說實話，我今天要呈現的很多問題都是幾十年積累下來的。幾年前爆發過壹次5G投票風暴，經過他們的危機救援，逐漸平息。這壹次的雷雨，絕不是司馬先生靈機壹動的傑作。它的爆發只是因為它是壹個偶然，或者是壹個必然的巧合。或許是壹滴悄然赴美上市，起了隱秘作用，又或許是科技創新板二次退市等神操作，讓壹向嫉惡如仇的司馬老師忍無可忍，壹口氣抖了七個包袱...
通過司馬老師的科普，有些問題不外乎以下幾個重點:國有資產流失，高管高薪，資不抵債，搞貿易技術而不是科技工貿，信息安全可疑，科技企業演變成金融企業等等。這些問題業內人士應該早就知道了，而普通大眾真的只是略知壹二，或者壹直被貼在科技企業和民族企業的標簽上。這個蓋子壹掀，不明真相的吃瓜群眾當然會壹夜炸了...
首先，國有資產流失，當然有其時代背景。很多企業當時是通過重組國有資產和集體資產獲得資源，然後發展起來，自然先富起來。是否追究原罪暫且不表。但是這件事發生在壹個體量如此巨大的夢裏，而且是壹個中國字頭的神聖科學院，而且數額巨大，操作也不完善。況且壹個夢的運作如此不堪，窮廟窮住持窮，所以成了雷瓜也不足為奇。只是因為愛砍，恨砍，最後憤怒的表現就是掛起來烤...
至於資不抵債，只是企業管理的問題。作為壹個全球量的公司，即使是低技術含量的組裝代工，還是不會因為數字化資不抵債而倒閉，畢竟他的市場還在，需求還在。負債經營是很多企業的慣用手法，並不是真的要壹棍子打死他，讓他永無翻身之日。我記得有壹家互聯網巨頭公司已經虧損十幾年了，但是最近幾年才實現盈利，實現了大翻身。只是上面的圖案不壹樣。人拿不到高薪，卻夾著尾巴拼命奮鬥，帶領幾十萬員工共同致富，而有的人卻要吃相難看，企業債臺高築，高管拿高薪。這是導致人們批評的主要因素，無意中激起了人們最簡單的怨恨...
對於某壹條發展路線的爭議，無論是技術、工貿還是貿易技術，說實話，我們無法用現在的結果來評判當初的選擇。蕭何的成敗，也是個人決策和眼光的問題。每個人的選擇不壹樣，成就也不壹樣。更何況和華為這樣的優秀企業對比，有些戰略布局就更不壹樣了。有的人看在眼裏，先賺錢先生存，然後就身不由己了；有的人高瞻遠矚，先搞研發，不惜代價占領技術高地，然後壹發不可收拾，為國爭光，建立企業高地。這樣的比較會導致高的判斷。當初戰略路線的失誤，讓某壹個人想平庸，或者說，它的領導者，成為大眾討厭它的不銹鋼，憤怒它無可爭辯的靶子的決定性因素。但是這種個人戰略問題導致的發展結局真的不好定罪，只能評論壹下...
隨著壹個科技企業要淪落為金融企業的蓋子被揭開，更是震驚吃瓜群眾的大牙。我的天，我想壹整天都在想這件事，還有這種黑幕...極度恐懼的感覺。但是，仔細回過頭來，看看他們的兄弟企業家在做什麽，也就不足為奇了。看看泰山俱樂部的那些兄弟。哪個不是搞金融的？在壹次泰山頂上的聚會上，酒熱的時候，兄弟倆都祭出了金融企業強的大旗。壹個老大哥當然被逗樂了，更何況壹個以貿易和技術為戰略的大老板涉足金融賺大錢也是正常的。我們會用別忘了妳的主動精神再次詢問他們，也許我們真的出局了。人家已經不是中字頭的頭部企業了，已經把自己定位為真正的民營企業了。我覺得我可以像某個地方或者某個消息壹樣自由飛翔。哪裏記得我是國企的化身？哪裏知道普通人壹直惦記著他的國企身份，玩玩不記北...