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投標中必須知道的秘密小技巧?

投標中有哪些必須知道的秘笈?在此,仲達咨詢將介紹相關內容供您參考。

什麽是止損價格?

攔標價是招標人對工程總價的最高限額標準,要求投標人的投標價格不得超過它,否則無效。攔標價可分為明示攔標價(以書面形式公開告知各投標人)和暗示攔標價(開標時宣布)。

建議攔標價起到標底的作用,必須和標底壹樣,開標前必須保密,否則違法。快遞叫停價起到的是招標控制價的作用,必須按規定公示,否則就是違法。

招標控制價是多少?

招標控制價是招標人限定的最高工程造價。實行工程量清單招標的工程建設項目應編制招標控制價。

招標控制價是工程招標中招標人能夠接受投標人報價的最高價格,是招標人的底線。不能破,否則廢標。招標控制價應當在招標文件中如實公布,不得擡高或壓低。

投標人經評審發現招標控制價有誤的,可在開標前5日內向招標監督機構或造價管理機構投訴。招標監督機構和造價管理機構發現情況屬實的,應當責成招標人修改。

標底是多少?

標底是招標人期望的最理想的價格,但只能作為評標的參考,不能作為廢標的條件。標底是招標單位的絕密信息,在開標前必須保密,但應在開標時公布。

在招標人不設置攔標價或招標控制價的情況下,投標人可以在掌握市場動態和分析競爭對手的基礎上,對報價進行必要的調整,以獲得理想的投標結果。

壹般來說,招標投標的目的是:招標人通過實地競爭,獲得壹個投資可控、按期、合格的招標項目;投標人利用自身優勢,通過投標競爭在市場上獲得承包工程,從而獲得合理報酬。所以招投標離不開市場。

招標人應根據現行市場價編制標底(不得設置止價),並據此核算“成本”。投標人還應根據當前市場價格和供求關系核對投標價格。如果大家都按照預算的單價來編制攔標價和投標報價,招標人和投標人都是編制專家,結果可想而知,大家都是壹個價,那還談什麽市場經濟和優勝劣汰?在這種情況下,招標的目的無法實現。

有人說設置攔標價是為了防止“串通投標或串通投標”,但從實際操作的角度來看,這並不能防止“串通投標或串通投標”,只能防止投標人的投標價格超出預估預算。比如招標人規定攔標價為654.38+0萬元,三家公司串通投標。第壹家公司出價654.38+0萬元,第二家公司出價95萬元,第三家公司出價93萬元。通過招標,確保第三家企業中標。雖然這並沒有超過654.38+0萬元的投標價,但並不意味著他們的投標默認是合理的。

總之,投標人利用自己的優勢,根據當前的市場價格和供求關系進行報價,在工程量清單中填寫各分項的綜合單價和總價,而不是用預算來編制投標價格;投標人應根據當前市場價格編制標底,並據此核算“成本”,防止惡性競爭。

投標技巧

1,知己知彼。

知己知彼,就是要正確估計自己在行業中的位置,優勢和劣勢,揚長避短。知己知彼,就是要充分了解業主及其對手的實力、心態和背景,清楚地知道業主單位在這次招標中的意圖,比如是否要用本土企業,是否選擇進口設備,是否是低價招標等。,並了解對手的常規報價習慣、企業實力、優勢和背景,合理選擇標段,制定合理的報價策略。

2、研究標書,明確目的。

必須對標書中不明確的地方進行澄清,澄清的手段要正規、正式,少打電話,多發傳真。投標準備壹定要嚴格按照業主的要求,給投標準備的時間留有余地,在投標準備的過程中盡可能多的收集信息,在最終做出報價決定時不要受太多因素的影響。最終標書的格式必須美觀,嚴格符合業主的要求。同時要明確企業投標的真正目的是獲取利潤,搶占市場,創造業績,培養團隊銷售企業品牌等等。

3.經濟標準與技術標準的完美結合

準確、經濟的報價固然是中標的前提,但先進的施工組織和施工技術也是中標的重要因素。目前多單位經濟招標和技術招標分開做,缺乏溝通交流。報價的準確性離不開施工工藝、施工機械、材料和工期。經濟標準也影響到有多少資金,采用什麽樣的施工技術和手段。做經濟標的人和做技術標的人要多溝通,壹起探討投標策略。

4.從實際出發,因地制宜。

仔細研究當地情況,在編制投標報價時不要設定固定的定額。我們要根據實際情況和企業的實際經營水平,使報價盡可能貼近實際,比如:氣候、地質條件、當地市場情況、當地常用的施工方法、哪種建材更多更便宜、院子的遠近、當地的人文、水電供應、壹些政治氣候,尤其是工地的情況。

5、技術標以新取勝。

技術標應根據本單位的施工專業,采用壹些先進的施工方法來吸引業主,必須突出本單位的施工技術水平和特點,盡量采用壹些新技術、新工藝,以新取勝。

6、長遠考慮,適當承諾。

我們必須非常清楚壹些術語和法律。好的經濟標不僅僅是中標,更是為公司中標後采用合同條款和索賠來爭取最大利潤做鋪墊。另外,在進度和質量上給業主更多的承諾。

7.權衡利弊,重新分配單價。

實際上,投標人對每個項目的報價並不總是按照各種費用的“真實”比例進行組合,而是根據相關因素權衡利弊,重新分配單價。壹般掌握以下原則:能提早結清款項的項目單價(如動員費、土方等。)可以提高,後期完成的工程單價可以適當降低;預計增加工程量的項目單價應適當提高,預計減少工程量的項目單價應適當降低;暫定金額(暫定項目)要具體分析,因為這類項目開工後要和業主研究,必須做的單價可以報高壹點,但不壹定要低壹點。需要註意的是,使用上述“單價再分配”技術時,調整幅度應控制在合理範圍內。

8、計算嚴謹,避免失誤。

首先,不要“漏項”。如果付款項下沒有單價,業主不會向承包商支付缺少的項目,但承包商將根據合同要求免費完成工作。還要註意數字計算的問題。雖然數字計算很簡單,但是很容易被投標人忽略。常見錯誤有:小數點錯位、算術錯誤、計算抄錯、數字(大寫)不壹致。評標時如發現數字與文字不壹致,以文字為準。特別是在單價合同中,單價不可能出錯。另外,在投標過程中,要嚴格註意保密。

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