1，零點咨詢
2.中國在咨詢。
3、只是壹點小策略
4.北京大學
5.和君咨詢公司
6.漢普頓管理咨詢公司
7.聞達童勇
8.MIMR現代國際
9、新壹代市場監測機構
10，央視市場研究(CTR)
11，政策研究
12，數字100公司
13，易觀國際
14，Gehlot公司
15，中國基石
16，AC尼爾森中國
17，慧聰研究
18，捷富凱(中國)
19，信和公司
20.北京環亞
21，席琳研究小組
22.北京少海公司
23.真誠面對國際
24.建博市場公司
25.明鏡市場公司
26.大正市場公司
27.華通人是商業化的。
28.廣州智聯
29.艾瑞咨詢
30.華南國際
31，新華信
32.瑞鑫誌誠
33.金額管理公司
34.北京開卷信息
中維咨詢以自身的知識和智慧，幫助企業和事業走向成功，推動社會文明的建設和發展。中維咨詢的生命在於市場，中維咨詢的成功在於幫助別人出主意，成功。幫助他人的成功業績越多，深圳市中維智研咨詢有限公司的社會聲譽和市場份額就越大。特別是當信息技術飛速發展，這些技術在咨詢企業中廣泛應用的時候，中國的咨詢得益於各種智力資源和信息資源與不同企業和部門的合作和協同運作3。對於咨詢，我們更註重競爭、合作，在競爭中合作。為了給客戶提供更有價值的咨詢產品(好的方案和方案)，中國咨詢師不斷改進咨詢方式，不僅是通過觀察分析問題，提交建議或咨詢報告，更重要的是通過長期合作。
中維咨詢研究集團旗下的深圳中維智研咨詢有限公司競爭情報事業部，為企業提供競爭對手調研、行業分析研究、整體競爭情報解決方案、競爭情報管理系統等專業優質的競爭情報產品和服務。
中國企業與市場調查
研究大綱:
第壹章調查企業的基本情況；
1.成立時間；2.子公司及其分布；第三，企業的股權結構；第四，企業員工數量；5.企業合作夥伴；6.企業負責人的聯系方式；
第二章考察了企業市場的概況；
1.目標企業的經營狀況；第二，目標企業生產研發；第三，目標企業的營銷活動；第四，目標企業的銷售情況；五、目標企業的市場拓展；六、目標企業戰略措施；
第三章企業生產的研究與開發；
1.目標企業的生產設備；第二，目標企業的生產能力；第三，目標企業質量控制體系；第四，上遊供應商的地位；五、R&D部門的組織結構；6.技術水平和R&D能力；七、生產、研發管理及政策；
第四章是企業經營狀況調查；
1.目標企業的收入規模；第二，目標企業的資產規模；三。目標企業的盈利能力；第四，目標企業的股權結構；五、目標企業的投融資趨勢；
第五章是企業營銷系統的調查；
第壹，市場競爭研究；第二，市場的宏觀環境；第三，市場需求和趨勢；第四，營銷組織結構；第五，品牌定位；6.產品銷售狀況；七、價格體系；八、銷售渠道；九、營銷策略總結；第六章:企業人力資源調查；
1.企業文化和管理特點；二是組織結構和人員構成；3.管理、R&D和營銷團隊；第四，薪酬制度和福利制度；五.人力資源政策；
第七章企業專利調查；
壹、行業專利數據分析；第二，區域分析；第三，類型分析；第四，主要競爭公司分析；5.申請人分析和發明人分析；不及物動詞法律地位分析；七、專利產出率；八、專利增長率；九、技術的發展趨勢；十、目標企業專利申請情況；XI。專利管理；
第八章企業其他信息調查；
壹是倉儲物流研究；第二，企業風險調查；第三，企業社會評價；第四，企業售後服務調查；第九章:競爭戰略分析與建議；第十章企業信息化調查綜合評價總結。