寫會議紀要要圍繞會議的主題和主要成果進行組織、提煉和總結。那麽在進行工程項目的會議時，如何寫會議紀要呢？以下是我與您分享的項目會議紀要模板。希望對妳有幫助。
項目會議紀要模板壹、自6月第壹次現場會以來，我項目經理部根據省項目辦的安排和要求，在主任辦和駐辦的關心和指導下，在市辦和市各級機關的自動互助下，在前期建設準備工作方面取得了壹定進展，但進展緩慢。詳細報告參考如下:
1，6月施工進度環境
(A)為環境的終結做準備的技能
1，工程
(1)結束整體開工報告；
(2)完成單項工程施工方案和開工報告的編制。《G309國道交通管制方案》初步案已形成，正在等待公司審批；
(3)完成水準測量和導線測量平差，平差結果已獲批準；加密工作已經完成了壹半；
(4)結束工程技能的初步交底。
2.實驗班
(1)料源檢驗已完成，外部檢驗單位已選定並上報駐地辦；
(2)水下C25、C30混凝土互助比完了，7天強度結果出來了，駐地辦實驗室復合了；正在測試C20、C25、C30混凝土的互助比；
(3)完成部分原始大地基準的加密；
(4)取土坑的標準壓實度正在制定中。
3.質量檢查系統
為保證本工程質量目標的實現，我項目部將按照ISO9001系列標準，運用科學的施工管理手段，建立質量管理的結構、跟蹤系統和方法，制定完善的質量保證體系，建立樣板質量檢查流程，從結構、跟蹤系統和流程長度上把握和檢查質量，並嚴格執行？壹票反對工程質量？，確保工程質量達到最佳。質量領導小組已經成立並上報。
(二)材料準備環境
合格的原材料是承包商工程質量的關鍵。項目部通過協商和觀察選擇了壹批合格的供應商，並已全部上報，能滿足施工需要。
(3)臨時用地環境
進場道路、臨時橋梁、預制場、攪拌站的現場觀察和選址工作已經完成，方案已上報駐地辦。目前，我們正在盡最大努力與當地政府部門聯系，盡快獲得他們的批準，以處理臨時征地事宜。
借款現場:意向是有的，實際辦理還需要時間。
2.7月份施工計劃及保證措施
生產規劃
1.停止修建臨時道路和臨時橋梁；
2.施工三個路基隊出場，麥收後立即做好田路分離準備，盡快清表，在1-2路基實驗段進行實驗；
3.實施單項工程施工中的試樁工作和部分樁基施工；
4.吉焦鐵路立交橋預制場的準備與運行:
5.結束攪拌站的擺放和調試；
6、攪拌站、吉焦鐵路立交橋、青州立交電源安置；
(2)、計劃方法的終結
在7月份施工任務結束時，我們應考慮施工中的各種困難，精心施工，努力實施，從人、財、物、機械等各方面予以保證。，盡壹切努力，在計劃上大膽決策，努力在7月份大致結束施工規劃。
1，做好和諧攪拌備用站；
2、做好施工隊伍的人員、配置、技能準備和穩定性教育，做好準備，壹旦有工作面隨時動手。
3、加強人員，調制戰術，追求工作上的突破。
3.今天的艱辛:
1，臨時用地困難；
2.原址復測大棚多，進度辛苦。
這些問題是在建項目的普遍現象，存在是壹定的。項目部將珍惜這些問題和艱辛。我們相信，在業主和監理的大力支持和幫助下，依靠地方政府，我們壹定會克服困難和困難。我們有能力、有決心做好“兩個和諧”的建設任務。
項目會議紀要模板2會議時間:xx年XX月XX日9:00-11:00。
會議地點:中國榮成港三樓會議室。
與會者:
會議目的:總結並指出施工中存在的問題，並加以解決。
福樂監魯公講了話:
20xx年監理工作的主要內容
1，施工現場質量、進度、投資、安全管理。註重人員管理，充分調動施工單位管理人員的積極性，強調施工單位管理人員的重要性。
2.根據工程情況定期組織監理會議。通過例會的隱患分析，讓每個參與者了解問題產生的原因、可能的後果和解決方案，開闊管理者的視野，分析和借鑒已經發生的事故的特點，從而在今後的燃氣施工過程中，避免和杜絕因施工質量引發的各類事故。
3.20xx年將對施工質量、安全、進度、數據的報告以聯系單、通知的形式進行監督管理，對質量管理差、質量安全影響嚴重的項目直接進行通報和罰款。
20xx年監理工作的主要要求
審查並確定施工單位的資質:
1，單位資質:最新營業執照，施工資質，最新安全生產許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項資質，從事城市燃氣管道施工的企業應取得GB。
GB1級(從事PE管施工的應取得GB1 PE工程資質)。
審查和確定施工人員的資格。
1.項目經理:註冊市政公用工程二級及以上建造師，持有有效的安全生產考核證書(B證)。
2.現場負責人:必須由單位授權，了解香港和中國的技術管理要求，並能有效管理現場的人員。
3.PE焊工和焊工要報最新的資格證，建議香港和中國統壹發上崗證。新聘焊工應進行考核，考核合格後方可上崗。
4、每個項目必須設立安全員，明確其職責，安全員要有安全員證，對現場安全及時進行檢查和監督。
20xx年涉及燃氣施工的施工單位，應在20xx年6月5日前整理好上述資料，加蓋單位公章，並提交監理審核。
重視施工組織設計
施工組織設計的內容應具體、有針對性，能有效指導本工程的施工。
施工組織設計主要包括以下內容:工程概況、擬投入工程的主要施工設備、試驗檢測儀器設備、勞動力計劃等。根據本工程的特點，提出了切實可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織和管理程序的安排，並對關鍵工序和復雜環節提出了相應的措施。分部分項工程的施工方法和技術措施；進度和保證措施；質量管理體系和保證措施；安全制度和保證措施；文明施工管理制度和保證措施；冬、雨季施工保證措施及其他需要說明的事項。
加強對工作程序的要求。
設計圖紙要求
杜絕無圖施工，防止隨意更改設計。如果現場不能滿足設計意圖，及時溝通確認變更方案。
質量保證和安全體系的要求
1，建設單位管理人員應到位，加強工程質量和安全管理。
2.按照工程程序和規程的要求進行自檢和檢驗。
3、做好工序交接驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適，不得安裝；管溝開挖不合格的，不允許開挖管道；如果調壓箱基礎不合格，不允許安裝調壓箱。
工作程序要求:工程簽證
管道草圖要求
施工單位應對審核的工程量進行詳細核對，並確保審核前必須繪制審核工程量的管線草圖壹式兩份，監理施工單位各持壹份。管道隱蔽前壹定要畫好，管道草圖要詳細標註管段長度(焊接位置)，同時要用螺栓固定。以平面圖為準，輔以系統圖。不清楚的要有詳圖，作為審核竣工圖的依據。核對無誤後，在草圖上簽字確認。將不測量草圖或焊接位置數據或螺栓點。
工程數量的安排和簽署
工程量的整理和簽認應在現場核實後七天內完成，逾期監理和工程監理有權拒絕簽認。如發現後期編制的工程量有遺漏或錯誤，管線圖和簽證內容應由監理核對確認，並單獨提交簽證，將該部分上報工程監理。
工程量必須由施工負責人、監理和項目監理確認。
竣工資料管理
工程完工後(經檢測，無其他遺留項目)，15天內上報工程資料。壹周內審核完畢後，返還施工單位，施工單位根據審核意見進行整改，整改時間不超過壹周。
竣工資料註意事項:必須本人簽字，否則無效。竣工數據應包括圖像數據，如管溝寬度、深度、回填、警告區位置以及焊接、測試和探傷等關鍵過程。
燃料主管鄧公發言了:
結合現場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問題。
1套管內的防腐帶不到位。
2.高計安裝與竈具之間的距離不符合規範要求。
3.固定支架安裝的太隨便了。
4管道垂直度和水平度不符合要求。
5.接頭外觀不合格，防腐不到位。
6架空管道未除銹，支架未防腐。
7種不同軸線的電熔管道。
8燃氣管道被其他管道占用，安全距離不夠。
9管溝回填不合格，未按要求鋪設警示帶。
10調壓井基礎未按圖紙施工。
工程部梁經理發言:
1、分項工程自檢完成後，施工單位應及時通知監理和工程監理進行分項工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不予簽證。
2.室外工程竣工後，施工單位應向監理申請工程驗收和移交。監理單位驗收後，工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網絡部門進行綜合驗收，驗收後填寫驗收單，驗收人員簽字確認。驗收過程中發現的不合格項將由工程部在規定時間內進行整改。驗收時，施工單位應向工程部提交竣工圖紙。因工程緊急情況不能提交竣工圖的，應在驗收後壹周內提供。工程竣工驗收單的簽署，視為工程管理權限從工程部門向網絡部門的轉移。在此之前，管道的維護由施工單位負責。因其他單位開挖造成損壞的，檢漏和維修費用由施工單位自行承擔。
3.竣工數據應在項目安裝期間同步。施工單位必須在工程竣工後半個月內將竣工資料移交給監理單位審查。施工單位在接到工程部的施工指令時，必須設定工程竣工日期。因施工單位自身原因延誤工期的，由此產生的額外費用由施工單位承擔。市政工程因施工進度原因停止施工的，由建設單位解決，否則不予結算。
4、現場特種作業操作人員必須與工作證壹致，工程監理和監理人員在施工現場檢查工作證，發現證件與現場操作人員不符時，項目立即停止施工。
5.在老小區施工時，安裝管道，石面回填40cm厚，鋪設警戒帶，其余用原土回填，回填後用水沈降。當天進行試壓，試壓合格後三天內必須硬化庭院表面。建築垃圾必須當天運出，不允許在工地上長時間堆放。如果用戶因此投訴，施工隊將受到處罰。
6.竣工資料中所有簽字必須本人簽字，不允許代簽。如發現資料中字跡與本人不符，資料無效，由施工隊重新整理。
7.工程施工過程中，及時與監理溝通，檢查管道接頭。不合格的接頭必須及時整改。工程完工後不得檢查接頭，以免耽誤用戶供氣。
8.項目退料的話，PE管有劃痕，劃痕超過管厚10%的倉庫不予退料，不轉入下壹個項目，直接作為報廢材料扣留在倉庫。這部分材料不予簽證，費用由施工隊承擔。
9、施工現場需要設置公告欄，公告欄采用統壹格式，在海興鋼結構統壹采購，公告紙在黑馬廣告統壹印刷，工程施工完成後，公告欄移到下壹個工地，公告紙重新印刷。如果挖溝部分不能當天回填，必須設置圍欄。
10，施工隊出庫時有出庫單，竣工結算完成時施工隊會對出庫單進行匯總。然後拿著匯總表去財務部核對材料，否則財務部不核對材料。
11.架空管道敷設時，管道與支架的接觸部分容易生銹，施工時必須使用橡膠墊。
綜合部王經理講話:
工程質量關系到企業的發展，工程部和安監部要對工程質量和安全生產有嚴格的要求，才能使公司健康發展。
劉副總經理致辭:
首先肯定了福爾監理在燃氣監理中的專業性，希望在今後的工作中，各施工單位全力配合監理，無條件服從監理提出的合理要求。監理的主要作用是保證設計意圖得到全面貫徹，監督材料的使用，保證施工安裝過程符合要求。
施工隊要補充？a href = '/楊勝/kesou/' target = ' _ blank ' & gt；咳嗽累了？錢怎麽了？優良的種子
竣工資料要及時上報，不及時上報說明過程控制不到位，現場違紀。施工單位要嚴格按照自身資質，嚴禁超資質施工。
在壹項工作中，竣工資料中的中、低壓管道應分開整理。
於總經理致辭:
中港與施工單位有業務關系，應遵循公平原則。
從施工單位要得到合格的產品，體現在質量、安全、資料提交及時完整。我們應該得到監理單位的有效服務。
工程建設的現狀是:隊伍亂、工地亂、資料亂、施工程序亂、施工質量差、隱患多。
未來工程的結算和支付條件:
該項目已通過驗收。
決算應當經審計部門審計，並出具審計報告。
竣工資料符合歸檔要求，退庫資料核對無誤。
具有相應資質的單位開具發票。
工程部和安全監督部應對施工進行過程管理。
項目會議紀要模板3會議地點:會議室。
會議時間:8月13日下午17: 00
主持人:張明明
參加人員:進出口代表、項目部領導班子、幹部員工及各參建單位參加會議。
13年8月，17: 00，吉方項目部在大會議室召開周工作會，進出口代表、項目部領導班子、幹部員工、各參建單位參加。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況和下周工作計劃，領導小組對安全、質量、進度進行安排。摘要如下:
壹、重點工作安排:
各施工單位必須加強施工人員的整體技術力量，加強現場質量和安全的控制。各施工單位列出工作要點，以8月31為完工時間節點。各施工單位應從施工面開始，平行、垂直同時拆除，保證總節點不變。
鍋爐:
1.要求河南省第二消防公司采取措施，將滯後的工作帶回來，要24小時增加拆建工人。
(2)渦輪機:
1、4#單元地上基礎已拆除60%，要求黃金公司於8月16日完成拆除，加快整體垃圾清運。
2、1#機-3.5米以下基礎必須由西向東快速拆除。3.8月18日，采用分塊吊裝方式拆除固定端屋面和屋架。
(3)土木工程:
1，目前土建施工人員不能滿足現場施工需要，各施工單位必須根據工作面增加施工人員。
(4)電氣方面:
1.17年8月前，工程部必須完成鍋爐側7根電源線的拆除和更換工作。
二、各類安全風險的防控
項目安全部、監理部聯合各施工單位安全負責人，對施工現場和項目臨時生活區進行安全檢查，重點檢查施工現場防火措施落實情況、施工現場安全用電情況、行業內各種安全信息、項目臨時生活區防盜、防火、防破壞、環境衛生等安全措施。
從檢查的整體情況來看，各施工單位的安全資料不全。檢查中發現各單位現場安全管理檢查不到位，現場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，問題較多。現場垃圾多，臨時生活區不及時清理，導致違規用電，相對存在安全隱患。各單位隱患整改情況於8月5日18前以紙質和電子形式上報保衛處馮永康。
要求各施工單位盡快完善行業安全信息。我項目部將不定期對各單位的資料和執行情況進行抽查。對抽查中存在的問題未及時落實的，將按照相應的處罰制度反饋給監管部門進行考核。
三。重點工作:鍋爐和汽輪機車間的密封。
應業主要求，給我們壹周時間密封鍋爐和汽輪機。
1.要求黃金公司於07年8月17日開始關閉渦輪車間的工作。
2.要求河南霍爾在3天內上報正式的鍋爐堵漏方案進行堵漏。若因河南霍爾拆遷不徹底影響正式封堵，需上報暫堵方案，開展封堵工作。
四。詳細地質調查
8月25日，地勘人員到達吉方現場進行詳查，要求各施工單位為地勘測量人員的勘察創造條件，避免在需要勘察的地方設置過多障礙，並要求各施工單位積極配合勘察。
動詞 （verb的縮寫）關於華研監理
監理應跟蹤現場安全和質量。為了激發監理公司的積極性，要求工程部和綜合部根據合同制定獎罰制度。
吉爾吉斯斯坦項目部
20xx年x月x日