時間是箭，去來迅疾，壹段時間的工作已經告壹段落，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，這時候，最關鍵的工作總結怎麽能落下！怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是我幫大家整理的供電公司營銷部上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
供電公司營銷部上半年工作總結120xx年上半年，我公司在上級電網公司的領導和地方黨委政府各部門支持配合下，按照公司生產營銷管理計劃，重點抓好安全生產、基礎管理和電網建設工作，努力提高企業效益和服務地方經濟社會發展能力，較好地完成了計劃指標和各項工作任務。
壹、主要生產經營指標情況
20xx年1-5月完成供電量29836.72萬千瓦時，預計上半年完成供電量35583.84萬千瓦時，同比增加電量5732.30萬千瓦時，增長19.20％；
1-5月完成售電24982.62萬千瓦時，同比增加電量3823.22萬千瓦時，增長14.02％；
綜合線損率1-5月累計16.27％。
電費應收余額：1-5月止電費應收余額為453.62萬元。
二、電網建設投資項目情況
爭取到我市繼續成為廣西電網公司重點投資建設城農網的縣市之壹。城網改造工程和農網改造升級工程項目批復投資額6905萬元，現在全部項目前期工作已基本就緒，下半年可以進入大規模施工建設。
三、我市統籌推進的我公司責任項目工作進展情況
（壹）城鄉壹體化建設項目：市20xx年配電網建設與改造項目初步設計中的10kv九代路口～貴人關線路工程等10個10kv線路建設與改造工程項目，和富林中學門口新增配變等26個新增配變工程項目初步設計方案已獲批復。這些項目我公司將在下半年按計劃進行。
花果山公園綠化改造建設項目：公司已將政府的財政投資約150萬元投入公園建設，已完成公園規劃建設很多建設內容。因按規劃完善公園設施需數百萬元投資，受資金因素影響，需要逐步協調解決公園建設投資後，加快公園建設工作進度。
（二）工業交通服務月督查項目落實情況：
1、民安工業園的熠升陶瓷項目、錦昌陶瓷項目、永達三期項目、悅興陶瓷項目涉電事項進展情況：因無法解決當地群眾對電力線路施工阻抗問題，導致高車10千伏高壓線未遷移，施工用電尚未接通。
2、民安工業園的建鏵玻璃項目用電工程進展情況：用戶已提出用電申請，但因整體項目的線路架設未完成，所以未能直接向該項目提供施工用電。
3、民安工業園汙水廠項目：已於5月20日竣工並通過驗收。
4、皮件集中區建設項目：電線桿已於3月31日遷移完畢。
5、鑫山工業集中區供電線路工程：部分線路正在施工。
6、中央投資城市配網建設項目：已獲得項目批復,處於初設階段，正在進行設備招標，施工招標。
7、市110kv百花變更換1主變工程：已獲得項目批復,處於初設階段，現處於設備采購階段。
四、工作中遇到的實際困難和解決措施
1、公司在開展電網改造工程過程中，征地工作困難且時間很長，對項目建設進度影響大；項目設計報批所涉電力線路走廊協調難度大；施工過程中涉及青苗補償等問題協調難度大，阻力大。需要政府相關部門加強協調。
2、電力設施保護工作出現較多問題，主要表現為保障電網運行安全與砍伐經濟林木沖突較大，電力線路底違章建房現象突出等。需要政府相關部門加大宣傳和聯合執法力度。
3、電費回收壓力較大，主要是路燈電費。因代征收城市公用附加費收入不足、財政拔款周轉時間長等方面原因，市政路燈電費壹直沒有按時繳交，造成我公司月度電費回收任務無法完成上級下達的指標。需要政府設法理順路燈電費繳交工作。
4、半年多來，市政府要求我公司協調由電力施工單位墊資建設的推進招商引資項目落地、完善工業園區基礎設施建設的電力建設工程項目款項累計已達300多萬元，工程款因政府部門承諾的工程款項在工程竣工後仍不兌現，對我公司的信譽有較大負面影響，工程施工承建單位、設備供貨商強烈要求我公司向政府落實工程款結算事項，需要政府重視並盡快妥善解決。
五、下半年工作設想
今後，公司仍將突出抓好安全生產、電力供應、供電服務和電網建設，大力配合市委政府工作，努力提高供電服務水平，提高服務地方經濟社會發展能力的水平。
供電公司營銷部上半年工作總結2上半年，供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關心和支持下，圍繞年度業績指標和重點工作，以“轉作風、提效能、抓執行、促發展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風建設，提升幹部職工執行力，貫徹落實中央八項規定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現將上半年工作總結匯報如下：
壹、主要指標完成情況
1-5月份，公司完成購網電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點工作推進情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節、池河梅白魚美食文化節、中央電視臺節目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;紮實開展春季安全大檢查、“安全生產月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動;持續開展配網設備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊;重點關註和預防森林長廊建設工程種植高桿植物而引發新的電網安全事故隱患;截至5月底，實現安全生產9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協調110千伏姜興線路及變電站施工;農網升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽誤(現已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農網改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農場電力資產無償移交協議;配合“美好鄉村”建設工作，修訂2014年農網改造升級項目庫。
3.主動服務縣域內的“百個億元項目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現場辦公和落實重要業擴項目分級經理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設規劃，形成分管領導牽頭，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協調和跟進工作;根據《省物價局省民政廳省電力公司關於做好城鄉“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數兌現工作的通知》(皖價商()49號)，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉帳;自3月起全面開展營銷數據采集系統建設，截至目前，已經完成9227塊表計更換，40余個臺區實現遠程自動抄表;完成電網有序用電方案編制上報，經信委已批復同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復核。
4.加強職能部門服務意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進管理規範;改進工作作風，以綜合管理和專業管理相結合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務公開和民主監督制度，確保職代會提案件件有回音;優化班子成員和中層幹部聯系點制度，深入壹線調查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲;下發《致全體幹部員工壹封信》，鼓勵員工為企業發展獻言獻策;加強廉潔從業教育和反腐倡廉建設，邀請縣檢察院有關專家為幹部員工舉辦“預防職務犯罪講座”，增強領導幹部及關鍵崗位人員廉潔從業意識;在紀檢監察系統開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。
三、存在問題和困難
1.電網發展的外部環境更加復雜。近年來縣迎來高速發展期，特別是千億鹽化工業園區落戶爐橋鎮，縣域規劃區面積擴大數倍，鄉鎮和園區都有自己的`開發區、規劃區，壹方面對供電要求越來越高，另壹方面電網規劃落地、站線選擇、征地拆遷、環境評價等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產大檢查”入手，做實“安全生產月”活動，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網有序用電方案，確保電網安全經濟運行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協調;完成農網工程決算轉資，啟動工程和馬場湖農場配電網改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。
3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統計和回收;鞏固用電采集系統建設成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、範崗兩所系統建設、調試。
4.推進與市公司相關支部聯建***創項目，完成農電黨員隊伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩隱患重難點問題，開展矛盾糾紛排查化解。
供電公司營銷部上半年工作總結3尊敬的XX經理、各位領導：
首先，我代表辦公室全體員工，對XX經理和各位領導蒞臨XX供電公司調研指導工作表示熱烈的歡迎。20xx年上半年，XX供電公司辦公室在分公司、公司各位領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，堅持以創建省級壹流縣供電企業為總體奮鬥目標，團結進取、努力實踐，較好的完成了辦公室的各項工作。現將20xx年上半年工作匯報如下：
壹、辦公室職責和人員結構情況
辦公室主要職責是協助公司領導協調處理日常工作；組織制訂各項規章制度並對執行情況進行監督檢查；負責文秘檔案、組織人事、勞資、社保、信訪接待、議案提案辦理等其他事務的管理工作。辦公室現有員工8名，平均年齡35歲，分別從事教培專責、勞資專責、社保專責、文書專責和檔案管理員等工作崗位。
二、文件發放情況和信息工作
上半年，支公司文件發放***66份，起草支公司各種會議講話、工作報告、工作總結及工作安排、經驗材料以及其他文字材料近30篇左右，並對各股室上報的月度重點工作
材料進行匯總，報送分公司經理工作辦公室。支公司信息情況為：20xx年1-6月份，在支公司網站采用信息167條，在分公司網站采用信息89條，在省公司網站聚焦壹線欄目采用信息3條，電力報采用信息1條。通過在各種媒體刊發支公司工作新聞及相關內容的文章，有力地配合了支公司的重點工作推進。
三、會務承辦情況
上半年***承辦支公司六屆壹次職代會暨20xx年工作會議、春檢工作動員會、“創壹流”工作會、分公司工會班組建設會、安全生產承諾專題會議等9個大型會議的會務工作，***接待參會人員近千人次，均圓滿完成任務。
四、創壹流工作
創壹流工作時支公司各項工作的重中之重。支公司成立了創壹流工作領導組，由辦公室具體牽頭創壹流工作，辦公室制訂詳細的實施方案，下設專門的創壹流工作辦公室、資料室，組織召開支公司創壹流動員大會，明確了各股室責任目標，並傳達上級創建壹流縣供電企業工作的指示和標準要求，按照《國網公司壹流縣供電企業標準》的要求，對九大類標準要求及工作質量進行分解，與各股室簽訂創壹流工作考核責任書，形成部門“壹把手”工程，層層落實，層層負責。檢查、指導各專業資料分類、收集、整理和完善工作。
辦公室定期向創壹流領導組匯報創建工作開展情況，完成創壹流所需的紙質文字材料匯總整理，編寫了支公司創壹流工作申報材料、匯報材料和有關前期驗收材料等。
五、日常工作情況。
辦公室及時總結，不斷完善機制，建立健全了公司各項規章制度，強化員工勞動紀律；推行精細化管理，認真查找辦文、辦會、辦事中的薄弱環節，發揮聯系左右、協調各方的作用。重點做到：壹是收文準確，在協同辦公系統上對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、確保公文流向合理，二是傳文嚴格，上下級來文先有辦公室主任批閱，嚴格掌握傳閱範圍。三是歸檔齊全，對壹般公文，領導批閱完後，隨即進行整理歸檔。此外，辦公室還做好法定節日，如五壹、端午節假日值班安排工作，督促檢查上級和支公司領導部署工作的落實情況，及時傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。
六、車輛管理工作。
按照安全、高效、節約、守法、愛車、服務工作目標，通過建立健全車輛管理規定，使車輛管理工作更加規範化、制度化、科學化，牢固樹立服務意識。經常組織司機進行遵紀守法教育和愛護車輛教育。在支公司春檢工作之前，組織駕駛員對車輛進行檢查，維修，保養，以及對各相關人員的安全教育。日常工作中，嚴格執行車輛的“三檢”制度，認真保養維護車輛，嚴禁帶故障出車。上半年支公司車輛較好的完成了各項服務保障任務。