根據供應鏈的流程分析，供應鏈主要是買賣的流通過程，也就是接受訂單、簽訂合同的業務流程。流程的方向是供應商和消費者之間的雙向流動。下面為大家做壹個供應鏈的流程分析。
供應鏈流程分析1供應鏈數據分析
供應鏈數據分析可以利用大數據，讓企業更快地分析出最有價值的數據，提高供應鏈的整體能力。此外，大數據還可以及時發現供應鏈的不足和缺陷，讓企業在供應鏈產生大範圍影響之前，對其進行優化和改進。
供應鏈管理中如何做好數據分析流程
壹、供應商訪問數據分析:
供應商可以查看和修改自己的企業信息:營業執照、產品合格證、供應商產品信息等。同時，采購方還可以對各個供應商提供的數據信息進行比較和選擇。
二、采購需求數據分析
統壹入口管理公司內部采購需求，無需使用Excel按部門統計，可以直接在系統中上傳采購需求，然後集中收集匯總采購信息，大大提高了申請效率。采購申請管理流程化，歷史數據也可以隨時查看。
三、采購報價、價格對比數據分析
利用供應商管理系統，根據公司采購業務的需要進行報價。
模板:選擇需要發起報價的供應商，系統壹鍵生成報價。系統會批量發送報價，並自動通知相應的供應商。供應商只需輸入方便的價格報價，采購方將根據報價自動匯總生成比價清單，比價數據結果公開透明。
四。采購、發貨、倉儲和退貨的數據管理
供應商壹鍵發貨時，發票會自動打印，電子發票也會保存。當買家收到貨物時，數據可以自動傳輸，無需手動輸入。檢查數量並確認即可。雙方發貨、入庫、退貨數據實時同步，避免信息滯後和遺漏。
動詞 （verb的縮寫）采購對賬、發票和付款數據的管理
發貨、入庫等數據實時自動生成匯總看板，雙方可以實時在線對賬。對賬、發票和付款的流程管理可隨時審計。
不及物動詞供應品到達數據的分析
系統自動統計供應商協作流程的數據，自動生成多維度的考核看板，對供應商的到貨入庫數量、每個供應商的及時到貨率、合格率進行統計分析，看是否與合同壹致，從而判斷是否可以繼續與該供應商合作，也幫助企業通過“優勝劣汰”來沈澱和選擇優秀的供應商資源。
供應鏈過程分析2 I .供應鏈的基本結構
壹般來說，供應鏈的基本要素包括:
1，供應鏈供應商
供應商是指向制造商提供原材料或零部件的企業。
2.供應鏈制造商
制造商是產品制造業。產品生產最重要的環節，負責產品的生產、開發和售後服務。
3.供應鏈分銷企業
分銷企業是為將產品運送到經營地理範圍的各個角落而設立的產品流通代理企業。
4.供應鏈零售企業
向消費者銷售產品的企業。
5.供應鏈消費者
消費者是供應鏈的最後壹環，也是整個供應鏈的唯壹收入來源。
二、供應鏈的四個流程
供應鏈壹般包括四個過程:物質流通、商業流通、信息流通和資金流通。四個流程功能不同，流通方向不同。
1，供應鏈物料流通
這個過程主要是物資(商品)的流通過程，是壹個發送貨物的程序。這個過程的方向是從供應商到消費者，經過制造商、批發物流、零售商等等。
長期以來，企業理論壹直以實物產品為中心，因此物質流受到廣泛重視。很多物流理論都涉及到在物資的流通過程中，如何在短時間內低成本的將貨物送達。
2.供應鏈的商業流通
這個過程主要是買賣的流通過程，也就是接受訂單、簽訂合同的業務過程。這個過程的方向是供應商和消費者之間的雙向流動。商業流通形式趨於多樣化:既有傳統的門店銷售、上門銷售和郵購，也有通過互聯網等新興媒體進行購物的電子商務形式。
3.供應鏈信息流通
這個流就是商品和交易信息流。這個過程的方向也是供應商和消費者之間的雙向流動。在過去，人們往往專註於可見的物體，因此信息流通壹直被忽視。甚至有人認為，各國物流的落後與它們對物流的過度投入和對信息掌握的遲緩有關。
4、供應鏈資金循環
這個過程就是貨幣的流通。為了保證企業的正常運轉，必須保證資金的及時回收，否則企業將無法建立健全的管理體系。這個過程的方向是從消費者通過零售商，批發物流，廠家等等到供應商！
供應鏈的流程分析3供應商主要分析什麽？
首先要看產品的品種、規格、質量水平是否符合企業的需求。只有產品的品種、規格和質量水平適合本企業，才能認為是本企業的可能性，供應商有必要進行以下分析。
當然，供應商提供的產品價格也是選擇供應商的壹個重要方面。畢竟任何企業都希望自己采購的材料質優價廉。
其次，要看企業的成本、實力、規模；產品的生產能力如何；技術水平如何；企業的信譽如何？在采購過程中，大部分供應商都會極力隱瞞自己的成本構成和定價方式。
因此，采購人員的首要任務是搞清楚供應商的定價方式和成本構成。企業的信譽是指企業對客戶和銀行的誠信度，表現為供應商認真履行承諾和義務的程度。因此，采購人員應重視對供應商信譽的調查。
再次，要看產品是競爭性的還是壟斷性的。如果是壟斷產品，企業在采購時往往處於被動地位。如果是有競爭力的產品，就要分析供應商的競爭情況，產品銷量，市場份額。
最後看供應商相對於企業的地理交通情況，進行運輸方式分析、運輸時間分析、運輸成本方向，看運輸成本是否合適。在分析這些方面的基礎上，為選擇供應商提供決策支持。