加強內控執行力建設，充分發揮審計、監察、法律的監督作用，風險管理不斷加強。
依法治企
全面實施法制工作新三年目標計劃 , 實現企業規章制度、經濟合同、重大決策法律審核 3 個 100%。
深入開展法律管理提升活動 , 形成包括《中國石化法律工作管理辦法》在內的較為完善的法律管理制度體系。
穩步推進法律風險防控體系建設，印發《中國石化法律風險防控體系建設指導意見》，建立法律風險防控信息提示定期報送制度，加強境外法律風險防控。
打造中國石化法治文化，大力弘揚“依法、合規、公平、誠信”的法治文化理念。
積極支持法律援助事業，向中國法律援助基金會捐贈 200 萬元人民幣。
公司連續獲得《China Law & Practice》年度“最佳中國企業內部法律團隊”獎和《亞洲法律雜誌》2012 年“中國頂尖公司法務顧問八強”。
審計監督
全年開展各類審計項目 1313 項，促進公司增收節支 16.84 億元。
積極開展經濟責任審計、工程建設項目審計、內部控制審計評價，加強對企業領導人員履職和權力運行情況的監督。
深化對重點工程建設項目和內部控制執行情況的檢查，促進工程建設項目嚴控投資、強化管理。
緊緊圍繞深化改革、細化管理等發展戰略目標開展管理審計。
切實加強對海外投資業務和資產的監督，組織開展對海外業務的審計。
推進公司逐步開展全面風險管理，促進內部審計工作向風險管理審計和 IT 審計轉型。
深入開展審計理論與實務研討，***有 8 篇論文獲得中國內部審計協會優秀審計論文獎，連續 4 年獲得組織獎。公司被中國內部審計協會評為審計質量管理方面“內部審計領軍企業”。
紀檢監察
加強對重大決策部署執行情況的監督檢查。圍繞加快轉變發展方式，強化對結構調整、國際化經營、專業化重組、綠色低碳、節能減排和職業健康工作的監督檢查 ; 全年派出 10 個督察組，對30 項（46 個）重點工程建設項目開展督察，保證工程建設的優質高效廉潔實施；對中國石化援疆項目開展監督檢查，保證中央關於支持新疆經濟社會發展政策落實。
深入推進懲治和預防腐敗體系建設。制定《中國石油化工集團公司懲治和預防腐敗體系建設 2012 年工作要點及任務分解》，召開懲防體系建設聯席會議，懲治和預防腐敗體系基本框架初步形成。
加強反腐倡廉教育。編創反腐倡廉圖書、畫冊和電視片，營造了“學先進、揚清風、創壹流”的濃厚氛圍；全年系統內開展反腐倡廉教育活動 4823 場次，46 萬人次受教育。
強化權力監督制約。制定《中國石油化工集團公司黨風建設和反腐倡廉工作聯席會議規程》、《中國石化違反財經紀律責任追究辦法》、《中國石化境外國有資產監督檢查及責任追究辦法（試行）》等制度；深入開展黨組巡視工作，全年***完成對 24 家單位133 名黨組管理領導人員的巡視。
深化源頭治理。抓好業務公開信息系統二期功能開發，提高系統的科學性、靈敏性 ；深化效能監察，***立項489項，通過效能監察，提出建議 4490 條，完善制度 1714 項（條），避免、挽回經濟損失、節約資金、增加經濟效益 6.56 億元；探索實施廉潔風險防控工作，制定下發《關於開展廉潔風險防控試點工作的指導意見》，編制《廉潔風險防控工作指南》。