壹、財務負責人職責:
財務負責人屬於公司副總經理，之所以單挑，是因為公司法也講財務負責人。
因為公司財務與稅務直接相關，所以稅務局登記的公司信息要填寫財務負責人，這比其他副總更重要。
在現實中，財務總監通常被稱為CFO，或者反過來，CFO(或CFO)的名字登記在財務總監壹欄。
董事會成員可以兼任財務負責人，但公司法人不能兼任財務負責人。
二、現代企業財務風險的成因分析:
1.企業財務管理的宏觀環境復雜多變。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。
2.企業財務經理的風險意識不強。在市場經濟條件下，只要有金融活動，就必然有金融風險。
3.財務決策缺乏科學性和預見性。目前，我國企業的財務決策普遍存在經驗決策和主觀決策的現象，缺乏科學性和預見性，決策失誤時有發生，造成財務風險。
4.內部管理不善，財務關系混亂也是產生財務風險的重要原因。
財務風險及防範措施簡介；
壹、金融風險介紹:
隨著市場競爭的日益激烈，財務風險對企業生存和發展的影響越來越大。現代企業必須充分認識財務風險的成因，建立健全風險控制機制，防範和化解企業發展中的各種財務風險，確保企業朝著合理、科學、健康的方向發展。
二、如何預防:
完善財務管理體系，適應不斷變化的財務管理環境。雖然財務管理的宏觀環境客觀存在於企業外部，企業無法對其施加影響或控制，但並不意味著企業面對環境變化無能為力。
企業應認真分析不斷變化的財務管理宏觀環境，把握其變化趨勢和規律，制定各種應急措施，及時調整財務管理政策，改變財務管理方式，提高企業對財務管理環境變化的適應性和應變能力。