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反映企業管理績效及其影響因素主要有哪些?

⑴經濟功能。檢查企業產品或服務對公眾的價值,分析企業對社會和國民經濟的貢獻。

⑵企業組織結構。分析企業組織結構是否能有效地達成企業經營目標。

⑶收入合理性。根據盈利的數量和質量(指盈利在壹定時期內的持續性和穩定性)來判斷企業盈利狀況。

⑷研究與開發。評價企業研究與發展部門的工作是否為企業的未來發展進行了必要的新技術和新產品的準備;管理當局對這項工作的態度如何。

⑸財務政策。評價企業的財務結構是否健全合理,企業是否有效地運用財務政策和控制來達到短期和長期目標。

⑹生產效率。保證在適當的時候提供符合質量要求的必要數量的產品,這對於維持企業的競爭能力是相當重要的。因此,要對企業生產制造系統在數量和質量的保證程度以及資源利用的有效性等方面進行評估。

⑺銷售能力。銷售能力影響企業產品能否在市場上順利實現。這方面的評估包括企業商業信譽,代銷網點、服務系統以及銷售人員的工作技能和工作態度。

對管理當局的評估,即對企業的主要管理人員的知識、能力、勤勞、正直、誠實等素質進行分析和評價。

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