有句話說，事實並不完美。在系統性、龐大的上市公司，如果年沒有晉升到中層，就會有覺，並有向“圍城”飛躍的意向。誰都知道創業。蕓蕓眾生的本性總是有“心不在焉”的想法，離開安全的窩，嘗試試水創業企業，有人成功，有人失敗。那麽什麽樣的人才適合創業企業呢？創業團隊個人認為需要具備以下特點的人才。靈活的應變率，也接受失敗的存在。部門少，程序簡單，辦事靈活，速度也更快。
凡天下之事，利弊***存。我們也要看到創業公司背後的弊端和缺點。例如，產品計劃可以隨時調整，團隊可以隨時解除結構調整或裁員，薪酬根據營業情況隨時調整，管理體系和制度不完善，人員流動快等壹系列問題。大部分創業公司在選擇人才時都會考慮到那個人的柔韌性是否足夠強。什麽是靈活性？公司調整市場方向後，可以迅速改變想法，使自己的工作計劃更符合總體戰略目標。
面對大問題和危機時，可以利用自己的聰明才智和資源幫助企業渡過難關。遇到“黑天鵝”事件，大體上不自私，可以接受公司的工資調整計劃.創業團隊需要能夠勇敢接受失敗的會員。很多創業公司的初期狀態是“摸著石頭過河”，新領域，市場，新產品，都是光榮而吃虧的。稍有經營不善，球隊可能全軍覆沒。更直白地說，妳和我是同壹條船上的螞蚱。
上船前明確說過，海上波濤洶湧，危險不可預測。遇到暗礁或風暴時，任何人都可能隨時“被埋在海底”。妳想上船就行了。最壞的結局是妳心裏要有個計劃。到最後大家都撕破臉，吃得不好看！試用期還沒有結束。即使才華出眾，能力出眾，如果企業單方面覺得妳不合適，建議主動讓妳離開！因為創業公司壹直不能容納閑人、不合適的人等兩個人。不能有條不紊地工作，不能接受失敗，最好在穩定的替代節繼續生活。不要去創業公司瞎胡鬧。