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大型電廠為何通過煤炭中間商買煤,而不是直接找大型煤炭公司對接?

大型電廠是國有企業,不會差錢,就是錢不夠去銀行貸款也很簡單,大型煤炭公司也是國營企業,經營不會很靈活。煤炭中間商大部分都是私企,電廠為什麽通過中商買,大家都知道

大型煤炭公司,壹般是國企或大型集團。壹般要求,現款。而且沒有回扣,也沒有油水給相關人員。中間商可以押貨款,還能拿回扣有吃喝。就這麽簡單!

原因簡單!但研究透徹它,會顛覆妳對做生意的認知:3點思維打通賺錢的任督二脈。

按照簡單的理解:

壹個看似不合常理的現象背後,卻是壹套完整的整合資源、發揮資源效率的生意邏輯。

其實,細心地思考壹下,妳會發現這種現象還有很多:

等等。這樣的案例還有很多,很明顯的壹個特點: 就是當自己實力不足的時候,引入第三方可以有效降低自己的壓力。

這樣上面的現象就很容易理解了:

這個現象很容易理解,但妳會發現這個背後,就是做生意的基本邏輯,分享5點,如果有幫助,壹定要關註、轉發,分享給更多朋友。

自己的資金不足,怎麽辦?是等到壹切資源皆俱備的時候,再開始嗎?

要擁有壹個底層思維: 妳想要的資源,壹切皆可整合 。如果不能,不是資源不可整合,而妳缺乏整合的能力而已。

妳想用低成本撬動大生意,怎麽辦 ?總有壹批人想通過這件事,來賺取收益,如:妳缺錢進大量煤炭,但有人有錢,想找投資項目。這樣壹結合,就成了:妳可以用少量的資金,甚至壓資金的方式,來緩解自己的投資壓力。

妳缺什麽?那就 找到那些想通過提供所缺東西中獲利的人 ,他們幫妳,同時自己也獲利。

假設妳有1000萬,能滿足自己創業的需求,那是不是所有的事情都自己做呢?這裏有兩個需要思考的問題:

創業,或做生意,只要把自己最優勢的部分做得更好,效率更高、利潤更大即可。其他,都要想盡壹切方法進行外包。

輕資產創業,就是如此的道理。有壹個想法、思路就可以創業,自己只要把自己的部分做好,其他壹切可以外包,可以進行整合。

壹方有需要,但實力不足;壹方有服務或產品,但需要有實力的,怎麽辦?找壹個中間商。

壹方有信息,但傳遞不到位;壹方需要信息,但找不到渠道,怎麽辦?找壹個中間商。

無論 社會 發生什麽樣的變化,中間商都不會消失,只是在變換方式,讓其更加有效率,有價值,更加可控而已。

比如 :消費者要信得過的產品;產品需要大量的消費者,怎麽辦?就產生了消費商。消費商,就有了收益;

比如 :壹方有大量的房源信息,壹方有更多選房的需求,怎麽辦?就產生了房屋中介;

細心觀察,妳會發現:

因為,中間商,始終是創業或做生意的首選。

沒有中間商賺差價,就不會有經濟的繁榮,就沒有企業的活力。

中間商,可能是妳創業或做生意的首選。

沒有中間商賺差價,這是最大的謊言。

妳認同這樣的觀點?

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