職場上很多人面對老板或領導給自己發的要求指令是不是除了回“好的、明白”就不知道該怎麽回復了？今天溫州人力資源網給大家準備了壹些回復領導和老板信息的高情商的溝通方式模板！希望學會後對妳的職場發展和日後在溝通上有改進、提高。
要是妳現在面對的是領導在給妳布置任務的時候，妳可以套這樣的回復模板：確認信息+明確工作任務+時間點。
比如老板跟妳說做下這項目的推廣文案，現在妳的回答應該是：“收到，這邊會找誰誰誰了解好這個項目、收集好項目信息，這邊會在下午3點前把文案編輯好推送給您”?
這樣回復就是讓老板知道妳是真的在做事了，而且把這工作做的很有邏輯。
當然在工作中很多時候領導也會來詢問妳的工作進度，這時候就應該把：已完成的進度+未完成的部分+分情況的時間點，這3點反饋上去。?
如有老板問這個方案做的怎麽樣了，妳的回復應該是“這個文案我這已經完成80%了，我還差分析總結這部分沒有完成，如果您著急的話，我在下班前壹定能給妳壹個版本，妳看有什麽需要調整的地方；要是是很急的話我就明天給您壹個更完整的稿件。您看怎麽樣”
這樣回復老板看來妳就是在認真幹活了，要是真著急要的話妳手上這版稿件有不足的地方，他也能理解、接受。?
而在領導對自己的工作表示了質疑的時候，不要在第壹時間推卸責任，這時候應該：態度+進行復盤+解決方案+反思。?
如由於工作的確沒能很好的完成，可以這樣回答領導“領導，對不起，在這個任務上我的確是在XXX和XXX這幾個方面沒有做好，接下來我想從那幾個方面去做調整，然後會在今天下班前給您壹個新的稿件，這次的失誤讓我有了新的認識，以後在類似的任務下，會避免同樣的失誤發生。”
這樣的態度不僅誠懇的表示了自己做的不好的地方，又突出了自己在積極思考也在努力想解決問題的方法。
上面這些其實也是壹種提交溝通效率的方法，在實際上解決了問題。簡單明了的回復是幫助妳提煉該做事情的重點，能夠知道壹件事的重點就能很好的提升妳的工作效率。