程序員、系統分析員、信息系統管理員和首席信息官（CIO）各發揮了哪些作用。 企業信息管理部門：除負責信息系統開發外，還要有壹個有效的工作小組，能把企業體制變 革與信息化建設結合起來。國外大企業流行的、也是比較理想的做法是，單獨成立壹個稱為 “信息化委員會”之類的領導小組，由 CIO 負責牽頭召集， 企業的最高層領導和其它部門的 負責人均為該委員會成員。 在委員會下面再設立與企業中其它業務部門平級的信息部門， 具 體負責信息系統建設工作。這樣的信息部門組織機構，是與信息部門及 CIO 所承擔的職能 和角色分不開的。信息部門需要從各業務、職能部門獲取原始數據並進行分析處理，最終的 結果又要為這些部門和領導決策服務，因此，信息部門既要獨立於其它部門，又要與這些部 門有充分的聯絡與溝通渠道；CIO 既要有充分的行政權力， 同時又要與其它部門的負責人 有良好的系統配合關系。 程序員：程序員(英文 Programmer)是從事程序開發、維護的專業人員。是對信息管理工作者 的總稱，也是最基礎的信息管理人員。 系統分析員：系統分析員（system analyst）是 對大型、復雜的信息系統建設任務中，承擔 分析、設計和領導實施的領軍人物。 要做好與客戶之間的關系，同時對客戶的需求要正確 的理解，要選擇合適的開發技術，同時做好與客戶間溝通交流，學會說服對方。 信息管理員：1、負責計算機網絡系統的管理； 2、公司局域網的建立維護管理，配合公司管理體系的文件網絡化工作； 3、負責公司網絡資源的總體管理和安全維護、維修； 4、負責公司電子辦公設備的維護； 5、負責建立並維護公司對外發布網頁的信息的更新及跟蹤反饋； 6、嚴格遵守公司保密規定，不泄露工作中接觸的公司秘密； 7、主動協助綜合辦處理各種應急事務； 8、完成上級領導交辦的臨時工作； 9、公司辦公電子設備的購置。 CIO： ：在壹個企業中，CIO 是全面負責信息工作的主管， 但又不同於以往只是負責信息系 統開發與運行的單純技術型的信息部門經理。 作為高級管理決策階層的壹員， CIO 直接向最 高管理決策者負責， 並與總裁或首席執政官、財務主管壹起構成組織的“三駕馬車”。概言 之，CIO 是既懂信息技術，又懂業務和管理，且身居高級行政管理職位的復合型人物。 老師評價：
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