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供應鏈管理創新要做到“四流合壹”

編者按 近日召開的國務院常務會議確定將出臺壹些措施扶持平臺經濟發展,此前,中國提出到2020年要培育100家具有全球供應鏈競爭力的市場主體,平臺已成為供應鏈管理創新的重要載體。歐冶雲商和鋼銀電商是上海市兩家入選供應鏈創新的鋼鐵電商試點企業,中國經濟時報獨家專訪歐冶雲商總裁、黨委副書記金文海和鋼銀電商董事長朱軍紅,剖析平臺型企業在供應鏈創新上的嘗試,並邀請國務院發展研究中心企業研究所國有企業研究室主任項安波對當前供應鏈管理創新的現狀和前景進行深度分析。

關註供應鏈管理創新之壹

中國經濟時報:7月17日舉行的國務院常務會議確定將對平臺經濟實施壹系列的扶持政策,將對平臺,特別是大宗商品電商平臺產生什麽樣的影響?企業最關註哪些方面?對於政策的執行落地有哪些期待?

朱軍紅(鋼銀電商董事長):國務院常務會議確定的扶持方向影響相對有限,首先,平臺經濟實施所涉及的範圍比較廣泛,政策的具體執行還處於 探索 期,從 探索 到形成明確的方案會有個過程。其次,各個領域的平臺經濟形式和訴求均有所不同,目前的扶持政策也並非僅針對大宗商品電商平臺。

完善信用體系、加大金融支持、創新發展模式是會議中透露出來的核心信息。在鋼鐵領域供應鏈服務是平臺經濟服務創新的重要組成部分,鋼鐵平臺型企業通過對產業供應鏈生態的重構,推出了物流、倉儲、加工、配送、供應鏈金融等壹系列創新服務,實現了信息流、商流、資金流、物流“四流合壹”,形成以大數據為基礎的平臺信用抓手。在當前宏觀經濟整體增長放緩的環境下,鋼鐵企業以及鋼貿流通行業供應鏈服務需求較大,但平臺型企業在供應鏈服務的創新上依舊面臨創新業務類別認定不清所帶來的壹系列限制問題。

在具體的執行上,希望能打破所有制界限,對不同所有制企業壹視同仁,要以企業經營的業績來區分企業好壞,要關註企業的資產負債率。同時要完善信息體系建設,在建立追責體系時,也要建立嚴格的評判標準。

中國經濟時報:如何看待平臺在從百億級到千億級,再到萬億級增長中面臨的挑戰?鋼銀電商有哪些規劃支持平臺的快速增長?

朱軍紅:平臺快速成長過程中的挑戰分為外部和內部兩個部分,外部主要是供應鏈金融政策和金融機構的支持力度大小,內部是平臺生態體系的建設。從內部挑戰看,平臺要建成完善的生態體系,需要有高度的管理能力和信息化系統建設能力,包括利用區塊鏈技術來提升交易效率和管理效益的能力。平臺只有具備較強管理的能力和數據處理能力,才能在管理上做到標準化、可視化,依靠大數據進行智能化風控管理,才能應對規模化增長的挑戰。

未來平臺還要持續建設更為完善、智能的生態體系,通過倉儲、物流、供應鏈的數字化雲端建設,不斷提升平臺服務能力和服務能級。

中國經濟時報:上海寶山區正著手推進國家級鋼鐵領域平臺經濟的試點工業,商務部支持寶山區創建國家的平臺示範區,要形成壹套可復制、可推廣的模式,從鋼銀電商的實踐看,目前的難點在哪裏?已經形成哪些可復制的經驗?

朱軍紅:復制的難點在於是否形成標準化體系,要對先進企業在實踐過程中形成的標準進行分析,總結先進的經驗,再通過相關的政策將標準加以推廣。從大宗商品電商平臺看,鋼銀電商有壹些實踐經驗是可以供行業參考的,比如是不是可以將做自營作為平臺型企業的評判標準,自營是貿易,這與平臺的第三方屬性相沖突,受市場行情及價格變化影響,容易出現問題,而寄售則符合平臺型企業的第三方屬性,不參與市場博弈,僅為產業客戶提供服務;再比如領先企業的風控模型是不是可以成為標準,供行業參考,企業的信用標準是不是也可以推廣。鋼銀電商依托母公司上海鋼聯19年的產業深耕及數據積累,形成強大的底層數據矩陣。

在此基礎上,鋼銀電商采集用戶信息、交易行為、市場信息等多維度指標,基於大數據和雲計算構建了智能化BCS風控體系,推出了完善的數字化風控模型,通過可視化數據監控、實時風險預警,運用大數據對平臺的運作管理進行風險評估,以確保交易的安全可控。此外,鋼銀電商誠信子平臺與政府公***信用平臺對接,進壹步將市場層面上的數據與政府層面上的數據相結合,建立更精準的企業信用判定。鋼銀電商憑借較為領先的風控體系建設經驗,也參與到了上海市質量技術監督局“企業商務誠信評價規範”等地方和行業信用標準的建設中。

中國經濟時報:最近幾年,資本市場對平臺的熱度日益趨冷,資本對平臺的關註度將對平臺的下壹步發展產生哪些影響?

朱軍紅:資本關註度高肯定是有利於平臺發展的,但腳踏實地做事更有利於平臺的長遠發展。壹些平臺的交易量在短期內快速攀升,主要靠重復交易和虛假交易,從數據上可以做到快速增長,但這種模式後期會出現問題,無法走得久遠,所以不要簡單地被所謂的交易量所迷惑。平臺是否能夠長期發展,核心是不要燒錢講故事,要向行業提供有價值的服務,要能盈利。

中國經濟時報:中國要加快在供應鏈領域培育新的增長點和增長動能,提出到2020年要培育100家具有全球供應鏈競爭力的市場主體,鋼銀電商是國家供應鏈創新與應用試點企業,在供應鏈生態體系建設中,已經有哪些實踐?

朱軍紅:供應鏈創新要與實體經濟結合,要防範風險。從鋼銀電商的實踐看,在供應鏈生態體系的建設上,要重點關註是否做到四流合壹,通過貨物流的管控,防止資金流、信息流、票據流的空轉,來達到平臺與實體經濟的聯動。平臺只有做到四流合壹,才能實現金融和實體高度結合,而不是埋下風險隱患。對於供應鏈創新更加要關註是否做到四流合壹,鋼銀電商以交易平臺為核心構建了集交易結算服務、供應鏈金融服務、倉儲加工服務、物流配送服務、數據信息服務於壹體的全產業鏈生態服務閉環,實現了“四流合壹”。

鋼銀電商2015年就開始試水供應鏈服務創新,有效地解決了鋼材貿易業務中存在的弊端,並能有效控制交易風險,提高交易效率,滿足貿易環節中各方,尤其是中小貿易企業的實際交易需求。鋼銀電商的供應鏈金融服務實質是基於真實鋼材現貨交易場景。目前,市場影響力不斷擴大,並取得了良好的經濟效益。2018年供應鏈服務業務規模達到291.47億元,同比增長114%。

中國經濟時報:平臺對中國經濟的增長,新動能的形成,將有望在哪些方面發揮作用?目前制約發展的因素有哪些,需要如何破局?

朱軍紅:平臺對中國經濟增長的促進作用核心在於提升行業效率,平臺可以通過技術進步,推動中國經濟的前進,實現新舊動能的轉換。從鋼鐵電商角度看,平臺提高了行業透明度,交易雙方在交易後的效率明顯提升,大宗商品的交易是壹個生態體,平臺在供應鏈服務上的優勢已顯現,通過平臺可以做到四流合壹,數字化後效率將會更高。中國出臺了很多支持平臺發展的政策,要把措施都落到實處,比如在供應鏈金融上對平臺的政策支持。未來破題的核心是標準化建設,要確定合適的扶持標準,以促進行業的 健康 發展。

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