結構化面試，是壹種能力測試，而不是壹般的面談。結構化面試由多名考官按照預先設計的壹套包括各種測評要素在內的試題向考生提問，根據考生的回答，給出考生在各個測評要素上的得分，各個測評要素得分的總和就是考生結構化面試的最後成績。
1.面試測評要素的確定要以工作分析為基礎在結構化面試中，測評要素並不是隨意確定的，而是在系統的工作分析基礎上由專家研究確定的。面試的目的是要將對職位更合適的應考者選拔出來，如果沒有對職位要求的工作分析，那麽就無法確定與擬任職位的要求密切相關的錄用標準，也就無法達到面試的最佳效果。所以，以工作分析為基礎確定測評要素是結構化面試的重要特點。
2．面試的實施過程對所有的應考者相同在結構化面試中，不僅面試題目對報考同壹職位的所有應考者相同，而且面試的指導語、面試時間、面試問題的呈現順序、面試的實施條件都應是相同的。這就使得所有的應考者在幾乎完全相同的條件下進行面試，保證面試過程的公正、公平。
3．面試評價有規範的、可操作的評價標準針對每壹個測評要素，結構化面試有規範的、可操作的評價標準。突出表現在每個要素都有嚴格的操作定義和面試中的觀察要點，並且規定了每個評分等級（如優秀、良好、壹般、較差）所對應的行為評價標準，從而使每位考官對應考者的評價有統壹的標準。評價標準中還規定了各測評要素的權重，使考官知道什麽要素是主要的、關鍵的，什麽要素是次要的、附屬的。應考者的面試成績最終是經過科學方法統計出來的（即對每個要素去掉眾多考官評分中的最高分和最低分，然後得出算術平均分，再根據權重合成總分）。
4．考官的組成有結構在結構化面試中，考官的人數必須在2人以上，通常有7～9名考官。考官的組成壹般也不是隨意決定的，而是根據擬任職位的需要按專業、職務甚至年齡、性別等，按壹定比例進行科學配置，其中有壹名是主考官，壹般由他負責向應考者提問並把握整個面試的總過程。
總而言之，結構化面試具有試題固定、程序嚴謹、評分統壹等特點。從實踐來看，結構化面試的測評效度、信度都比較高，比較適合規模較大，組織、規範性較強的錄用面試，因此，結構化面試已經成為目前錄用面試的基本方法。