張雨劍介紹高績效與執行力講師，國家高級企業培訓師，山東大學MBA，國家高級人力資源經理，中國海洋大學職業發展培訓師，赫曼斯企業管理咨詢公司講師兼培訓總監，北京思安管理咨詢公司戰略合作顧問，多家管理咨詢機構簽約講師，多位企業咨詢顧問簡歷。張宇老師從企業基層做起，做過大型國有集團培訓經理，某世界500強外資企業高級培訓經理。張宇老師積累了豐富的實踐經驗。她不僅熟悉企業的運作規律和企業管理的實用技能，而且能夠了解現代管理的最新信息，從多方面、多渠道洞察企業管理的發展趨勢。出於對高績效管理/領導模式研究的投入和熱愛，張宇老師毅然投身於管理咨詢與培訓領域，多年來致力於員工心態、員工素養和執行體系建設的研究。在多年的咨詢培訓過程中，張宇老師始終堅持“實效”和“試驗田”的原則。在向客戶提供的培訓/咨詢服務中使用的大多數管理原則和方法在實踐中被重復使用並取得了效果。同時，張宇老師在培訓中也堅持“練為戰，學為用”的指導精神，讓學員將實踐、討論、演講、角色扮演結合起來，在真實的管理情境中體驗和實踐所學的知識和技能。並通過大量企業管理中成功經驗和失敗教訓的真實案例，讓參與者從大量案例學習中增長見識。培訓特色:講解+遊戲+案例討論的互動培訓模式，給學員留下深刻印象；以學生為中心，讓學生在輕松活潑的教學遊戲和模擬演練中提高能力；“練為戰，學為用”結合了實踐、討論、演講和角色扮演，讓參與者在真實的管理情境中體驗和實踐所學的知識和技能。通過企業管理中大量成功經驗和失敗教訓的真實案例，參與者可以從大量的案例研究中學習，增加經驗。授課內容及專業領域:基礎管理八大入口(☆適合公開課和內訓)、打造優秀中層主管(☆適合公開課和內訓)、團隊執行力——打造高績效執行團隊的尖刀12(☆適合內訓)、員工心態構建培訓(☆適合公開課和內訓)內訓)《大學生職業生涯規劃》(適合公開課和內訓)《中高層管理技能提升》(適合公開課和內訓)註2、張老師還根據客戶的需求量身定做項目。最近的壹些受益者是:現代瑞安集團，新東方中國海洋大學青島房地產，招商證券集團，線業(英資)，陜西鼓風機集團，陜西金堆城鉬業集團，中國外運新恒基哈爾濱和潤喬治王喬治企業，中糧百度21世紀松下電器(日資)，三諾服裝石。耐德王奧(天津)電氣設備三恩集團祥興鋼管北京陳中百年英迪科技(新加坡)烏姆哈丁船艇制造(挪威)正大集團凱悅置業有限公司和金海藥業三龍城建房地產開發紅牛集團山東代理公司鄭航食品海晶化工跨世體育丁原高合金華傑國際運輸代理公司HR合作夥伴東升藥業季紅裝飾茂源金屬集團泰能集團國美艾諾儀器澳州新東方機電普鐵鋼融迪大鱷傳媒金浪集團新橋投資管理集團帥超實業山東空港亞邁房地產航天信息技術...
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