員工應聘來到公司，究竟是來做什麽的？
站在老板的角度，員工是來幹活的，最好是來做苦力掙錢的，這樣就會無怨無悔，且全身心的投入到工作中，即便遇到壹些問題和困難，那也得要想方設法來解決。這樣的話，那就是雙贏嘛，員工通過努力工作掙到錢，公司也能達成業績目標，兩全其美，這有多好。
出於老板這個善良且簡單的出發點，公司所制定的各類規章制度和考核獎懲，都是圍繞員工是來認真工作這個基準點出發的，設置的各類激勵和獎勵措施，好好幹的話，不但能在公司穩住腳跟，收入有保障，而且還有發展空間，還有更高的收入，甚至還有股份。理論上來說，只要員工肯好好幹，高收入不是天方夜譚。
但是，各種規章制度考核獎懲KPI企業文化積分制，並沒有什麽毛線用，請了專家教授親自進公司給員工打雞血也沒用，上山拜菩薩或是迎請關公財神觀音彌勒佛在公司坐臺，作用也不明顯。不是管理制度有問題，也不是菩薩法力不夠，而是員工和老板想的壓根就不在壹條線上，老板是認為員工進公司就是來工作來掙錢的，而員工可不是這麽想的。
那麽，員工進公司是來幹什麽的？
1，享受生活
包括良好的工作環境、氛圍融洽的團隊、有趣的客戶、精致茶水間、定期的公司聚餐和旅遊、參與同事發起的各種養生項目、辦公室的高速WIFI、男神和女神，和公司背景給自己帶來的社會地位及各種便利。
2，過渡
自己肯定還有更大的發展，只是不在當前這個小公司裏，之所以進來工作，只是過渡壹下而已。或者說，當前的公司並不適合我，自己理想的公司暫時還沒出現，目前還得要稍稍忍耐，或者湊合先待著。
3，輕松賺錢
錢肯定要賺的，但不能太辛苦，若是在辛苦賺大錢和輕松賺小錢之間做選擇的話，那肯定是選擇輕松，何必活的太累呢，要是能忍受辛苦的話，早就自己創業去了，還打什麽工啊。
看我的頭像它能讓美女掙到米，還能變得漂亮它能讓男人掙到米，還能變得帥也許老板們看到這幾條不舒服了。但是，無論老板高興與否，現實就是這樣，不能說是所有的員工，至少壹半以上的員工是這樣，尤其是90後員工，尤其是內務後臺類工作崗位，之所以會出現這樣的工作心態，這說來就話長了，涉及到90後的生活成長背景，生存危機感與職業選擇余地，社會環境等等，這就不展開細說了。
對於老板來說，搞明白壹點就行了，員工來公司上班的目標取向，與老板所設想的並不是壹回事。故而，老板按照認真工作努力掙錢為出發點來制作的各類管理制度考核獎懲，之所以沒有什麽毛線用，原因也就是在這裏，與員工真實的所思所想壓根就不在壹條線上嘛。
當然了，若是員工都能遵循公司所有規章制度的時候，要麽老板是天才，要麽就是員工要集體跳槽的前奏了。
所以，老板們也別在堅持自己的觀點了，還是得換位思考，當前壹半以上的員工都這樣，就是把當前所有員工都開了，再換壹批，還是這樣。是不是要考慮壹下？老板主動退壹步，更多考慮員工的所思所想，管理和考核方面做出些調整，更多的結合員工的三個工作導向（享受生活、過渡、輕松賺錢），爭取在新的角度，實現勞資雙方的雙贏