同時，電力產品不具備追溯性，電網中的電能無法區分其來源和生產者。這種壹體化的特性要求高度的管理信息集成。電力企業管理行為必須覆蓋從發電到送電的全過程。這要求MIS將企業各個部分和企業生產過程組合成為壹個相互關聯的有機體，集成從原料購入和用戶需求響應到發電、送電、變電和配電，服務資金結算等企業運行的全過程。
2.企業內外存在復雜的原輔料供求關系電力工業的產品雖然單壹，但其生產過程卻極為復雜。
比如在發電環節的電廠就需要燃料、鍋爐、汽機、發電、熱工、通信等眾多功能部門的配合，管理流程和數據流程極為復雜。因此電力企業管理對外存在著燃料、配件的采購供應，存在著面向用戶的、具有高可靠性要求的商品化電力輸出；在內部，各個生產、輔助部門存在著強耦合的嚴密的並行協同關系。這要求電力企業管理的MIS具有高度敏捷性，能夠建立支持企業間動態聯盟的敏捷供應鏈，以確保上述供與求關系，服務與被服務關系的正常。
3.電力行業在不斷的改革當中從20世紀90年代開始，我國電力行業漸漸地從集權壟斷走向市場化競爭
從開始的廠網分離到電力企業管理實體化，以及獨立資本的出現，都說明了改革的內容在漸漸深入。然而，每壹次改革都使電力企業管理的結構發生巨大的變化，導致電力企業管理的MIS的建設無法逐步完善；壹蹴而就的建設方法使得MIS系統存在先天缺陷，阻礙了提供IS的二次升級。
同時，由於長期處於壟斷狀態，電力企業管理各部門缺乏統壹的流程管理標準。除了像財務等極少數的部門具有比較規範的管理和數據處理流程以外，其他如生技管理、用電營業管理、計劃管理、物資管理、燃料管理等大多數部門的管理流程和數據處理流程都是多年以來自然形成的。既沒有通行的規章制度，也不盡規範、合理。這對MIS建設帶來了信息控制、開發通用的信息軟件的困難。
4.電力行業是國民經濟基礎行業之壹電力產品在人們社會生活中的特殊地位
往往使其生產、傳輸、供應和服務的及時性、可靠性具有極強的經濟意義，有時甚至具有某種程度的政治、軍事意義；因此，電力企業管理還被賦予了高度的可靠性與保密性。這要求電力企業管理thldl.org.cnMIS的構建必須以穩定性、可靠性為前提，同時具備功能擴展能力，以適應不斷進步的信息技術和計算機技術要求。