1，找對行業
其實任何崗位都壹樣。妳要發展事業，妳的行業也要發展。比如十年前，如果妳能加入房地產行業，妳升職加薪的幾率會比別人大很多。房地產行業在我見過的金融中占比非常高，因為錢來的容易，老板也會比較大方。在過去的幾年裏，房地產業發展迅速，因此對人才的需求很大。在這個行業有經驗，讓人有很大的機會去挖掘。也有可能跳幾下就到了導演那裏。這也有風險。房地產行業不正規。做假賬、偷稅漏稅、轉移資產的現象屢見不鮮。如果出了問題，財務是有責任的。而且房地產金融比較簡單，轉行需要很長時間。壹旦行業失敗，就很難找到高薪了。所以要發展，壹定要有眼光，找準那些未來十年有大發展的行業，全身心投入，才有機會！
2.找到正確的位置
這是老生常談了。隨著信息技術的發展，普通的會計崗位已經越來越不值錢了。關賬、過賬、試算平衡等會計術語都是上個世紀的事情，ERP時代的會計根本不需要做這些工作。所以壹定要做管理崗位，比如信息披露、財務分析、財務監督、預算管理、內部控制、投資調查、內部審計、稅務籌劃、資金管理、信息管理等。這些職位有很大的晉升機會。
3.找到合適的領導者
找對領導是個技術活，但也要靠壹點運氣。我聽到壹個大老板說:人才難找，不是因為沒有人才，而是我找不到。我前面只有十個人，下面有幾千人。我不知道他們的能力是什麽，也沒時間去找。所以妳要想出人頭地，就要善於找機會讓領導發現妳的能力，知道妳是這樣的人。管理崗位為什麽重要？壹個很大的原因是管理崗位是和管理者接觸的，有時候管理崗位是壹個舞臺，可以給妳提供表現的機會。至於怎麽表現，要看具體情況。有野心的領導並不少見，適當拍馬屁，做自己喜歡的事情也是可以的。但是，要想把這個度搞對，會讓人惡心，不能把領導都拍死(全部拍死等於不拍)。拍壹個人太明顯，讓其他領導反感。最重要的是妳有壹定的能力，這種能力對妳的上級領導有用(永遠不要表現得比妳的領導好)，可以互補，讓他好用，有事的時候想到妳。這時候，機會來了。