質量管理負責人:
1、負責企業信息化系統選型、實施管理工作,信息化管理系統的推進。
2、指導公司信息化工作,搭建信息化體系,推動流程、制度、工具創新,提升團隊效能。
3、負責信息化系統平臺的搭建、整體規劃、需求分析、組織建設、管理維護、推廣培訓、技術支持
等工作,實現公司業務工作整體效率提升。
4、對供應商進行選型和管理,按照項目建設方案,帶領項目團隊完成項目實施,把控業務流程
、項目時間進程與進度,控制項目費用,完成開發及項目交付。
5、負責建設健全IT質量體系
,組織相關人員制定IT制度,定義、評審流程、過程規範。檢查制度規範的執行情況。
質量部負責人:
1、協助部門負責人管理部門日常工作,根據公司相關質量管理制度
,制作質量分部管理工作計劃
與工作目標,確保質量體系正常運行。
2、組織編制質量管理制度,定期對制度執行情況進行檢查;負責公司質量管理認證的推進和實施工作,保證公司質量管理水平達到或超過各類質量管理體系
的要求。
3、負責質量信息的搜集、匯總、分析,定期向上級領導和銷售部門反饋。
4、負責對質量部所有人員的培訓與考核。
5、承辦上級領導交待的其他事項。
稱重儀器是根據胡克定律或力的杠桿平衡原理來測量物體質量的。衡器主要由三部分組成:承重系統(如秤盤)、傳力系統(如杠桿傳力系統)和指示系統(如刻度盤)。根據結構原理,衡器可分為機械秤、電子秤和機電組合秤三大類。
結構:承重、傳力、示值三部分:工業、農業、商業發明:公元前5000年組成部分:承重系統、傳力系統及其他應用歷史、結構、承重系統、傳力系統、示值系統