不走尋常路:
美特斯邦威邦威在浙江溫州開設了第壹家門店。在當時中國服裝品牌匱乏的情況下，依靠自主設計和生產外包的輕資產模式，在中國迅速擴張。短短四年間，美特斯邦威邦威已經在中國遍地開花。壹大批流量明星為美特斯邦威邦威賺足了眼球，“不走尋常路”的口號深入人心。
跟不上潮流；
弱勢成為近年來美特斯邦威邦威的代表詞匯，只能在電商的大潮中默默的陷入。好在民族品牌也有改進的心。對於美特斯邦威邦威這樣的本土傳統品牌來說，推出線上市場不僅可以拉近與年輕消費者的距離，還可以通過大數據洞察年輕人的喜好，帶來新品開發設計的改進。
供應鏈流程的低效運作；
各流程單元之間、各流程單元內部存在不平衡，導致供需不匹配，整個供應鏈流程很難在正確的時間將客戶需要的產品保質保量的送到正確的地方。供應鏈中各流程單元的需求信息直接從下遊傳遞，使得需求預測的拓展更加加劇。
救援資金:
雖然2016財報顯示其扭虧為盈。然而，這壹盈利的關鍵是美邦服飾於2016年第四季度出售給子公司上海美特斯邦威邦威企業發展有限公司。這壹資產處置為美邦帶來了超過5億的利潤，將美邦從可預見的虧損中“拯救”出來。然而，2017年第壹季度，美邦服飾的收入和凈利潤再次出現下滑。