而且壹個人做項目成長的會很慢，沒人帶，路難走，跌了坑裏撈，浪費時間。
理論上來講壹個人是可行的，但是為什麽會需要團隊合作呢，這裏就涉及了很多現實問題，第壹是需求分析，壹般的程序會簡單的分析但是核心的解析問題卻做不好，這受制於產品思維。但也不是說所有人，少數程序還是可以做的到的。
二是產品設計，這個是程序的大坑。
三是項目開發，小項目對於壹個人來說是可行的，但是壹旦上升到中型，就會捉襟見肘，時間周期就會拉的很長，壹旦遇到難得問題解決不了的，研發成本就會直線上升。
四是項目測試，壹個人會不太夠用，又是改BUG,又是測漏洞，而且壹旦發現前期出現了錯誤需要推翻時，就會很尷尬。
五是後期的維護，項目足夠小不需要維護那是另說，咱這裏說壹般需要維護的，涉及到維護，這就是壹個循環線了，壹旦陷入維護，就無法設計進行新的開發。
當然我這也是侃侃而談，僅是做參考，畢竟我身邊還是有自己獨立做遊戲項目的大神。