2.優化設計(包括工程設計和施工組織設計)，使工程造價最小化；
3、檢查和監督合同的履行，特別是工程進度和合同結算、質量檢查和監督。
擴展數據:
1.原則:對工作負責，主要表現為敬業，盡可能多的發現問題，盡可能多的解決問題。及時對項目中發現和遇到的問題進行深入研究，並做好驗證工作。在關鍵問題上不能讓步，在自己的項目上可以靈活掌握小問題。
2.前瞻性:甲方代表要想在工作中很好地履行自己的職責，就必須提高自己看問題的角度，具有前瞻性。如果局限於當下，必然導致工作被動。甲方代表應具有前瞻性能力。
三。隨機處理問題:甲方代表在工作中面臨大量的工作，計劃是必不可少的，所以制定合理的工作計劃，使工作有序進行是有效管理項目建設過程的基礎。計劃的制定應綜合各種因素，符合工程建設的客觀規律。其實是提前體現了對甲方代表工作流程的了解。
四。協調:在項目的整個開發過程中，甲方代表也要處理好各方面的關系，這是做好甲方代表工作的重要前提。熟悉項目內部相關部門的工作流程和壹些相關的基礎知識，如了解預結算、項目施工流程等。
五、和政府相關部門有壹定的聯系，知道最基本的流程。參與工程建設的單位包括勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位、甲供材料、試驗檢測單位等。，而且涉及到很多合同。處理好各個單位之間的關系是基礎，還要懂得協調項目內部各個業務合作單位和相關部門之間的關系。
參考資料:
甲方代表-百度百科