1.供應鏈公司(Supply chain company)是通過控制商流、信息流、物流和資金流，從采購原材料開始，到制造中間產品和最終產品，最後通過銷售網絡將產品送到消費者手中，將供應商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶連接成壹個整體的功能性連鎖公司。
2.供應鏈的概念是從擴展生產的概念發展而來的。現代管理教育將供應鏈定義為“供應鏈圍繞核心企業。
3.供應鏈管理公司主要是整合供應鏈，從它的概念可以清楚地理解:供應鏈管理(SCM)是指在滿足壹定的客戶服務水平的條件下，有效地組織供應商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商制造、轉移、分銷和銷售產品，以使整個供應鏈系統的成本最小化的管理方法。
二、供應鏈電子商務的作用:
1，實現供應鏈業務協同:
可以提高企業的信息化管理，幫助企業通過平臺快速實現對信息流、資金流、物流的全方位管理和監控。同時，利用供應鏈電子商務可以對供應鏈上下遊的供應商、企業、經銷商、客戶進行全面的業務協同管理，實現高效的資金周轉。
2、改變經營方式:
供應鏈電子商務可以幫助企業從傳統的經營模式向互聯網時代的經營模式轉變。隨著互聯網技術的深入應用和網上交易習慣的逐漸形成，企業的商業模式也需要相應改變。借助供應鏈電子商務平臺，企業可以共享從內部管理到外部業務協同的壹站式、全方位服務，從而解放企業資源，顯著提升企業生產力和運營效率。
擴展數據:
供應鏈管理公司的三大職能
①?財務職能
壹個供應鏈公司，幾十個人，可能做了十幾億美金的收入，從傳統物流公司的角度來看，這幾乎是不可能的！財務上有三個標準:應收、預付、存貨。
②?貿易功能
它主要是壹個執行服務。妳讓我買誰的我就買誰的，妳讓我賣給誰我就賣給誰。為什麽主要問我們關於商品的問題？因為我們有我們的專業性和便利性。
③?物流功能
主要是報關、倉儲物流、國際貨運代理。
參考資料:
百度供應鏈百科