關於倉儲管理的論文參考1
淺談倉庫管理的實際應用與優化
摘要:隨著時代的發展，社會專業的劃分越來越細化。在企業的整個經濟活動和生產供應環節中，倉儲發揮著越來越重要的作用。主要總結了倉儲在整個經濟活動和生產供應環節中的地位和作用，分析了實際工作中發現和存在的問題，分析了在實際倉儲管理中如何改進我們的倉儲管理、倉庫方案設計和應用優化。
關鍵詞:倉庫管理、設計、應用和優化。
壹，倉儲管理的重要性
企業的生產和利潤與企業的倉儲發展密切相關。從工業化時代開始，就有了材料的倉儲。隨著時代的發展，企業的倉儲也形成了相當的規模，也註入了更多的內容。企業倉儲是連接生產、供應和物質價值實現的重要環節，對促進生產、提高效率起著重要的輔助作用。倉庫管理是對倉庫中的倉儲和物料的管理，是壹個組織、控制和協調的過程。在實際應用中，倉儲管理包括倉儲資源的獲取、倉儲物資合同執行的商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、倉儲管理、安全管理等相關操作，在企業整個經濟活動和生產供應環節中發揮著重要作用。
二、倉庫管理的現狀及存在的問題
工作中的倉庫管理包括流程和管理兩部分:流程包括收貨、檢驗、入庫、分類、按定額備料、供應。管理包括:空間布局、倉儲管理、倉儲設備和搬運設備的選擇、信息技術的應用和庫存。整個工作鏈往往會出現很多問題。如何更好的優化企業倉庫管理，需要我們多動腦筋，讓工作更加高效便捷。
在大多數企業中，自動化倉庫的建立和使用相對較少。從1980開始，只建立了300個左右的自動化倉庫。在這種情況下，根據實際情況選擇倉庫的位置和建設，以使管理更加高效就顯得非常重要。往往倉庫建設速度較快，投入使用時會出現幾個問題:設計施工用的是簡單的材料，沒有用到鋼筋和水泥。在節約成本的情況下，也給後期的實際工作帶來了很多問題，比如雨季大風，倉庫噪音大，貨架上的零配件容易脫落受潮，冬冷夏熱。施工中的粗糙施工，使得倉庫在使用壹段時間後還要繼續改造照明和電源，給實際工作中的機械操作和工作帶來隱患。因此，倉庫的建設選址應從長遠出發，進行研究，更好地便於今後的長期使用和統籌安排。
第三，優化和提升我們的倉庫管理
如何提高我們的倉庫管理，體現在倉庫方案的設計和實際管理應用的優化；
(1)存儲需求設計
在倉儲需求設計中，有兩個方面，壹是需要多大的倉儲空間，包括總的需求空間和每種商品的需求空間，二是備件應該存放在倉庫的什麽地方，也就是倉儲設計。
(2)需求空間設計
計算倉庫所需面積，首先要計算倉庫內物料的平均庫存量，然後了解存儲物品的重量、體積等特性，確定物品的存儲方式。壹般來說，存儲方式包括貨架存儲和堆垛存儲。其次，確定最佳平均庫存水平，即確定的平均庫存能夠真實反映大部分月份的平均庫存水平。再次，確定貨物的存儲方式，不同的存儲方式下所需的倉庫面積不同，倉庫內貨物的存儲方式可分為平堆存儲和貨架存儲兩種，其中平堆存儲根據貨物的特性可分為單層和多層兩種方式，還應考慮不同的貨架高度和不同的存儲貨物所需的通道寬度不同。最後是估算倉庫的功能面積，確定總庫存需求面積。通過計算倉庫的存儲面積，估算其他功能區和輔助區的面積，求和面積之和即可計算出總庫存需求面積。從長遠來看，應該考慮面積估算，
未來n年所需倉庫面積=現有倉庫面積？(1+年業務增長百分比)n
未來N年需求面積=現有倉庫面積？增長系數(增長系數的確定要根據經驗判斷，也反映了企業的增長速度。
(3)存儲設計
倉儲設計的關鍵是把握商品倉儲原則:3.1靠近出口原則，倉儲頻率高的物資需要放在靠近出口的地方，以減少工作量；3.2重量和尺寸原則，大型材料應放入相應的倉庫，確保精密材料的儲存安全；3.3材料要考慮自身特點。材料分類入庫時應恒溫保存，不易受潮。易燃材料在放入相應倉庫時不應放在壹起。3.4先進先出原則，確保材料的質量和品質。3.5面向通道原則，重要信息或標誌應朝向通道方向，以保證入庫和盤點時易於觀察。
(4)裝卸設備的選擇和設計
在長期的倉庫物資管理中，隨著各類物資的不斷增多，為了更加科學高效地管理物資，對物資管理工具的精準化和大型設備的細節化要求也越來越高，使得物資管理工具不斷升級。
在實際工作中，托盤車、叉車、前進式叉車、液壓托盤車、手推車、龜車、籠式車都有使用。以叉車為例。叉車配件包括:串桿、集裝箱吊具、側撥叉、鏟鬥、側鉗、傾翻叉、吊臂、鍛造鉗和旋轉鉗。國有電站中小型貨物、木箱、編織袋、救生衣等防汛物資設備的備件叉車，能滿足日常物資搬運和分揀的要求。大型設備和材料需要托盤集裝箱，如開關設備、不帶卷軸的電纜、水輪機蓋板、鋼板和基礎環。目前托盤集裝箱有七種:A、雙面平托盤(含縱梁、面板、叉孔)B、單面平托盤(含3*3叉孔)C、支架(含4腿)D、直立托盤E、網箱式托盤(。相對來說，雙面平板托盤和單面平板托盤在工作中應用比較廣泛。駕駛需要配備環套、鋼絲繩、吊索等。
(5)存儲設備和信息技術的應用和庫存
在國企設備倉儲管理中，工序以傳統模式操作，備件出入庫，耗時較長；文檔太多等問題；生產經營中產生的廢舊物資越來越多的放入指定區域的倉庫，往往超出指定區域。在處理廢料時，我們必須找到合格的廢料處理者來處理它們。從回收到銷毀，需要投入大量資金。因此，需要提前準確分析部門的需求，仔細分析浪費物料的原因，因此提前管理現有物料帶來了大量的工作。無論是現有的外購物資，還是存放多年或生產經營中產生的廢棄物資，都涉及到存貨。傳統的盤點是以盤點單為依據，耗時長，要多次查找單個物品。相比之下，信息技術在信息時代的應用更凸顯其優勢。在目前的倉庫管理中，射頻庫存是基於射頻終端顯示的貨物信息。做好:庫存準備、射頻掃描入庫、商品掃描、商品信息壹目了然、數量輸入、判斷總庫存與系統信息是否壹致為庫存確認結束；無差異查詢、差異處理、庫存確認、庫存結束。以此類推，倉儲管理系統(WMS)、射頻識別(RFID)、計算機輔助貨物培訓系統(DPS)等信息技術已經在倉儲管理中得到應用，建立和完善符合企業實際需求的物流信息系統將對民營企業和國有企業現在和未來的發展起到重要作用。
倉庫管理論文的參考文獻2
核電站現代倉儲管理初探
核電作為壹種安全、清潔的能源，已經被實踐所證明。為了滿足電力需求，優化能源結構，促進經濟持續發展，緩解運輸壓力，國家適時提出了發展核電的重大決策，這將帶動我國核電發展進入快車道，核電的重要性將日益顯現。發展核電，必須提高核電建設和運行管理水平；作為其中的重要組成部分，核電企業的倉儲管理也必須有相應的水平，因為倉儲管理直接關系到核電機組的安全穩定運行和核電企業的經濟效益，是核電物流的中心環節。與壹般的物流倉儲管理相比，核電倉儲管理具有鮮明的特點。它不同於壹般的倉儲管理，備件種類多達數萬種，增加了倉儲管理的難度。核電倉儲管理的目的是在國際物流快速發展的背景下，如何提高核電廠的倉儲管理水平，結合自身特點，博采眾家之長，為核電廠的安全、穩定、高效運行做出應有的貢獻。
1倉庫工作的特點
1.1入庫的意義
倉儲是指通過倉庫儲存和保管物品。從廣義上講，倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存和中轉以及裝卸、包裝、分揀、分揀和後續加工等壹系列活動的管理。倉儲活動存在於社會經濟活動的各個階段和各個行業，倉儲管理的形式和內容差異很大。
倉庫管理包括以下幾個方面:1)倉庫的選址和建設；2)倉庫機械作業的選擇和配置；3)倉庫運作的組織和流程；4)倉庫管理技術的應用；5)倉庫的運營管理；6)綜合倉儲成本的控制。
倉庫管理的任務:合理規劃倉庫設施網絡；合理選擇倉儲設施和設備；嚴格控制進出貨物的質量；小心保管倉庫裏的貨物；確保倉庫的有效運作；降低存儲運營成本；確保倉庫的安全運作。
1.2現代倉庫管理的特點
現代倉庫管理的特點是由倉庫管理的內容決定的。隨著社會的發展和科學的進步，倉儲管理具有經濟性、技術性和綜合性的特點。
1)經濟:倉儲活動是社會化大生產的重要組成部分，倉儲活動也是生產性的。它和其他生產活動壹樣，創造商品價值，並且隨著儲存活動的增加，實現商品價值的範圍在逐漸擴大。
2)技術性:隨著科技的進步，在現代倉儲管理中，倉儲作業的機械化、倉儲管理的信息化以及各種新技術的應用已經成為壹種趨勢。
3)全面性:現代倉儲管理包括新技術、新設備、新的管理理念和方法，涉及行業廣泛。要綜合運用各學科的理論進行商品管理和庫存控制，保證商品的正常生產和流通，降低成本。
2核電廠貯存管理的特點
由於倉儲管理的目的不同，核電企業的倉儲管理不同於傳統倉儲企業，具體體現在以下幾個方面。
2.1物品種類繁多。
核電站項目包括機械、電氣、化學等。為了便於管理，核電廠壹般根據物品的重要特性將物品分為A、B、C、D四個等級，也有危險化學品。
A級項目的例子:專用電子儀器和設備；特殊材料；燃料組件、燃料組件等。B類物品的例子:測試儀器和電氣儀器；焊機、焊條和焊絲；控制棒驅動機構等。C類物品的例子:泵；閥門；內部；應急汽輪機等。D類物品的例子:水箱；熱交換器和零件；反應堆壓力容器；蒸汽發生器等。危險化學品的例子:酸、堿等腐蝕性物質；油漆、酒精、丙酮、松節油等易燃物；壓縮氣體、可燃氣體；氨水。
2.2倉庫的種類和數量很多。
與種類繁多的物項相對應，核電站有相應等級和標準的貯存設施。倉儲設施分為A(溫濕度控制倉庫)、B(濕度控制倉庫)、C(常溫室內倉庫)、D(露天堆場)、E(危險品倉庫)五個等級。各等級的物品應存放在相應等級的儲存場所。不同等級的物品混合存放時，以等級最高的物品的要求為準。
2.3滿足核電管理的要求
與壹般行業相比，核電行業的管理要求更高。在倉儲工作中，主要體現在:各崗位職責分工明確；嚴格的出入庫管理；物品到達現場後，需要多方參與驗收見證，合格後才能入庫；員工要求素質高。
2.4庫存充足。
為了控制成本，壹般行業會選擇在保證供應的基礎上有效降低庫存，比如？訂單采購，減少庫存？理論等。由於核電行業的特殊性，其庫存控制更加復雜。核電廠的庫存主要是從保證機組安全穩定運行的角度考慮的。庫存總體充足，庫存控制有待優化。
2.5壹些備件的儲存和維護要求很高。
有些備件，尤其是戰略備件，不僅僅是對的？兩防兩控？有嚴格的要求，對粉末也有特殊的維護要求(比如有些設備備件要存放在氮氣環境下)。核電備件的完整性和可用性關系到核電機組的安全穩定運行。備件，尤其是戰略備件，必須保持良好的狀態和可用性。這些備件需要根據計劃的要求進行維護。不能或需要專業技術人員進行重要維修的，應及時向其他相關部門申請協助維修工作。
3核電廠現代倉儲管理流程
3.1收貨
倉庫管理從收貨開始。物品到達現場後，檢驗部門通知倉儲部門，倉儲部門組織接收物品，根據物品特點選擇合適的吊裝方案，並指定相應的存放位置。倉儲裝卸設備包括汽車起重機、行車和叉車；設備維護材料包括墊木、棚布和各種工具。設備選型主要考慮:核電站機組規模；裝卸物品的特性和用途；運輸方式、包裝形式等。
3.2倉儲
入庫前，檢驗部門和倉儲部門組織對物項進行開箱檢驗。開箱檢驗時，要認真核對裝箱單上的名稱、規格、數量等信息是否與實物相符，嚴把質量關。驗收後填寫開箱檢驗報告，如發現缺陷，出具《項檢缺陷處理通知單》；然後，根據貨物的存儲級別，進行貨物的分配和擺放；最後倉庫人員將信息輸入倉庫管理系統，完成入庫。
3.3儲存
在倉庫中的儲存階段，根據物品的儲存和保管要求，采取措施確保儲存在倉庫中的物品的質量不會降低。物品存放期間，要做好防潮、防盜、防蟲、防塵工作。應按照易取易識別的原則存放，擺放整齊，小心搬動。
3.4出站
出庫時，領用人應先填寫物品領用單或借用單，並辦理相關審批手續。倉儲人員核實手續齊全後，雙方當面核對待分發物品的名稱、規格、數量。
3.5倉庫管理信息系統
核電廠建設階段的物項包括設備、材料、備件和工具。種類多，數量多，僅靠手工操作難以滿足需要。為了有效地管理物品，開發和利用現代信息技術是倉庫管理的必然方向。
4核電廠現代貯存管理措施
核電行業是高科技行業，傳統的倉庫管理很難滿足要求。必須采用現代化的管理手段，即大型的、立體的倉庫，優良的機械化設備和設施，必須提供自動化倉庫控制系統、現代化倉庫管理系統、脫質管理人員等軟件。
4.1大型立體倉庫和精良的機械化設備
大型立體倉庫和精良的機械化設備為核電倉儲管理奠定了良好的硬件基礎。建設高峰期，核電站每天的貨物吞吐量都在幾百噸以上。如果核電站沒有成千上萬平方的大型立體倉庫、性能優異的裝卸平臺、叉車、高位叉車、單梁和雙梁起重機以及性能優越的設備，是不可能順利完成這些任務的。核電站的早日建成投產，離不開大型的立體倉庫和這些優秀的機械化設備。
4.2自動化倉庫控制系統
自動化倉庫控制系統的目的是什麽？兩防兩控？-防火、防盜、溫度和濕度控制，包括以下子系統:
4.2.1火警系統
全面監控所有倉庫和辦公樓的火災情況，壹旦發現火災，迅速發出火災報警信號。
4.2.2防盜報警系統
全面監控倉庫、辦公樓，發現異常情況及時發出防盜報警信號。
4.2.3溫濕度檢測系統
由於核電站的壹些備件對倉庫的溫濕度條件有嚴格的要求，因此需要在倉庫內安裝溫濕度檢測系統，對倉庫內控制點的溫濕度數據進行監控。當巡檢人員發現溫濕度超出規定範圍時，應立即檢查溫濕度控制設備(空調、除濕機等。)工作正常，並報告維修人員的異常情況，使倉庫的溫度和濕度盡快恢復到規定的範圍。
5結論
核電企業的倉儲管理關系到核電物流的方方面面。隨著核電倉儲管理水平的整體提升，完善的倉儲管理必將有助於核電機組的安全、穩定、高效運行，也將為核電的平穩快速發展增加籌碼。
參考
[1]趙玉國。倉庫管理[M]。北京:冶金工業出版社，2008
[2]高軍.倉庫管理[M].南京:東南大學出版社，2006
[3]任永娟，薛潤澤。核電廠施工階段的倉儲管理[J].中國城市經濟分析，2011。
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