1.未建立完整的內部控制體系，營造良好的控制環境；
2、職責分工不明確，操作流程不規範；
3.控制目標不明確，未嚴格執行流程制度，對結果進行評估；
4、缺乏日常監督和專門監督機制，缺乏控制意識和責任意識。
企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等壹系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理就是盡可能地利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，達到節約、快速、多、好的目標，實現最大的投入產出效率。
企業化管理大大提升了企業的運營效率；讓企業有明確的發展方向；讓每個員工充分發揮自己的潛力；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資適當；向顧客提供滿意的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
1，企業管理可以增強企業的運營效率，提高生產效率。
2、能讓企業有明確的發展方向。
3、能讓每個員工充分發揮自己的潛力。
4、能使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、能為顧客提供滿意的產品和服務。
6、能更好的樹立企業形象，為社會做出更多實際貢獻。
《中華人民共和國公司法》第壹百七十九條* * *公司合並、分立，登記事項發生變更的，應當依法向公司登記機關辦理變更登記；公司解散的，應當依法辦理註銷登記；設立新公司的，應當依法辦理公司登記。
公司增加或者減少註冊資本，應當依法向公司登記機關辦理變更登記。
第壹百七十二條公司合並可以采取吸收合並或者新設合並。壹個公司吸收其他公司進行合並，被吸收的公司解散。兩個以上公司合並設立新公司為新合並，合並各方解散。