有人說從發工資的時間就能看出來公司現在的發展狀態，其實我覺得這句話還是有壹定道理的。那麽像規模比較小的公司可以從這工作氛圍和工作獎勵制度這兩方面來讓員工有歸屬感，從而可以留住人才保證公司的正常運轉。
第壹個方面可以從工作氛圍入手。其實像規模比較小的公司運營成本本來就不高，而且發工資的時間基本是在十五號以後，這樣就會導致員工的心理不平衡，很可能會導致工作上出現壹些問題，所以公司如果沒辦法從工資方面提升員工幸福感的話，就可以從周圍的環境入手，比如說讓工作的氛圍變得輕松、活躍。
想要營造工作氛圍的話很簡單，就是直接給員工創造舒適的環境。壹般來說大部分小公司都會選擇創造休閑區，這樣員工工作累了自己就可以去休閑區休息，最好是擺上沙發或者是小長椅，可以是室內的小咖啡廳也可以是戶外的小陽臺，這樣做主要是為了緩解員工的壓力，能讓他們放松自己，也可以提供幾包咖啡，能讓他們有種幸福感。
第二個方面可以從工作獎勵制度入手。因為現在社會競爭壓力大，而且公司有時候因為規模過小沒有發展前途很容易導致員工跳槽，所以完全可以設置壹個獎勵制度，不過主要目的不在於錢多少，而是激勵人心。每次看哪個員工做的工作確實不錯就可以進行表揚和獎勵，時間長了大家就不會有逆反心理了。