全面負責本單位的安全生產工作:主要負責人和安全管理人員全面負責本單位的安全生產工作。
制定安全管理制度:主要負責人和安全管理人員負責制定安全管理制度。他們應明確安全管理的目標、原則、責任、程序和措施，確保企業能夠有序地進行安全管理。這些規則和條例應包括完全遵守的原則，不應有任何違反。
落實安全生產責任制:主要負責人和安全管理人員需要落實安全生產責任制，明確各部門的職責，建立安全管理制度和操作規程，保證企業安全生產管理的有效實施。
制定安全生產方針和目標:主要負責人和安全管理人員應制定企業安全生產方針和目標，明確安全生產的重要性和必要性，要求全體員工自覺遵守企業安全生產規章制度和安全操作規程，確保企業安全生產工作的順利開展。
安全管理要點
首先，風險評估應側重於源頭控制
風險評估是企業安全管理中使用的壹種技術手段。通過對危險源的劃分和預評價，找出各個單元存在的危險因素，進而損失壹部分，采取必要的安全對策加以解決，從而提前控制危險源，達到安全生產的目的。
二是加強監管，抓隱患整改
監督檢查是安全生產管理的保障措施，是安全管理網絡中的雙向載體。通過它可以監督公司安全決策的執行情況，並迅速將最新的安全信息反饋給公司決策層，並根據這些信息做出決策。其目的是及時發現有害因素，迅速消除安全隱患。
第三，總結工作，完善整改。
通過定期總結和評比，找出安全管理中的差距和漏洞，作為下壹階段需要解決的問題，從而達到提高整體安全管理水平的目的。這種改進包括言語和行為的觀念、客觀環境和管理技術。這方面的工作是全方位的，更加註重二次生產單位的發展，充分調動和發揮二次生產單位壹線員工的積極作用，真正實現全方位的安全群防體系。