度,傳達提供其所需服務的意願以及對客戶個性化需求的關註,服務人員會贏得客戶的信任.這有助於消除客戶的疑慮和不安,並能讓他們更坦率地描述其愛車所遇到的問題.
(4)派工.此步驟是內部流程,和客戶無直接接觸,不包含在顧客服務標準中.
(5)診斷.內部流程.
(6)客戶追加項目.在診斷和維修步驟中,有時可能會發現壹些出乎意料的追加服務項目.發生這種情況時,服務接待需和客戶聯系,討論對所要執行的工作和交車時間的改動.服務接待時應表現出誠摯,坦率和真誠的態度,以使客戶確信這壹追加工作是必須的,避免客戶產生疑慮.
(7)維修.內部流程.
(8)質檢.內部流程.
(9)交車.為了確保和客戶的長期友好關系,服務人員應在交車步驟中緊密合作,確保交車所需的全部信息與文件完全準備好,客戶車輛的車況良好,以及客戶對交車經歷和他在服務流程中所獲得的接待感到完全滿意.
(10)跟蹤.目的在於客戶關系的持續發展.客戶關系發展是否順利,對於經銷商的穩健經營至關重要,這關系到客戶是否願意回來尋找以後的維修服務和購買零部件,以及是否願意介紹新客戶.跟蹤可保證雙方關系的發展,同時服務部門也能借此確認壹些難以發現的客戶服務問題.只要經銷商反映快速又可信賴,即使客戶有某些抱怨或擔憂,雙方關系的持續發展仍是有保證的.
三.對於"4S"的深入認識以及存在的問題
在過去的計劃經濟體制下,我國汽車流通渠道較為單壹,壹般都由國有單位控制,經銷,品牌意識極為淡漠.隨著市場經濟的快速發展,傳統的營銷模式已經不能適應市場的需求.目前,汽車消費已由公款購車轉為私人購車,為適應市場的需求以及汽車工業的高速發展,汽車的營銷方式也隨之變化,集貿式,超市,百貨商場,連鎖店,專賣店應運而生,4S店也是汽車市場激烈競爭下的產物.中國汽車市場逐漸成熟,用戶的消費心理也逐漸成熟,用戶需求多樣化,對產品,服務的要求越來越高,越來越嚴格,原有的代理銷售體制已不能適應市場與用戶的需求.4S店的出現,恰好能滿足用戶的各種需求,它可以提供裝備精良,整潔幹凈的維修區,現代化的設備和服務管理,高度職業化的氛圍,保養良好的服務設施,充足的零配件供應,迅速及時的跟蹤服務體系.通過4S店的服務,可以使用戶對品牌產生信賴感,從而擴大汽車的銷售量.4S專賣店正以其獨特的經營方式擴大其在汽車銷售市場的所占分額.4S店的經營模式使客戶從購車到用車的全過程都能得到良好的服務,真正實現了以消費者為本的經營理念,體現了汽車品牌的文化氛圍,也樹立了專賣店的形象.
另壹方面,在整個銷售服務的過程中,我們發現了該銷售模式所存在的不足之處.首先,對於4S的四大要素而言,重要的無疑是售後服務這壹點,完善的服務體系能給客戶帶來信任感和安全感,同時也加強了專賣店和客戶的聯系,這對於專賣店來說是至關重要的.雖然從目前來看,4S店最大的功能是賣車,但從長遠來看,其更大的功能則應該是售後服務.在整個汽車獲利過程中,整車銷售,配件,維修的比例結構為2:1:4.維修服務獲利是汽車獲利的主要部分,這對專賣店的重要性也是顯而易見的.國外發達國家之所以以五十公裏為半徑設置專賣店,主要是為了充分做好售後服務.而目前國內正好反過來,單單看重了賣車,服務卻相對落後.這對於火暴的國內汽車銷售市場來說,總有壹天維修和保養的業務會多於賣車的業務,沒有區域規劃的4S店同樣會面臨窘境.以北京市為例,由於城市規劃,4S店因為修理部門會產生汙染,噪音,不可能在市區發展,越來越多的4S店不得不建在城市邊緣,給汽車的維修和保養帶來了極大的不便,這種矛盾目前已經暴露在經銷商面前.有專家預測,銷售服務今後應該向社區發展,形成連鎖的售後服務體系,快修店將會成為今後的發展趨勢.
目前,有些汽車廠商已經充分考慮到了該發展趨勢,推出了"限區域獨家特許連鎖經營模式",其核心內容也是興建大型的4S專營店,但是和別的品牌有所不同的是,未來的4S店在計劃中還將建設若幹附屬店,他們之間被稱為"旗艦店"和"社區店"的關系.還有的汽車廠商表示,作為消費者,並非所有時候都要去4S店,比如換個玻璃,補個胎什麽的,而並非壹定要到4S店不可.消費者需要更便捷,優質和廉價的服務,而現在很多4S店不僅路程遠而且收費較高.計劃要在壹個城市壹定的區域內發展壹家經銷商,首先要興建壹個具有4S功能的"旗艦店",與次同時,在這壹區域的其他地方,由旗艦店投資興建若幹具有汽車展銷和快修功能的社區店.而當社區店周圍的消費能力達到壹定需求時也可升格為旗艦店.社區店主要是本著"貼近購買力,貼近保有量"的原則,只要有需要就可以興建,象汽車交易市場,汽車大道,大型住宅區都可能是社區店紮根的地方.