霍芬海姆作為壹個國家隊，用了將近20年的時間，連續升到第七級，從業余聯賽跳到德甲，創造了壹個不大不小的奇跡。在德甲的十幾年間，霍村的表現壹直保持在德甲中上遊，這也離不開“大老板”霍普的“黃金助攻”。
霍普對霍芬海姆俱樂部的貢獻可謂是重建球隊，賦予球隊新生。希望在俱樂部成員心中的地位是無與倫比的，不可替代的。因此，霍普的決定幾乎得到了全體成員的壹致支持。這也被非霍芬海姆球迷批評為違反了“50+1”的政策。
“50+1”政策的初衷是限制投資者在俱樂部行使權利，防止俱樂部成為“中心化”的投資者，避免投資者的短視行為，使俱樂部長期實現健康發展。所以德國隊很少會因為投資人的退出而破產。德國球隊在確保財務健康和保持穩定方面在世界足壇也是獨壹無二的。
堅持傳統，讓德國隊擁有良好的運營環境和健康的財務狀況；固守傳統限制了“金元足球”在德甲聯賽中的“肆虐”，酋長和金融寡頭們也對德國球隊不感興趣。不會出現曼城、大麥這樣完全依靠德甲“金主”的土豪。固守傳統，德甲球隊在歐洲的競爭力和購買力遠不如英超和西甲球隊。國內優秀選手的“流失”也是必然的。固守傳統，讓德甲依然是德國人的德甲，而不是世界的德甲，有“關門”之嫌...
打破傳統，隨著資本的湧入，可以提升德國隊在歐洲的競爭力；打破傳統，在球隊實力提升的同時，可以讓更多的年輕球員，尤其是自己的年輕球員，在比賽平臺上得到鍛煉，積累比賽經驗。打破傳統，德國球隊才能真正融入世界足球的全球化。
如何在堅持傳統和打破傳統之間找到平衡，值得德國足球管理層深思。