公司行政部上半年工作總結(壹)行政部是公司重要的綜合部門，對內需要不斷提高綜合管理和協調水平，對外還要應對工商、安全、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的檢查。20xx年上半年，行政部的工作緊緊圍繞公司的經營方針和目標，部署公司的各項工作。20xx上半年的工作簡要總結如下。
20xx年上半年行政部的工作大致可以分為以下六個方面:
壹、公司經營管理，公司經營管理
1，繼續完善公司規章制度，進壹步提高公司規範運作水平。行政部在公司原有制度的基礎上，完善了公司管理制度、公司辦公會議管理暫行辦法、戰場管理制度、考勤管理等。，涉及人、財、物的管理制度和規範性文件，規範了工作程序。
2.完善公司組織架構，任命高級管理人員，重組公司管理流程，強化責任意識，促進公司高效運轉，為公司發展奠定基礎。
3.今年以來，公司所有往來函件由行政部統壹管理，實現了公文流轉的登記管理，保證了公文傳遞和審批的效率，嚴格控制了公文流轉1。人事行政部負責統壹發放，加強了內部文件的流轉，提高了信息傳遞的效率。
4.總結上半年文件管理情況:截至X日，行政部* * *發文X次(詳見附件1和附件20xx)，* *發函xx次(詳見附件2和附件20xx)，起草紀要xx次(詳見附件3和附件20xx)。
5.逐步完善公司的監督機制，加強對員工的監督和治理。
6.加強公司各部門的管理:統壹執行各項管理制度，統壹使用日常工作表格，要求各部門每周提交反映相關統計數據的周報。
二、行政人員行政人員。
1.上半年，公司根據各部門工作需要，通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務。入職、轉正、離職、崗位調整等人事審批工作已較好完成。
2.執照辦理和年審。協助安裝公司收集資質材料。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢均已完成。
3.做好與相關職能部門的溝通協調，使公司對外工作順暢。
4.內部嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，登記辦公用品的領用，合理采購辦公用品。25.進壹步加強辦公區域的規範化管理，營造安全、文明、和諧的辦公環境。
6、嚴格控制辦公費，以節約和降低成本為第壹原則。
7.做好公司的後勤保障工作:機票預訂、住宿安排、客戶接待等。，及時主動地處理日常工作中的各項事務。
三、車輛管理工作，車輛管理。
逐步規範和完善公司公用車輛管理，制定《車輛管理制度》，嚴格執行領導要求的車輛登記制度，經常對車輛進行維修、保養和清洗，使車輛始終處於良好狀態。嚴格登記每壹次加油記錄。在車輛安全管理方面，行政部根據每輛車的保養和年檢檔案，有詳細的規則可循，確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調整車輛使用順序，保證車輛有序使用。
四、網絡管理方面，網絡管理。
1.行政部定期對公司網絡進行全面檢查，將公司網絡安全放在首位。定期更新公司網站，及時將新政策、文件上傳到公司門戶網站，努力打造公司對外網絡窗口，不斷完善公司網絡平臺。
2.啟動xx精細化信息管理項目，為公司實施精細化信息管理、提升企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。
動詞 （verb的縮寫）物流管理
1.上半年，行政部根據領導指示，狠抓食堂飯菜質量，降低了飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質量。這些變化受到了公司員工的歡迎。下壹步的食堂工作還是關鍵。炎熱的夏季是容易發生流行病的季節，所以行政部將繼續監督食堂的飯菜質量，讓員工吃得放心、舒心。
2.加強公司園林綠化管理，提高公司園林綠化水平；加強公司環境衛生工作，保持公司環境整潔；改造公司衛生間，提升公司對外形象。
3.加強公司公共設施的維護管理，自己做小規模的維護，為公司節約了5000多元的維護費用。
六、執行勞動紀律
沒有規則就無法建立方圓。作為企業，沒有規範的紀律是發展不好的。4月份行政部已經為公司員工配備了所有的考勤打卡機，9月29日已經通知各部門進行指紋打卡。
先糾正自己，行政部每個同誌例行打卡，帶頭遵守公司考勤制度。下壹步，行政部將繼續在企業文化和規範企業管理上做文章，在公司領導的帶領下，使公司更加規範化、制度化。
七、安全管理
1.組織公司相關人員參加縣安監培訓，1人獲得安全員證書，加強安全教育，提高安全責任和意識。
2.制定相關安全管理制度，規範安全管理。
3.加強安全管理和檢查，更換防火設施，杜絕四大隱患。
20xx年已經過去了壹大半，這期間行政部的工作還存在壹些不足，主要體現在
1.作為公司的綜合管理部門，對各部門的管理和協調還存在很多不足，對各部門、人員和紀律的工作檢查不夠；
2.缺乏企業文化和工作氛圍；
3.員工培訓和安全教育機制需要改進和加強；
4.人事工作仍處於傳統的勞動人事管理，應逐步向現代人力資源管理轉變；
5.行政部門工作調度和車輛調度不當的問題，反映出行政部門目前的工作效率太低。
基於以上問題，行政部全體同誌將在今後的工作中積極彌補不足，提高工作效率，積極完成領導交辦的各項工作，讓領導放心，讓員工舒心。
下半年計劃:
第壹，改進行政和人事工作
1.根據公司各部門的實際需要，在公司完成管理體制改革並確定組織架構後，
(1)，明確劃分了各個崗位的職責，編制了公司員工的崗位說明書，讓每個員工明確自己的工作職責；
(2)、員工勞動合同簽訂和社會保障管理；
(3)有針對性的合理招聘壹批員工，並為每個崗位配備。
2.加強公司檔案管理，強化保密工作，加強保密文件的收集、傳遞、流轉和保管。
3.組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的認同感。
第二，繼續完善公司的制度建設，特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面。修訂完善獎懲條例、激勵機制、績效考核和薪酬管理標準。
三、網絡信息管理做好公司網絡管理平臺建設，實施o a系統，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公的目標邁進。
第四，加強後勤管理，提供後勤保障。
五、加強工作監督，提高執行力。
不及物動詞加強與省市縣相關職能部門的協調和聯系，為公司發展創造良好的環境。
七、加強公司各部門之間的協調和服務，增強公司員工的向心力和凝聚力。
八、加強行政部門自身建設，提高其整體素質，增強其戰鬥力。
公司行政部上半年工作總結(二)20xx年上半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，行政部緊緊圍繞重點，緊扣公司各項工作部署，重視行政部作為承上啟下、左右貫通、協調各方的中樞作用，為公司各項目標任務的順利完成做出積極貢獻。為總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將今年的工作簡要回顧和總結如下:
壹.人事管理
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。規範各部門人事檔案並建檔，嚴格審核所有員工的檔案，把不全的資料全部補上。同時，要加強內部培訓管理。
第二，行政事務。
今年進行了兩次工廠檢查活動，主要是由於工廠區域狹窄和現場員工面試培訓不足，使得工廠檢查結果需要改進。做好iso再認證工作，確保iso認證通過。通過這次iso認證，我們意識到我們的管理還有很多不足，iso的覆蓋面也不全面。未來壹年，行政部需要加強各部門對iso管理體系的培訓和學習。確保員工能夠使用健康衛生的食品進行後勤保障。
第三，公司的管理和運作
順應市場的發展，根據公司的要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中及時與公司各部門溝通。逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過充分觀察人的長處，用人，聚人，充分發揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。做好明年優質高效工作，確保安全生產，減少安全事故。充分引導員工承擔責任，了解自己的責任。要逐步明確各部門的責任，要求大家主動承擔責任。
第四，工作中的收獲
了解輕重緩急，完成領導交辦的工作，做到“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合和協助其他部門完成工作；工作適應能力逐漸增強，為後期工作積累了不少經驗。
動詞 （verb的縮寫）工作中的缺點
因為行政部門的工作往往是細致的，我們主觀上希望完成每壹項工作，但由於人力和精力有限，我們不可能把每壹件事都做得完美。對公司各部門的壹些工作了解不夠，對存在問題的真實情況掌握不全面，對領導決策的參謀助手作用發揮不夠，制度執行不夠，公司事務繁雜，基礎檢查不到位，存在壹定的重制度建設輕制度執行的現象。
對公司的其他專業業務學習不夠重視。這些都需要我在以後的工作中去解決。工作關懷還是有欠缺；雖然工作效率提高了，但是感覺有時候部門之間的配合還是有欠缺，工作效率不是最快的！接下來的個人工作計劃會根據之前工作中的不足，不斷完善，提高自我意識和工作效率，努力做好工作中的每壹件事！
總的來說，今年的工作還是兢兢業業的，雖然還有很多不足，但我相信這壹切都會隨著明年的到來而煙消雲散。非常感謝您對我們工作的支持。下半年，我們會做得更好，打得更好！
公司行政部上半年工作總結(三)20xx年上半年，在集團公司的正確領導和大力支持下，在xxx公司領導班子的正確引導下，針對市場競爭激烈的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點， 註重發揮行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的中樞作用，為公司各項年度目標任務的圓滿完成做出了精心的貢獻。 現將過去壹年的工作匯報如下:
壹是加強基礎管理，營造良好的工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作材料之壹。半年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理工作基本規範，優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
比如，對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範；做到了收發文件的準確性和及時性，及時處理領導批示的公文，從不拖延；辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動，做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果，深受好評；行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，建立良好氛圍。
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來，我們圍繞中心開展工作，在服務中做到了以下三點:
1，變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題，努力做到先想、先服務。性格是食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控、辦公設備維護等日常工作。工作有計劃，措施有落實，記錄有完成，主動有實現。領導交辦的日常工作和臨時事情，基本都能及時處理，及時反饋，壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時，也堅持熱情不越位。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，做出新的舉措，推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍
為了擁有強大的工作潛力，保持行政部門的高效運轉，行政部門的工作人員必須及時“充電”，有效履行職責，從而學習基礎知識，深化專業知識，培養修養知識，努力學習，迫切需要先學習知識，不斷補充各方面的知識，鉆研行政部門的專業知識。壹年來，我部從加強自身學習的角度，認真學習公司業務流程、集團制度等業務信息，切實強化了理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
第四，認真履行職責
1，狠抓辦公環境下員工禮儀和行為規範及辦公秩序的監管。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查，對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓:為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部與公司合作，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理、營銷等近60課時的培訓班，將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工的政治理論和專業技能培訓。
3.人力資源管理:根據各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內的同時，通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式，協助部門完成人員招聘。對於新員工，定期面試，發現問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想問題，通過制度培訓和企業文化培訓，讓員工喜歡公司文化，了解企業發展前景，設計職業發展規劃。通過考核，毫無保留地肯定優點，指出缺點，讓員工在企業順利度過實習。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督發放，公司人員進出的人事管理；並按時完成每月考勤記錄和每月工資報表。
動詞 （verb的縮寫）現有缺點
半年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了必要的成績。雖然我們取得了必要的成績，但仍然存在很多不足，主要表現在以下幾個方面:第壹，由於行政部門的工作往往壹絲不茍，我們主觀上期望最好地完成每壹項工作，但由於潛力有限，我們不可能把每壹件事都做得盡善盡美。二是對公司各個部門的壹些工作了解不夠，對存在問題的真實情況了解不全面，對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。第三，制度執行力度不夠。由於公司事務復雜，基礎檢查不到位，必然存在強調制度建設，忽視制度執行的現象。第四，公司的宣傳力度有待加強，要加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。五是對公司其他專業業務的學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。
公司行政部上半年工作總結(四)20xx年我到了現在的公司行政部，轉眼間就到了回顧總結的時候了。以下是本部門上半年工作總結:
行政管理是行政部的另壹項主要工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等。，也處理壹些對外聯絡事宜，是後勤服務的職能部門。
1，做好安全保障。
加強接待室的管理；每月召開x次接待室安全例會；加強夜間巡查，固定食堂窗戶，防止外人從窗戶爬進來。接待室安裝了門衛，接待室安裝了新的巡邏裝置。除了加強安保工作，我部還對員工進行安全防範教育，完善訪客登記制度，完善保安員登記制度，夜間開啟報警系統，善用監控設備。
2、落實上門檢查工作
從檢查來看，員工能積極配合。主要問題是長期堅持這個制度。全年公司未發生重大安全事故和事故，有效保障了公司的正常秩序。
3.檢查6S管理體系。
從明年開始，每周不定期檢查公司各部門管理制度的執行情況。從日常檢查中發現，整理、清潔、規範等問題比較集中，行政部門對檢查中發現的問題拍照並形成書面材料，通過OA發送到各部門，企業整體面貌發生了變化。
4.做好網絡管理。
除了全年正常維護網絡外，限制外網，禁止部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效保障了公司的生產經營。
5、做好監督建議工作。
從明年開始，行政部將負責建議和意見的實施，以便對總經理提出的所有建議進行跟蹤和檢查，並在每月25日公布建議的結果。
6、負責固定資產的管理。
根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部對本部門固定資產的錄入、編號、盤點、調撥、折舊等進行控制，確保每項資產的使用人、位置、用途處於受控狀態，固定資產賬務符合率達到65，438+000%。
行政工作很復雜。以上總結是行政部做的比較好的地方，也是新的壹年要保持的地方。但是，有許多不足之處需要在計劃中加以研究，並在20xx年工作計劃中予以強調。我們將在新的壹年工作計劃中匯報。
回顧20xx的上半年，雖然取得了壹些成績，但展望20xx的下半年，我們應該更加努力。行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長避短，恪盡職守，開拓進取，持續改進。我們將繼續與相關部門緊密合作，確保需求，激勵員工，為公司的可持續發展做出貢獻。