2018中國酒店集團50強榜單2018中國連鎖酒店品牌30強榜單隨著經濟的增長，無論是旅遊規模還是商旅規模都在穩步增長。目前，旅遊總收入和總人數的增長率在10%，而中國的商務旅行總支出增長率為9.2%，已成為全球增長最快、規模最大的商務旅行市場。
2017星級酒店繼續保持上升趨勢。全國星級酒店均價359.17元/間，平均入住率60.40%，同比上漲3.50%。
在2018年中國酒店集團規模排名中，* *擁有超過10000間客房的酒店集團有22家，超過10000間客房的酒店集團有5家。
其中，錦江國際酒店集團客房數量排名第壹，全國6794家門店，68萬間客房，遙遙領先於其他酒店。
BTG如家酒店集團客房數量排名第二，在中國* *擁有3712家門店，客房數量38.47萬間，中國酒店集團排名第三，擁有3746家門店，客房數量37.97萬間。
根據總部所在地，上海酒店集團上榜數量最多，共有9家酒店。北京有6家酒店集團，廣州3家，深圳4家，杭州5家。
整體來看，越發達的城市，酒店經濟規模越大，所以上榜酒店多集中在北上廣深等壹線城市。杭州的經濟和旅遊業發展很快，酒店業也發展很快。
4月11日，第七屆中國酒店文化節在廣州隆重開幕。會上，中國飯店協會與英蝶信息聯合發布了《2018中國連鎖酒店發展與投資報告》。同時，他們發布了2018中國酒店集團50強榜單、中國連鎖酒店品牌30強、外資酒店集團品牌30強、中國連鎖酒店品牌10強。
該報告基於國內酒店投資與管理集團在中國和國外酒店品牌在中國的公開檔案、往年數據、行業新聞和獨立研究進行估算，力求展現中國酒店連鎖發展現狀。
經濟型酒店增速放緩，急需轉型升級。截止2018 65438+10月1年末，經濟型酒店32444家。客房數2009738間，同比增長9.95%。
由於中產階級消費群體的崛起，消費升級導致客戶需求發生巨大變化。酒店提供的服務能否滿足新消費者個性化、多樣化、移動化、體驗式、社區化的需求，是對經濟型酒店的巨大挑戰。此外，隨著競爭的加劇，酒店業呈現出集團化、巨頭化、資本化、品牌化、連鎖化的競爭格局；隨著優質酒店物業的日益稀缺、人工租金和能源消耗成本的上升、產品的老化，經濟型酒店行業面臨著不斷的洗牌和新壹輪的轉型突破。
經濟型酒店經歷了快速發展期，存量較大，壹二線城市品牌連鎖率較高。但REVPAR增速放緩，投資回報率低。要尋找新的發展路徑，在發展方式上有所創新，比如重新定位，聚焦壹二線城市的細分市場，適當優化升級產品，或者利用酒店享受資源，增加延伸服務鏈條，提供增值服務收入。三線以下城市，品牌連鎖程度相對較低，市場渠道下沈。應抓住我國城市化進程中酒店品牌產業升級的機遇，積極面對經濟型酒店主戰場的決定性機遇。
中檔酒店增長不錯，呈現百花齊放。截止到2018 65438+10月1，中檔酒店數量為3519。客房數403337間，同比增長31.43%。為了使酒店品牌在不同細分市場更具可比性，根據各大酒店品牌的定價和市場的綜合表現，亞朵酒店、何儀酒店、錦江之都、桔子水晶、經綸等幾個原有的中檔酒店品牌進行了調整，開始新納入高端(四星級)酒店範疇。在報告所述期間，共有404家酒店開業，如果包括在內，共有52，065，438+02間客房。
中產階級比例上升、消費升級和高端轉移推動中檔酒店需求增長，中檔酒店成為市場新的投資熱點，中檔酒店市場主要品牌經營良好，增長良好。全球酒店巨頭都經歷了逐漸減少資產，增加加盟商比例的過程。與海外酒店相比，國內中檔酒店和加盟商比例仍有提升空間，歐美高:中:低比例穩定在2:5:3。
格局，中國中檔酒店目前占比不到30%，中檔酒店市場還有很大的增長空間，整體規模有望進壹步擴大。當然，市場競爭將更加激烈，M&A合作的趨勢有望繼續。新壹輪的合並或重組在即，中檔酒店成為企業和資本爭奪的熱點。
面對數量龐大的中產階級和日益豐富的住宿需求，中國本土酒店管理集團逐漸加大了中檔酒店的品牌布局。從經濟型酒店領域崛起的中國本土酒店管理集團，在中檔酒店領域也開始呈現百花齊放的局面。很多知名品牌的中檔酒店，在滿足顧客個性化和移動支付方面，絲毫不遜於國外品牌。產品盈利模式清晰、品牌內涵獨特、滿足新消費需求的中端酒店品牌將率先崛起，引領行業潮流，成為國際酒店品牌競爭的重要參與者。
* * *享受經濟時代，* * *享受住宿服務掀起酒店業風暴。2017可謂中國享受經濟元年。住宿業是經濟影響較早且深遠的行業之壹。在享受經濟的浪潮下，住宿行業走過了初創期，也有了中國國情的商業模式。出現了場景空間* * *享受、內容運營* * *享受、橫向聯盟合作等多種酒店* * *享受模式。行業內整合和行業間合作的現象將更加明顯，同行不再是單純的競爭，可以享受到大量的資源和信息，進壹步提升酒店的競爭力。
在享受經濟的大背景下，如何轉變思維，提高現有資產的現金流價值和資產價值。如何跳出酒店的慣性思維，打破酒店設施規劃和功能布局的常態，引入更多跨界業態的有機融合，真正實現跨界思維帶來的收益和資產價值的雙重提升，是酒店產權人應該認真思考的方向。
大勢所趨，堅定去杠桿，地產酒店化解金融風險去杠桿是大勢所趨，也是形勢所迫，是解決資金空轉、抑制資產泡沫、扭轉虛實、修復經濟結構性失衡的必由之路，也是積極防範和化解系統性金融風險的關鍵舉措，更是企業必須面對的新常態。部分高端地產酒店提出轉型升級、降杠桿、改善債務結構的目標，出售資產以滿足增加現金流、降低財務成本的需要。以降低負債率為主要任務，同時保留項目的品牌和運營經營權，也是輕資產、去杠桿的重要途徑，將不可持續、消耗資源的生產方式轉變為可持續、品牌輸出的生產方式。
高端酒店市場投資趨於理性，本土酒店品牌逐漸崛起。2017年，高端酒店市場全面回暖，尤其是壹二線城市。國際酒店品牌之前在中國主導了幾十年，但現在本土品牌加快了發展的步伐，尤其是曾經的老板們努力經營自己的品牌。市場投資趨於理性。如何在二三線城市復制壹線城市的良好投資回報，如何建立品牌矩陣，滿足消費者需求的變化，提高酒店管理企業的效率成為了同樣的問題。雖然中國的酒店管理公司在高端市場上與國際品牌存在差距，但中國巨大的市場需求、本土品牌的快速發展、互聯網技術的創新以及年輕壹代思維的改變，都成為本土品牌逐漸崛起的有利因素。
隨著中產消費群體的崛起，中端酒店百花齊放。據麥肯錫預測，2022年，中國中產階級數量將從2012年的65438+7400萬個家庭增加到2710萬個家庭。未來，中國中檔酒店市場的潛在消費者預計將繼續以每年約65，438+00%的速度增長。
中國本土酒店管理集團，從經濟型酒店領域發展到現在，在中檔酒店領域也開始呈現百花齊放的局面。很多知名品牌的中檔酒店，在滿足顧客個性化和移動支付方面，絲毫不遜於國外品牌。
當然，善於發展經濟型酒店的酒店集團對中檔酒店品牌的管理，必然有壹個逐步學習和成長的過程，不可能壹蹴而就。對於中端酒店市場來說，供給端的產品已經很充足了。比如，酒店提供的產品能否持續滿足消費者個性化、移動化、體驗式的需求，與消費者建立客戶忠誠度，勢必要經受長期的挑戰。
人工智能和微智能將廣泛應用於酒店，往往被誤解為取代人力，但更常見的是作為技術輔助的概念。對於酒店行業，人工智能幫助企業創造更大的信任和效率，展示了通過AI機器人改造運營、客服和設施的前景。擁有超越客戶期望的智慧酒店是許多現代酒店業領導者和服務合作夥伴的共同戰略。酒店公司希望通過人工智能護理、支持和服務來提升客人體驗。壹些智能化技術的使用可以降低酒店的運營成本，但會增加酒店初期的投資。從用戶體驗、私密性、便捷性的角度來看，非常符合用戶的需求。目前也有壹些連鎖酒店品牌在微智能或人工智能領域的大膽嘗試，將引領整個行業的快速應用。