妳是怎麽回復的？
妳就回答:不難嗎？
在8個案例中，按照模板學習如何回復高情商的人。
結果類型
1，領導看重結果，當妳做得好的時候。
謝謝大家的肯定。雖然過程中有點累，但是可以學到經驗和知識，讓我賺到。
2、領導看重結果，當妳做得不好的時候。
回復:領導，我有幾個方面沒做好。我會回去復盤，總結經驗，完善相關方面的工作。
3、領導重視團隊合作，當妳做得好的時候。
回復:雖然這期間需要耗費大量的精力和時間，但是在領導的大力支持和同事的積極配合下，再累也是值得的。
領導重視團隊合作，當妳做得不好的時候。
回復:這次沒做好，耽誤大家了。我以為妳會罵我，沒想到妳會鼓勵我。下次我會盡力做好的！
領導類型
1，溫和型領導(關心下屬感受)
回復:我們很高興得到領導的肯定。下次我們會更加努力。
2.完美領導(價值過程)
在這個過程中，我學到了很多知識。如有不妥之處，請指教。
3.以實力為導向的領導(以結果為導向)
回復:只要能達到妳的要求，再努力也是值得的。最大的擔心是工作沒有做好，給妳帶來了麻煩。
4、民主領導(註意工作氛圍)
回復:多虧妳的指導，我們才能取得這個好成績。謝謝妳的領導。