第二，充分了解當地的人力資源市場。
人力資源專業人士可以通過以下方式全面了解當地人力資源市場:1。聯系當地政府勞動部門。
人力資源專業人員可以通過互聯網或撥打當地電話114查詢當地政府勞動部門的聯系方式，然後通過電話或直接走訪的方式獲得以下基本信息:①當地主要的勞動力招聘市場，包括:a .地址；b、聯系方式；c .聯系人；d、持有期；e .招聘單位的情況；f .進入場館的申請人信息；g .展覽費。
②當地各大招聘網站。了解招聘網站的招聘效果，才能決定是否有必要在網上發布招聘信息。
③當地主要報刊。包括:a、報紙信息；b、閱人。確定招聘對象是否為本報讀者群。從而決定是否在報刊上發布招聘信息。
④當地主要企業或競爭對手。
⑤當地主要學校。了解當地主要學校，才能決定是否有必要進行校園招聘。
⑥當地主要勞動政策法規。包括:a、社會工資和最低工資水平；b、勞動保險政策；c、住房公積金政策；d .招聘和聘用的相關規定。
2.聯系當地主要企業或競爭對手的人力資源人員。
通過找出當地各大企業或對手企業的聯系方式，人力資源人員可以聯系這些公司的人力資源部門，互相詢問妳作為同行所關心的招聘問題。只要妳持開放態度，其他大部分當事人都願意與妳分享這些信息，從而進壹步完善和補充從當地政府勞動部門官員那裏獲得的上述信息。同時妳也可以找他們咨詢，希望他們能推薦合適的人選。
3.聯系當地招聘中介機構。
當地招聘媒體包括:a、報刊；b .勞動力市場；c .電視臺和廣播電臺；勞動服務公司。通過與招聘媒體的直接接觸，我們可以更多地了解當地的勞動力市場。
4.聯系當地求職者。
人力資源人員可以通過對當地求職者的調查，了解他們更多的信息，包括:a、求職者更喜歡用哪些方式，比如參加勞動力市場的招聘會、上網、看報紙等。，並能進壹步了解求職者的求職心態，如薪資期望等。
人力資源人員在對當地勞動力市場進行充分調查後，要做壹份勞動力市場問卷，分析當地各種渠道的有效性，同時要做壹份招聘行動計劃，列出要進行的招聘行動計劃及其原因。這樣，招聘計劃就很容易被管理層接受和批準，並能得到有效的實施和執行。