我國政府逐漸降低了經濟控制的力度，在工程建設過程中，為了保證工程建設的經濟效益，往往需要對工程造價進行控制。那麽，下面就是我要和大家分享的工程造價的作用和做法。歡迎閱讀瀏覽。
壹、工程造價咨詢的意義
自實行市場經濟體制以來，我國政府在經濟控制方面的力度逐漸減小，在項目建設過程中，為了保證項目建設的經濟效益，往往需要對工程造價進行控制。工程造價存在於工程的各個環節，因此控制工程造價需要落實到工程建設的每壹個環節。工程造價咨詢可以有效管理工程造價控制，在壹定程度上控制工程造價，提高工程建設的工作效率。
二、工程造價咨詢的內容
工程造價咨詢是控制工程造價的前提，包括工程造價中的許多環節。主要工作集中在直接成本、設計工作、項目決策、施工設計四個方面。
1.直接費用
直接費是指工程建設所需的材料、機械、人工等費用，是工程建設過程中的主要成本，因此需要控制直接費。首先，要對工程建設中需要的材料進行統計，並在工程造價咨詢的指導下進行材料采購。其次，測算項目施工所涉及的機械設備的使用量，計算所需的機械使用費。第三，確認參與項目建設的人員，計算需要支付的人工費用。最後將人員、機械、材料的實際成本與預算成本進行比較，制定任務進度，合理控制直接成本。
2.設計工作
壹方面，設計工作在項目建設中對施工工藝有壹定的規範性限制，同時對整個工程的造價進行預算。項目成本控制的這壹環節是整個項目成本控制的核心部分，只要成本控制定了，在以後的工作中基本不會改變。因此，在工程造價咨詢過程中，要全面控制設計工作，及時觀察和解決設計工作中可能出現的問題，確保該環節工程造價的控制合理。
3.項目決策
項目決策是將設計工作落實到實體建設的過程。在這個過程中，會考慮建設過程中可能出現的問題以及項目建設的意義，從而決定項目是否實施。工程造價咨詢可以充分發揮其在這壹環節中的作用，充分了解項目背景、具體情況、項目實施中的困難以及項目實施所獲得的經濟效益，分析市場情況，從而判斷項目能否實施。工程造價咨詢可以為項目決策提供建議，從而在控制工程造價方面做出正確的決策。
4.施工組織方案設計
工程建設的實施離不開施工組織方案的設計，所以在施工組織方案設計過程中，需要通過工程造價咨詢對施工過程中的每壹個環節，尤其是價格進行全面審核，從而合理控制整個工程造價。因此，在工程造價咨詢過程中，為了有效控制施工組織方案設計的成本，必須有效提高施工組織方案設計的水平。
三、我國工程造價咨詢在控制工程造價方面的現狀
目前，我國工程造價管理基本沿用工程量清單計價的方式。壹些施工單位雖然重視工程項目的質量控制，但在成本管理上未能做到合理控制，導致成本管理存在較大漏洞。有些企業在控制工程成本時，只將其作為簡單的資金登記和財務分析，無法對整個施工項目的資金和財務狀況進行及時有效的反饋，同時也沒有做好成本控制工作。此外，壹些造價人員在思維能力和管理能力上還存在壹些不足，不能適應現代工程建設項目的發展需要。在信息時代背景下，只有全面有效地掌握成本信息，才能有效地控制成本。然而，壹些造價人員在分析數據時往往不能完全考慮所有信息，導致成本控制不合理。同時，由於市場的復雜性，項目建設所需的材料價格往往是多樣化的，不同品牌和質量的材料價格也有較大差異，這將給采購工作帶來壹定的困難，增加材料成本。最後，我國大部分工程建設項目的財務管理受會計法規範。雖然這樣可以保證工程造價管理的合法性，但現實中會計監督往往沒有完全落實，壹些領導不重視會計法的作用，會導致項目投資人無法有效控制造價和工程成本，從而影響工程項目建設的速度和效率。
第四，工程造價咨詢在控制工程造價中的必要性
隨著政府對市場經濟控制手段的逐步轉變，工程建設項目中的造價控制和工程造價控制由投資公司或建築公司管理。在工程建設過程中，為了合理有效地控制工程造價，有必要進行工程造價咨詢。只有這樣，工程造價才能發揮其積極作用，從而達到有效節約成本，保證工程項目經濟效益的目的。工程造價咨詢在壹定程度上可以幫助造價人員了解工程建設項目中的各個環節，積累更多的工作經驗。同時，工程造價咨詢可以在項目建設過程中為造價人員提供全面、具體的信息，有利於為後期工程造價控制提供合理的控制方案，最大限度地控制造價，有效保護投資者的經濟利益。
隨著工程建設項目的增多，合同糾紛等瀆職事件逐漸暴露出來。因此，建設單位急需壹批精通工程造價的職業經理人對具體事項進行專業估算和嚴格控制。
動詞 （verb的縮寫）工程造價咨詢在控制工程造價中的實踐
1.項目決策階段
投資估算是按照壹定的方法對具體建設項目的總投資進行預算。投資估算對評價項目是否經濟，判斷投資是否需要和合理起著重要作用，是決策階段的主要造價文件之壹。造價咨詢機構在接受委托和進行投資估算時，應註意以下幾點:
(1)收集足夠的估算標準依據。除了對已有資料進行分析和利用外，還需要根據實際變化隨時對估算指標進行調整和修正，使估算指標更好地體現全面總結工程計價的特點。
(2)考慮建設中後期的風險。妥善進行合理的風險評估，提前采取應對措施，建立應急機制，及時消除隱患。
擬建項目決策後，建設和投資成本控制的關鍵就變成了設計，設計直接影響建設工期的進度和投資強度。在設計階段，要加強造價控制，做到經濟控制和技術監控並重，將兩者的共同管理充分滲透到項目方案設計、技術應用設計和施工圖設計中，實現對整體投資的有效控制。投資者在項目建設階段會更關註項目完成後的投標報價和最終結算價格，往往較少關註作為設計文件之壹的設計預算。還有壹些設計院由於技術實力有限，做不出很好的設計預算，影響了投資方對項目產品最終價格的確定。
2.投標階段
進入投標階段，造價咨詢公司必須編制合理的投標方案。根據圖紙設計和施工方案，將分項工程的費用劃分為若幹施工區塊，然後編制相應的標底和清單。造價咨詢公司應根據相應的計價標準編制清單，明確劃分專業和分布，盡可能註明有無分項。不允許用同壹流程處理不同的項目再進行分項，這樣會嚴重影響施工過程中的成本監控和成本核算。另外，需要根據現場實際情況列出必要的費用，避免無根據的索賠。
招標文件主要由設備材料采購招標部分和施工招標部分組成。在編制招標文件時，必須明確標註施工招標的原則、規範和相應的程序環節，詳細闡述項目建設、合同簽訂、多方合作的全過程。另外，招標文件作為合同文件之壹，也具有法律效力，在工程竣工時可以作為索賠的依據。因此，投標文件的編制必須細致、準確、嚴謹。
最後，在簽訂施工合同時，壹定要仔細核對資料，尤其是費率招標的相關內容。發包方和承包方的責、權、利壹定要說清楚，尤其是包幹風險費用部分，對投標很重要。施工合同是工程撥款支付、工程施工和索賠結算的重要依據，將直接影響工程的施工成本、質量和進度。
3.施工階段
施工階段是通過實際操作將合同內容和投資方案變成實物的具體過程。在此階段，應對施工單位進行嚴格審核和綜合評價。這壹階段的重點任務是發現施工過程中不合理的措施，根據各施工階段具體內容的實際變化進行相應的調整，根據施工計劃和實際變化對風險進行合理的預測和分析，制定相應的防範措施。通過以上幾個部分的綜合控制，可以有效控制整體成本。同時要做好各方面的協調工作。
由於施工各階段時間跨度長，影響細節的因素多，造價咨詢機構必須對每個環節的每個部分進行有效監控。具體要求如下:
壹是做好工程設計變更內容的控制。施工過程中必然會有壹些變化，要根據實際施工情況合理控制。在質量得到相應保證的前提下，做好成本控制，避免施工糾紛；二是做好現場簽證工作，包括隱蔽工程，現場記錄相關數據，為核算工作做準備。造價咨詢機構可以跟蹤審核簽證工作的實際進度，避免因不了解定額而導致簽證不全的現象；三是控制材料價格和機械使用。造價咨詢機構需要協助建設單位完成詢價任務，在保證材料等級和質量符合相應要求的情況下，盡可能在成本範圍內減少不必要的開支。
4.竣工結算階段
最終結算是控制工程造價的最後壹個環節，也是確定造價的重要環節。因此，建設單位和施工單位特別重視這壹階段的工作。這時造價咨詢機構不僅要審核工程結算價款和減少的金額，還應在報告中分析影響工程造價的原因，對調整部分的主要內容以及如何控制和修正工程造價進行必要的審核。
由於審計涉及面廣，任務重，相應的技術操作要求高，在實際審計階段難免出現計算錯誤或誤判。因此，為了避免這些情況，造價咨詢機構在審核工作中，應合理有效地整合單位、技術、項目層面的主要負責人，制定三級審核制度。通過層層監督和審核，實現全面、整體、有效的工程審計，竣工結算審計報告準確、全面，從而達到有效控制工程造價的根本目的。
另外，很多造價咨詢機構在完成上述環節後，往往忽略了項目的後評估階段。造價咨詢機構除了要堅持收集相關數據資料，做好這些資料的分析、整理、歸檔工作外，還要在整個控制過程中聽取發包方、設計單位、監理部門、施工單位的合理意見和建議，做好完善工作，優化工作細節，在後評估階段實現好的經驗總結和錯誤教訓的警示。
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