現今我國中小企業財務管理工作中還存在著壹些問題，制約了中小企業的可持續發展，下面跟著我壹起來探討中小企業財務管理存在的問題及解決思路。
中小企業財務管理存在的問題1.國家政策的扶持力度不夠。
(1)目前，國家缺乏對中小企業的有效政策支持。對於大中型企業，國家進行各種政策支持，並且作出各種專項規定來保護大中型企業的發展，對中小企業的政策扶持少之又少。盡管最近幾年我國逐步加強了對中小企業的政策扶持，但是都只存在於壹些零散的法規中，缺乏專項規定來促進中小企業的發展，不利於改變其弱者地位。
(2)在中小企業融資、土地使用等方面，國家依然缺乏有力的政策扶持。盡管在我國企業的總數裏面，中小企業自身的數量和總產值壹直都占據著很大壹部分比重，但是國家依然忽視對中小企業發展的重視，缺乏政策扶持和保護，例如：對中小企業的貸款規模小，但是稅費高，壹些地方政府甚至將其作為攤派費用的對象。
2.融資難，缺乏資金。
(1)壹方面，中小企業社會信用普遍不高。由於中小企業自身的規模並不大，在我國目前的商業銀行信用評級體系裏面，中小企業的信用大都偏低，這在無形中就提高了中小企業貸款的門檻，導致其融資困難，資金缺乏。另壹方面，我國許多中小企業自身素質偏低，例如：許多中小企業的財務報表和資產負債表並沒有按照我國的相關規定制作，這就容易使得其財務管理的信息信譽不高。在日益講究規範化的市場裏，許多中小企業卻存在著很多的不遵循規市場經濟規則的行為，比如：廢逃債務、制造假冒偽劣產品等不良行為時有出現，嚴重影響了中小企業自身的商業信用評級，更增加了融資的困難程度、資金缺口不斷加大。
(2)許多中小企業自身缺乏資金和擔保，抵押資產不足、價值不高，導致融資困難。
(3)大多數單個的中小企業缺乏可持續發展的能力，無法做到持續經營。雖然我國中小企業這壹市場群體十分活躍，表面上看充滿活力與朝氣，可是如果從單個企業來看，在管理和經營上還存在著許多的問題。很大壹部分中小企業存在著生產能力不足、自發性和盲目性大、創新意識缺乏等各種問題，以上種種弊端使得我國的中小企業缺乏足夠的競爭力，難免出現許多中小企業紛紛倒閉的現象，所以各大商業銀行考慮到，給自身本來就存在著諸多弊端的中小企業貸款會有很大的風險，因此他們不願意給中小企業貸款，從而使得中小企業融資更加困難。
(4)現階段，我國中小企業的融資有隨機性大、周期短、資金需求分散、融資總量大等特點，再加上中小企業地點不集中，在這種形勢下，勢必會加大金融機構對中小企業的融資成本和信息收集的困難程度，使得金融機構貸款給中小企業的積極性下降。
3.中小企業缺乏對資產的有效管理。(1)我國中小企業對於現金的管理還存在很多的問題。比如：不合理、低效率的現金計劃編制，企業資金不足，或者資金閑置，而在付款環節的信用管理機制也極不合理，信用政策不完善，沒有建立健全付款的獎勵激勵機制，在賬款催收方面也不科學，呆賬壞賬情況時有發生，以上這些問題使得中小企業的資金流動速度大大降低。(2)中小企業因為供貨競爭異常激烈，壓力巨大，因此在管理應收應付的賬款時，往往都是墊資發貨、延後付款，再加上大多數中小企業並沒有建立健全信用機制，導致出現嚴重的信任危機和十分突出的應收應付賬款問題，以及十分龐大的呆賬壞賬數目。(3)對於存貨的管理，我國的中小企業缺乏足夠的經驗，使用現金作為原材料采購的主要方式，財務和銷售人員在收支結算時操作不規範，不及時入賬或者根本就不入賬，使得企業資金呆滯的情況時有發生。
4.不科學的會計工作。(1)目前我國大多數的中小企業，都沒有建立健全成熟、完善的財務管理制度，其財務管理工作十分不規範。現階段，很多的中小企業都是單單把現行的經濟管理制度作為自身管理財務的依據，因此難以形成適合企業自身特色的財務管理制度，難以提高企業自身的財務管理工作的質量和效率。而且在合同模式或產權模式下，極易導致企業的財務關系混亂或者產權不明，對企業的日常經營管理以及未來的發展都有很大的影響。(2)不科學、不合理的會計報表。我國目前很多中小企業的會計報表並沒有按照國家相關的法律法規進行編制，也不能對企業的實際狀況進行真實的反映，使得會計信息嚴重失真，另外還有不合理的定額管理、分析核算都暴露了中小企業自身在管理上存在的問題，管理制度亟待完善。(3)缺乏完善的內部審計和監察機制。
中小企業財務管理問題解決思路1.政府加大對中小企業的政策扶持力度。和大中型企業相比，政府對中小企業的扶持力度和關懷依舊不足，不過隨著我國中小企業自身不斷的發展壯大，政府也愈加重視中小企業的發展，為了使中小企業有壹個良好的發展環境，有關政府部門應該加大對中小企業的政策扶持力度。
2.中小企業要增強融資能力。(1)風險分殖，對自身的資本結構進行科學的分析並優化組合，壹方面要不斷加強自身的資本積累，另壹方面可在此基礎上進行適度合理的舉債，以解決企業資金不足的問題。(2)提高財務預算、決策的合理性，逐步擴大規模，采取多元化經營的發展戰略，分散投資以降低財務風險，同時，加強投資分析，對投資進行風險評估。(3)銀行要轉變對中小企業的看法和態度，對貸款策略進行適當調整，將專利權、存貨、應收賬款作為質押擔保，還應當在壹定程度上調整信貸結構，適當降低貸款利率，以解決中小企業融資難的問題。
3.加強企業自身的資產管理。(1)優化資金結構並對其做出科學合理的分析評估，采取適當負債的方法，以提高企業資金的利用率。(2)加強對存貨和應收賬款的管理。對過時的庫存，要最大限度的進行壓縮，以保證資金的順暢流通和結構的優化。對於應收賬款，要建立健全科學合理的回收機制，對賬齡加以分析並采取相對應的應對方法。(3)加強資產管控。建立並完善物資管理內控制度，規範采購、領用等方面的程序，要分離管理和記錄，以加強內部牽制。之外，企業要對資產進行定期清查和核算，提高財產管理工作的質量。
4.加強財務的管理和監督，提高有關人員素質。企業應該強化財務監督，建立並完善科學合理的財務監督體系，積極探索新的財務監管辦法。在企業的財務預算、決算，會計核算方面尤其要嚴加把控，確保企業財務收支審計的及時性，最大程度上化解財務風險，以保障企業的日常經營和管理有序、高效進行。之外，中小企業要重視人才，招聘財務管理的專業人才，加強財務管理人員的培訓，以提高他們的專業素養，增強他們的業務能力，為企業未來更好的發展做好人才儲備，加快向現代化轉型的步伐。
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