1房屋建築施工現場管理現狀
房屋建築工程項目規模大，工期長，建築結構、施工技術要求高，導致施工工藝復雜，施工現場人員、材料、設備多，施工空間狹小，並存在較多的安全、質量隱患。我國房屋建築施工現場管理主要存在以下問題：建築施工人員缺乏有效的安全意識；房屋建築施工行業以及企業內部缺乏有效的監管體系；施工人員的技術要求低；無法進行正確的安全操作。
2房屋建築施工現場標準化管理
2.1房屋建築施工現場標準化建設內容
房屋建築施工現場實施標準化管理是加強施工現場管理，提高工程項目施工質量，保證施工進度，避免安全生產事故的主要方法。施工現場標準化建設內容包括建立標準化現場管理制度、施工人員標準化配備、使用標準化構件、材料標準化檢驗、施工質量標準化驗收等。將施工的每個過程，施工人員的每個操作步驟都以量化的標準予以要求，以規範施工現場的每道工序。
2.2施工現場標準化管理的主要措施
（1）加強宣傳教育，提高員工標準化意識。將施工現場標準化建設作為員工培訓教育的重點，全面提升員工的標準化意識，把標準化管理的理念、價值觀融入到施工現場的每項工作中。宣傳教育工作應對不同的人群不同的培訓方式，包括授課、座談、會議、視頻宣傳、短信或微信宣傳等多種形式。
（2）建立激勵機制，激發員工標準化動采取力。建立完善的激勵機制，通過各種獎勵或處罰手段激勵員工，使他們主動參與到施工現場標準化創建工作中。激勵手段除了常規的績效獎金、工資獎勵外，還可以在施工人員中評比標準化操作標兵，舉辦各類操作技能比賽等，對於多次違規操作、標準化意識淡薄的員工給予處罰或通報批評。
（3）強化過程控制，創建標準化示範工地。在房屋建築施工現場對施工過程實施全過程動態控制，以標準化管理的施工標準對每道工序、每個操作步驟進行檢驗，未達到標準要求的不得進入下壹道工序，特別應嚴格重點工序、關鍵部位的驗收標準。應在施工現場創建標準化示範工地作為標準化推行的典型，其成功經驗供其他工地學習。
3房屋建築施工現場信息化管理
3.1發展方向
利用現代化科技手段加強房屋建築施工現場信息化管理，能有效提高施工現場工作效率，減少人為錯誤的發生，精確***享各類施工現場信息數據。將信息化管理系統與移動互聯網向結合，在移動終端上實時監控施工現場情況，實現施工現場管理數據的及時推送，從而使項目管理者更加高效的完成施工現場各項管理工作，為達到各項工程項目管理目標提供保障。
3.2房屋建築施工現場管理信息化應用
（1）視頻監控管理是房屋建築施工現場信息化管理主要手段之壹。在房屋建築施工現場實施視頻監控管理，可以加強施工現場指揮，監控視頻可同時支持建設單位、監理單位、施工企業總部、項目部等多方實時查看，及時調配施工現場人力、材料及設備，提高現場指揮效率。視頻監控能實現對施工現場24h實時監管，加強對施工現場機械設備、構件材料等的監看，避免因設備、物料損壞而增加施工成本。視頻監控能實現對施工現場的全方位監管，及時發現事故隱患，跟蹤檢查整改，有效防範施工現場的各類風險。
（2）信息化管理可以使房屋建築施工現場人、機、料管理更加程序化、規範化，實現數據的實時動態查詢和精確統計，完整記錄房屋建築的施工過程，並提供周期內的數據統計分析報告和各類施工報表。數據信息化管理系統可以設置警示標準，材料庫存不夠或人員、設備閑置時及時提示，避免出現因物資供應不連續導致的停工損失，減少因施工計劃安排不當造成的窩工損失。施工現場的數據分析能全面反應施工過程各類物資使用情況和各個工程完成情況，為項目管理人員進行項目決策提供數據支持，及時發現問題糾正偏差，對施工成本、進度等進行有效控制。
4房屋建築施工現場管理優化措施
4.1加強施工現場人才隊伍建設
“以人為本”應作為房屋建築施工現場管理的核心思想，擁有覺悟高、素質高、技術水平高的施工隊伍，才能更好的推行施工現場的標準化管理，保障工程項目的施工質量。優化人才隊伍的途徑包括，提高人才隊伍準入標準，嚴格資格證管理制度，施工從業人員必須持有相應的資格證或經考試合格方能上崗；加強教育培訓工作，使用針對性較強的培訓方案，采用壹線員工易於接受的教育培訓方式，培訓結束時嚴格考核以保證培訓質量。
4.2建立健全質量、安全管理體系
結合房屋建築工程項目特點建立適合本項目的質量、安全管理體系，為工程項目質量、安全工作的開展提供保障。質量、安全管理體系不能直接照搬、照抄施工企業總部的，應結合項目特點選擇適用條款，使管理體系成為規範施工現場管理的工具，而不是增加現場施工人員工作量，最終流於形式。
4.3強化施工現場責任管理制度
制定並落實施工現場責任管理制度，提高施工人員的責任意識，對各崗位進行定崗定員，明確各部門及施工人員的崗位職責、施工任務，細化工作目標，量化施工人員考核指標，以施工現場的信息化管理手段為基礎，以標準化管理為指標對施工人員進行嚴格考核、有效獎懲，以提高房屋建築施工現場管理效果。
對施工現場進行標準化管理，加強施工現場的信息化建設，輔以優化措施對質量、安全等方面進行有針對性的管理，可以有效提升我國房屋建築施工現場管理水平，為房屋建築工程項目進度、成本、質量、安全目標的實現提供保障。
以上房屋建築施工現場管理方法與優化措施由中達咨詢搜集整理
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：/#/?source=bdzd