公司人事勞動模範征文總結(1)本人於20xx年xx月xx日進入安裝工程九公司，參加工作，責任心強，盡職盡責，服務服從，專業知識水平較高。從20xx年開始，我在第九安裝公司從事氣焊和切割作業。20xx年後，我換了壹個勞務工。這份總結是我轉行做勞務工後對自己勞務工工作的總結。
員工的主要工作是，壹是勞動管理，二是處理公務，三是成本核算。所以我的總結也是和這三篇文章依次敘述。
第壹:勞動管理
我轉為員工後，尊重公司的規章制度，執行領導的行政指示，嚴格按照規定履行職責，對企業忠誠，團結協作，廉潔奉公。保守公司秘密；負責公司現場所有人員工資的制定、匯總、裝訂，並與團隊辦公室保持聯系，配合財務工作，提供相關信息；負責人力資源調配，建立健全員工進出流水賬；及時準確地做好勞動工資統計工作，編制各種臺帳和報表，提供相關經濟指標，按時上報上級要求的各種報表；精通相關勞動政策和相應的法律法規，精通本崗位的業務，努力學習，不斷提高自己的業務素質。
在工程項目的勞資工作中，尤其是在有勞務分包的現場，勞資雙方的事情很多，必須壹件壹件認真處理。項目所有人員進廠後，所有人員的吃、穿、住、行、勞都必須得到合理安排和有效管理。同時也要和管理部門的相關領導協調，做出壹些具體的相關規定。如果壹個房間有幾個人，那幾個人的身體狀況如何，適合睡上鋪嗎？如果有勞動者，還要考慮是否與員工分開，是否與員工同吃同住，如果沒有，還要考慮勞動者的吃住問題。所有人員的行李被褥都要借，否則要按規定交抵押金。必須向所有施工人員仔細解釋，讓他們配合勞資做好各項工作。
在工程項目中，另壹個頭疼的問題是吃飯。如果項目有大食堂，員工買飯票也沒問題，省了員工很多麻煩。如果是團隊食堂，壹定要時刻操心。必須從食堂工作人員、買菜人員和渠道、員工飯菜的食譜等方面著手，否則員工會投訴。當然，很多人的意見很難調整。只要大多數人說好，那就好。在做事的過程中，最重要的是工資。工資的管理直接影響到工人的工作。工資不對，工人就來找妳理論；如果工資低，工人就會來找妳抱怨。
總之，在管理過程中，我壹直按照公司文件辦事，從不摻雜個人感情、個人恩怨等。壹切都要以道理和事實為依據，這樣才能讓人信服。同時，確保所有施工人員的工資及時發放，避免因工資問題引發不愉快、不協調的事情。
我對勞動管理的總結就是要精、穩、準。所謂本質，就是凡事都要細心，從每壹件小事做起，這樣才能保證大事的成功。所謂穩，就是有事不要慌，有事必須馬上解決。所謂準確，就是工資表和各種報表要做的準確，不能有錯。小數點多壹點，小數點少壹點，都會造成不可估量的錯誤。所謂小事就是衣食住行，所謂大事就是項目的成功。
第二:處理公務。
勞務員也叫勞務員。所謂文員，就是處理領導或者公司安排的公務。在多年的公務中，首先要做的就是學習和宣傳公司文件，讓每壹個員工都能及時了解公司的最新信息和管理制度。比如20xx 65438+10月，總公司給所有在冊員工集體獎勵。我宣傳後，現場的每壹個施工人員都異常高興，對公司的未來充滿了希望，更充滿了鬥誌。壹個充滿激情的團隊是無敵的。俗話說的好，悲傷大於最終的心死！只要我們理性、熱情、有動力，我們的員工就能成功完成任何項目。這就是宣傳的作用。
在處理事務的過程中，還有員工考核、晉升、團隊承包建設等。我會根據團隊辦公室發布的最新通知和信息，及時落實反饋給現場所有員工，絕不耽誤員工的個人前途。在做事的過程中，有很多雜事，比如辦公用品的購買，緊急事務的處理等等。
總之，只要是我應該做的，我都會帶頭去完成，絕不推卸責任。越南在施工現場管理方面取得了以下成績:加強了班組建設和管理；加強團隊培訓和學習。
班組長的職責直接影響現場工作的質量和進度。因此，在20xx年的團隊建設中，團隊負責人的培訓和學習(如員工轉正、技能評估等。)都得到了加強，這樣才能真正起到技術骨幹和型號帶頭人的作用；現場管理得到有效改善。
第三:成本會計
勞資的另壹個主要工作是成本核算。所謂工程建設，第壹件事就是效益，而效益要靠成本來控制和管理，這就讓我們的員工承擔了另壹件大事，那就是成本核算。成本核算，我覺得是孩子存錢罐的管理方法。要不斷往裏看，少往外拿，這樣錢越積越多。在項目管理中，我抓住了主要的資金切入點，即工程款。每個月生產都會有進展，這是我成本收入控制的來源。另壹個重點是支出，主要是材料、機械等消耗。
在成本不變的情況下，減少開支也是控制成本的壹種方式。作為員工，我們不僅要關註收入，還要控制支出和成本，然後在支出和收入的整體核算下，計算是盈利還是虧損。作為壹名員工，我根據實際情況在每個月底做壹份成本核算報表，並上報給隊部和現場施工負責人，以便隊部和現場負責人及時了解現場成本情況，及時采取措施，如節約資源、減少流動、合理使用機械、有效安排施工人員等。
在工作中，我堅持“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累經驗，不斷進步。我全面研究了公司內部勞動定額，化工定額，整體定額，因為這是成本核算的基礎，基於這個基礎和合同，我可以控制和考核現場，有效節約成本，有效促進收入。
當然，工作中也有不足之處，比如閱歷淺，專業水平略顯不足，很多地方不到位，不夠熟練。總之，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業務技能，不斷提升自己，讓自己成為壹名合格優秀的員工，為公司的繁榮灑下自己辛勤的汗水。
公司人員及勞務工作總結(二)20xx年xx月，我帶著對工作的熱情和對未來的美好憧憬來到河南安裝工程管理分公司，現就職於鶴壁電站項目部勞務管理。從入職到現在，我得到了很多領導的關懷，包括分公司經理。在他們的不斷指導和熏陶下，我也逐漸熟悉了公司的情況，開始做自己的工作。項目部的生活是苦的，但是有了學習氛圍和人性化的關懷，我的心情是燦爛的，我為自己擁有的美好的工作環境而慶幸！
壹、社會保險管理:
1.根據人員變動信息，及時上報各類人員變動情況，辦理相關信息變更登記、個人賬戶連接轉移等手續，確保數據更新及時準確。
2.根據參保情況分階段、分時期如實完成社會保障稅的申報繳納。
二、薪酬管理:
按時審核項目部人員的考勤情況，及時完成人工成本分配表和工資報表，協助會計完成工資發放。
三、勞動關系管理:
1.根據公司規定協助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2.及時完成新員工合同的簽訂和續簽，更新員工信息。確保數據的準確性，協助分公司完成勞動合同備案等工作。
3.嚴格執行公司制定的休假制度，在保證員工切身利益的情況下，對非正常出勤進行處理。
四、其他工作:
完成領導交辦的其他任務。勞資工作相對復雜，需要較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中，我認真學習公司的勞動管理規定，堅定不移地執行公司的方針政策，及時學習和理解公司對基層幹部和技校學生的新精神、新政策，並運用到工作實踐中。在實際工作中，時刻關註新文件的動向，正確理解和把握政策，不斷提高自身的專業素質。工作之余，我經常幫助同事解決問題，與他們分享我在各方面的經驗，這也在壹定程度上促進了同事之間的良性溝通和交流。
雖然這半年來我沒有什麽可炫耀的，但我在工作中壹直兢兢業業，對待每壹件事都很認真，多思考多關註，盡自己的壹份力量，更好地為生產服務。在以後的工作中，我會更加努力的完成各項工作，不辜負公司的期望！
公司人事勞動工作總結(三)壹、主要工作
1，在年報裏。
完成統計年報和定期報告，主要落實以下措施:
壹是我局成立了年度報告領導小組，組織協調各專業和各部門的聯系，及時解決遇到的問題。
二是制定年度報告工作制度，對年度報告工作內容、指導思想和工作目標提出明確要求。
三是認真準備年報會，講解透徹，精心操作，確保年報會的落實。在定期報告方面，要抓緊收集，保證統計報告的數據質量。
2.統計調查和管理。
按照規定做好抽樣調查的各個環節，確保各項調查建立在統壹、嚴格、科學的基礎上。建立了《統計調查項目管理制度》，制定了調查項目管理審批辦法，規範了審批程序。在調查過程中，除了每月定期的調查訪問，我們還成立了壹個數據評估小組，對壹些數據進行評估。
3.收集和保存原始統計記錄。
嚴格做到收集完整，上報及時，字跡清晰，分類合理，統壹編號，裝訂成冊，妥善保管。對未按時報送報表的企業，我們將發布“統計報表提醒”，對遲報的企業及時發布“統計報表提醒”，用法律武器規範其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質量查詢卡”、“數據質量評估報告”等原始工作記錄與匯總表、基層表壹同保存歸檔。各種原始記錄和統計報表構成了壹個完整的統計數據鏈。目前單位報表歸集率為100%。
4.在建立統計臺帳時。
我們進壹步規範和完善統計臺帳，每年、每季度逐壹登記，既方便了自身工作，也有效加強了統計基礎工作。
5.在統計數據質量方面。
從基層表格的收集、資料審核到匯總上報，每壹個工作步驟都是由具體負責人簽字後才能進入下壹個工作環節，直至主任簽字上報；對每壹份報告的審核和詢問都要嚴格按照要求進行記錄，確保報告下的詢問有結果，對報告上的詢問的答復有理由、有情況、有說明。今年6月，專業人員和該局主要領導對新華書店、建始公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行執法檢查，及時糾正問題，確保上報數據的真實可靠。
6.在統計服務方面
首先，今年以來為縣級單位提供信息20余次，為基層統計人員提供咨詢服務10余次；其次，及時為辦公室綜合統計提供《永順統計公報》數據，並按要求整理年鑒資料。最後，我寫了四個統計分析，具體說明了我國的現狀和發展。
7.在統計培訓中。
基層統計人員的頻繁變動和統計指標的相應變化，需要加強基層統計人員的專業知識培訓。我局結合統計工作需要，加強了對基層統計人員的統計基礎知識和專業知識培訓(如考統計證、統計師(師)資格證書組織的學習和考試等。)，讓基層統計人員在持證(統計證)提高自身的同時，加強統計基礎知識和專業知識。
二、突出主要問題
1，政治理論學習不足，理論與實踐脫節。理論學習不勤奮，忽視理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節。對待理論學習，只滿足於片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作相結合。
2，工作不夠紮實，有壹種急於求成的心態。
壹、接到任務，有時候首先想到的是如何盡快完成，而不是如何做到最好，尤其是任務多，壓力大的時候。有壹種為了考上而應付的想法，導致急躁，急躁，影響工作效果，沒有時刻嚴格要求自己。
二是缺乏創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，局限於上級安排去做的事情，有時候新的想法只是停留在心動而沒有行動的狀態。
三是相關政策法規研究少，工作方法簡單，工作效果差。
三、努力方向
1，努力學習計算機知識。
2.註重政治理論的學習，理論聯系實際。
3.發揚老壹輩艱苦奮鬥的精神，高標準嚴要求自己。