1.第壹個交易成本是信息成本:收購方必須全面收集目標企業的財務信息，主要包括目標企業的資產規模、資產質量、產品結構、主營業務盈利能力、成本結構、融資能力等，從而對目標企業做出基本的、全面的財務評價，並根據這些信息進壹步確定並購價格。當有多家公司競相收購同壹家企業時，相互競價必然會增加並購成本。這時候也要了解競爭對手的實力、報價、競爭策略。壹般來說，收集的信息越充分、越詳細，信息收集的成本越高，信息不對稱的風險就越小，並購成功的可能性就越大。
2.整合成本是指並購後為被並購企業的健康發展所要支付的長期經營成本。具體包括:整合重組的成本，註入資金的成本。集成和運營成本是長期的、動態的和不可預測的。
3.機會成本M&A的過程需要消耗大量的資源，包括資本輸出、物質配置和人員調配。壹旦進入M&A進程，就很難有足夠的資源考慮其他項目。因此，在M&A失去的機會和其他項目的資本收益構成了M&A的機會成本..
審計人員應當運用專業知識，綜合評價企業並購成本以及並購過程對企業財務狀況的影響。