1，職業描述
需要描述擬進入的行業、產品(或服務)和主要客戶範圍，行業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。此外，還有企業選擇的公司形式和營業時間長短。
2.產品/服務
產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能和特點；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品研發過程；開發新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。
3.市場預測
它應包括以下內容:需求預測；市場預測:對當前市場形勢的總結；競爭對手概述；目標客戶和目標市場；本企業產品的市場地位等。
4、制造計劃
商業計劃書中的制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術裝備現狀；新產品生產計劃；技術升級和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
5.競爭分析
特別是在以下三個時段要做競爭分析:創業或進入新市場時；當壹個新的競爭者進入他所經營的市場時；隨時隨地做競爭分析。
6.管理
在企業的生產活動中，有人力資源管理、技術管理、財務管理、運營管理、產品管理等。這裏面的每壹個環節都很重要。
7.市場戰略
應包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇；營銷團隊和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。
8.金融需求與應用
財務規劃壹般包括以下內容:企業在起步或擴張時，需要事先有周密的計劃，並在過程中嚴格控制營運資金；利潤表反映的是企業的盈利能力，是企業經過壹段時間經營後的經營成果；資產負債表反映了企業在某壹時刻的狀況，投資者可以用資產負債表中的數據衡量企業的經營狀況。
9.風險管理
需要有壹定的風險管理:公司在市場、競爭、技術方面需要面對的基本風險；風險防範措施；(公司可能會獲得額外的機會；擴大現有資本基礎；計劃績效的估計設置。
10，成長與發展
在商業計劃書中，要對未來的成長發展有壹定的預測和規劃:下壹步做什麽，三年後做什麽，五年後做什麽，這個規劃要有可持續性，所以在規劃的時候要深耕細作，要多元化，要全球化。
擴展數據:
撰寫商業計劃書的基本要求:
1，產品和服務獨壹無二
企業的優勢體現在技術、品牌、成本上，這些優勢能保持多久也是投資者決定是否投資的重要因素之壹。
2.商業模式和盈利模式可行。
商業模式是如何生產商品，如何提供服務和市場規劃，盈利模式是如何賺錢，如何將產品和服務轉化為利潤。商業模式和盈利模式的可行性最終體現在企業的執行力上。
3.有效管理
大多數風險投資家認為任何風險投資成功的關鍵是管理。管理也是風險投資家關註的第二個問題。風險投資領域的傳統觀點認為，如果妳的想法是好的，但妳的管理很差，妳可能會失去機會；如果妳的想法很差，但妳的管理很好，妳可能會贏得機會。
4.風險投資都是為了利潤。
提供令人信服的公司財務增長預測是妳義不容辭的責任。所以風險投資選擇有競爭力的企業和行業龍頭。為了吸引投資，商業計劃書應該陳述妳自己企業的規模、計劃和發展。
5.退出機制
風險投資家如何擺脫某種狀態是影響其投資決策的重要因素。主要退出是公司股票上市。投資者可以公開出售自己在公司的股份；公司整體銷售。即風險投資公司的權益同時出售給相關公司；公司、您或第三方回購投資者擁有的公司權益。
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