的企業家應具備以下七種素質。
第壹，為人正直，不以權謀私，不拉幫結派，要誠實。對這壹點，國內外企業的觀點是壹致的。微軟副總裁李開復在講話中就非常強調，選擇人才首先要考慮“德?。惠普的女總裁卡莉講，領導人最重要的品質是誠實，這是外國公司的觀點。我始終牢記我們的老革命家宋任窮同誌在選拔幹部時的三條：“德才兼備，委以重任；有德無才，難挑重擔；有才無德，以濟其奸。?有才無德的人是最危險的。宋任窮同誌選拔人才的三句話我至今牢記於心。方正十多年的經歷使我深切體會到，企業家的素質裏，為人正派是極端重要的。
第二個素質是遠見卓識，對當前和未來的市場有壹種敏銳的洞察力，這是企業家的重要素質。蘋果公司在20世紀70年代起家後三年之內就進入了世界500強，我想這是空前絕後的。當時靠的是最早的個人電腦，比IBM的PC還早，叫蘋果II號。它的設計師是技術專家叫史蒂夫·渥茲尼克，他機器設
計得非常好，但缺乏遠見卓識，認為所設計的電腦壹年只能銷售幾百套。當時的企業家、蘋果公司的另壹位創始人叫史蒂夫·喬布斯，20歲出頭創業，後來被裏根總統稱為“人們心目中的英雄?，他的看法就完全不壹樣，認為蘋果電腦將帶來壹個巨大產業，壹年可銷售幾十萬臺。事實果然如其所料，個人電腦成為壹個大產業，蘋果公司三年內進入了世界500強。比爾·蓋茨當年就預見到，將來每個人的桌上都會有壹臺個人電腦，而操作系統是微軟的產品。所以，對未來市場的敏銳洞察力是企業家極端重要的素質。
第三個素質是要熟悉財務，懂得資本運作。
第四要有冒險精神。美國《數字化生存》壹書的作者、麻省理工學院媒體實驗室創始人、有名的預言家尼葛洛龐蒂，在被問到“企業家最重要的素質是什麽?時，毫不猶豫地回答：“是冒險精神。?當然冒險不是胡來，而是慎重考慮後的決策。比如說，惠普和康柏的
合並，兩家公司都有幾百億美元的價值，現任總裁卡莉預見到合並後的好處，所以大刀闊斧地改革，結果非常順利，合並後惠普成為新的巨頭。
第五，有強的管理能力和現代化的管理經驗。我非常贊成企業家實踐幾年後去讀MBA，剛畢業去念MBA沒有多大意思，有了實踐經驗後再去念，會有很大提高。
第六，有強的溝通能力。CISCO的總裁錢伯斯曾講過，企業家要領導好壹個企業，最根本的壹點是要做壹個大家喜聞樂見、受人歡迎的人，所以強的溝通能力是企業家的重要素質。
第七，技術性公司的企業家應該重視技術，因為壹項好的技術往往會帶來新的市場。當年激光照排研制成功後，有人講，中國撿鉛字最便宜，很難推廣，結果由於這項新技術帶來的巨大效益，壹下子得以推廣應用。彩色出版系統也是如此，1992年前我國很少有彩色報紙，我們用新技術，使彩報出版的過程從過去的兩小時縮短到兩分鐘。大
家看現在到處是彩色報紙。所以好的技術能創造壹個新市場。企業家並不壹定要很懂技術，我剛才講郭士納並非電腦專家，但他非常重視技術，每年有兩個月時間跟IBM的技術精英泡在壹起，聽取他們的意見。SUN公司的總裁、創始人麥克米勒是管理專家，手下壹名雇員發明了現在非常著名的JAVA語言，但最初這位雇員由於想法得不到發展，向米勒提出辭職。米勒聽完後完全聽從了這位雇員的意見，給他創造了最好的條件，結果後來JAVA成為世界標準，SUN公司也因此奇跡般起死回生。還有壹段SONY公司佳話，SONY的總裁盛田在經濟情況不景氣的形勢下，居然可以用7年時間支持技術專家井深大搞彩色顯像管。當時大家看不到前途，不知能不能成功，而盛田下決心支持，使得彩色顯像管研制成功，SONY得以大大發展。所以，為什麽說企業家是主宰企業的核心，因為好的企業家能夠吸引壹大批優秀科技人員。比如微軟公司，聚集了壹大批非常優秀的人才，其中壹些人得過計算機領域的最高獎。
企業自然要把贏利作為首要目標，這是毫無疑問的，但正如許多優秀企業家所說的那樣，不要把贏利作為惟壹的目標，還需要考慮社會的利益，要把企業的利益跟國家和社會利益結合在壹起。我非常希望中國的企業能把擁有自主技術的產品打到發達國家的市場去，我也非常期望中國能夠出現壹批跨國公司的大企業家。這兩個目標實現了，就意味著中國的經濟真正地走向世界，走到了先進行列。
我相信，中國企業會出現越來越多的優秀企業家