建築信息建模是以建設項目的相關信息數據為基礎，建立建築模型。它有五個特點:可視化，協調，模擬，優化和繪圖。BIM的拼法是建築信息建模，中文翻譯中最貼切和公認的名稱是:建築信息模型。這些建築模型的數據在建築信息模型中的存在是基於多種數字技術的，從而將這種數字信息模型作為各種建築項目開展各種相關工作的基礎。所有與建築工程相關的工作都可以從這個建築信息模型中取出自己需要的信息，這些信息可以指導相應的工作，並將相應工作的信息反饋給模型。建築信息模型不是數字信息的簡單集成，也是數字信息的應用，可以作為設計、施工和管理的數字化方法。該方法支持建築工程的集成管理環境，可以顯著提高建築工程全過程的效率，大大降低風險。在建設項目的全生命周期中，建築信息模型可以實現集成管理，因此該模型既包括建築的信息模型，也包括建設項目的管理行為模型。建築的信息模型與建設項目的管理行為模型完美結合。因此，在壹定範圍內，建築信息模型可以模擬實際的建築行為，如建築的日照、外圍護結構的傳熱狀態等。同時，BIM可以四維模擬實際施工，從而在設計初期就發現真實施工階段會出現的各種問題並提前處理，為後期的活動打下堅實的基礎。在施工後期，可以作為施工的實踐指導和可行性指導，從而提供合理的施工方案和人員、材料的合理配置，最大限度地實現資源的合理利用。目前，建築行業已步入計算機輔助技術的引進和普及階段，如CAD的引進，解決了計算機輔助繪圖的問題。而且這個出臺受到了建築行業人士的強烈歡迎，很好的適應了建築市場的需求。設計師不再使用手工繪圖，同時解決了手工繪圖和修改容易出錯的弊端。在“交叉繪制”中，不再需要使用各專業硫酸圖紙的向後重疊交叉繪制。這些CAD圖形可以在各種行業中相互使用。它給人們帶來了便捷的工作方式，降低了勞動強度，因此計算機輔助繪圖受到了人們的熱烈歡迎。此處未列出其他功能。特點:BIM建築信息模型和CAD壹樣，只是壹個設計繪圖軟件還是繪圖工具？對於這個問題，我們需要真正了解BIM。真正的BIM應該滿足以下五個特征:1。可視化:可視化是“所見所得”的形式。對於建築行業來說，可視化在建築行業的真正應用是非常重要的。比如經常拿到的施工圖紙，只是用圖紙上的線條來表達，而真實的結構形式需要建築行業參與者自己去想象。對於簡單的東西，這種想象還不錯，但是現在建築行業建築形式不壹，復雜的造型也在不斷推出，所以僅靠人腦去想象東西有點不現實。因此，BIM提供了壹種可視化的思路，讓人們從以前的線性構件在人們面前形成壹個立體的物理圖形；目前建築行業也有效果圖。但是這個效果圖是由轉包給專業效果圖制作團隊讀取設計的線路信息制作出來的。它不是由組件的信息自動生成的，缺少相同組件之間的交互和反饋。而BIM所說的可視化是壹種可以在相同的構件之間形成交互和反饋的可視化。在BIM建築信息模型中，由於整個過程都是可視化的，可視化的結果不僅可以用來展示效果圖，生成報表，更重要的是項目設計、施工、運營過程中的溝通、討論、決策都是在可視化的狀態下進行的。2.協調:這方面是建築行業中的重點內容。無論施工單位、業主、設計單位，都在做協調配合。壹旦在工程實施中遇到問題，應組織所有相關人員召開協調會，找出各種施工問題的原因和解決方法，然後進行修改，采取相應的補救措施解決問題。所以這個問題的協調只能在問題發生後才能協調？在設計時，由於各專業設計師之間溝通不暢，經常會出現各專業之間的碰撞問題。比如暖通等專業的管道布置時，由於施工圖都是在自己的施工圖上繪制的，在實際施工過程中，這裏可能會有結構設計梁等構件阻礙管道的布置。這就是施工中經常遇到的碰撞問題。這類碰撞問題的協調解決是不是只能在問題出現後才能解決？BIM的協調服務可以幫助處理這個問題，也就是說BIM建築信息模型可以協調建築施工前期各專業的碰撞問題，生成協調的數據並提供。當然，BIM的協調功能不僅僅是解決不同專業之間的碰撞問題，還要解決電梯井布局與其他設計布局、凈空要求、消防分區與其他設計布局、地下排水布局與其他設計布局等的協調問題。3.模擬:模擬不僅可以模擬設計的建築模型，還可以模擬現實世界中無法操作的東西。在設計階段，BIM可以模擬壹些設計中需要模擬的東西，比如節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱傳導模擬等。在投標施工階段，可以進行4D模擬(三維模型加項目開發時間)，即根據施工組織設計模擬實際施工，從而確定合理的施工方案來指導施工。同時還可以進行5D模擬(基於3D模型的成本控制)，實現成本控制；後期運行階段，可以模擬日常的應急處理方式，如地震人員逃生模擬、消防人員疏散模擬等。4.優化:其實整個設計、建設、運營的過程都是壹個不斷優化的過程。當然，優化和BIM沒有本質的聯系，但是可以在BIM的基礎上更好的優化，更好的優化。優化受三個因素的制約:信息、復雜性和時間。沒有準確的信息，就無法做出合理的優化結果。BIM模型提供了建築物實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息和規則信息，也提供了建築物變更後的實際存在。復雜程度如此之高，參與者本身無法掌握所有的信息，必須依靠壹定的科學技術和設備的幫助。現代建築的復雜程度大多超過了參與者本身的能力極限。BIM及其配套的優化工具為復雜項目的優化提供了可能。目前基於BIM的優化可以做以下工作:(1)，項目方案優化:將項目設計與投資回報分析相結合，可以實時計算設計變更對投資回報的影響；這樣業主對設計方案的選擇就不會主要停留在對外形的評價上，更多的是能讓業主知道哪個項目設計方案更有利於自己的需求。(2)特殊工程的設計優化:如裙樓、幕墻、屋頂、大空間隨處可見。這些內容看似占整個建築的比例很小，但投入和工作量的比例往往比前者大得多，而且通常是施工難度較大、施工問題較多的地方。優化這些內容的設計和施工方案，可以帶來工期和成本的顯著改善。5.可圖性:BIM不是為了制作建築設計院每天常見的建築設計圖和壹些構件加工圖而設計的。而是通過對建築的可視化展示、協調、模擬和優化，幫助業主繪制以下圖紙:(l)綜合管線圖(經過碰撞檢查和設計修改，消除相應錯誤)；(2)、綜合結構孔洞圖(預埋套管圖)；(3)、碰撞檢查和調試報告及改進建議。從以上可以大致了解BIM的相關內容。目前BIM在國外很多國家都有成熟的BIM標準或體系，那麽在中國的建築市場上，BIM能否像國外壹些國家壹樣順利發展呢？這必須要看BIM如何與國內建築市場的特點相結合。當它能夠滿足國內建築市場的特點時，BIM將給國內建築行業帶來巨大的變革。目前，應用效益可以提供各種合適的信息，幫助決策者做出準確的判斷。同時，與傳統的繪圖方法相比，可以大大減少設計團隊成員在設計初期所犯的各種錯誤，從而減少後續承包商所犯的錯誤。計算機系統具有碰撞檢測功能，可以通過圖形表達的方式將空間中各種部件發生碰撞或幹涉的詳細信息告知查詢人員。由於計算機和軟件具有更強大的建築信息處理能力，與目前的設計和施工過程相比，這種方法在壹些已知的應用中給工程項目帶來了積極的影響和幫助。對於項目的所有參與者來說，減少錯誤對降低成本有著非常重要的影響。因此，減少了施工所需的時間，並且也降低了項目的成本。應用Autodesk建築信息模型的著名成功案例有德國慕尼黑的寶馬Welt、梅賽德斯-奔馳博物館、斯圖加特的保時捷博物館等眾多世界知名的案例，都是利用該技術完成整個設計項目。BIM與成本控制實際成本核算比較困難，原因如下:壹是數據量大。每個施工階段都涉及大量的材料、機械、工作、消耗和各種財務費用。每壹種人、材料、機械、資金的消耗都統計得清清楚楚，數據量巨大。工作量如此巨大，以至於短期(月、季)成本的執行在目前的管理手段下已經成為壹種奢望。隨著進度的推進，應對進度的工作已經自給自足，工藝成本分析和優化管理只能放在壹邊。二是涉及部門和崗位多。實際成本核算，在目前情況下，需要預算、材料、倉庫、施工、財務等多部門、多崗位協同分析匯總提供數據，從而匯總某壹點完整的實際成本。往往壹個或幾個部門無法執行，很難做出整個項目的成本匯總。第三是對應分解的難度。壹個材料、人工、機械甚至壹筆錢往往用於多個成本項目，拆分分解的要求相當高，難度非常大。第四，消費和資本支付情況復雜。材料方面，有的在倉庫沒有付款，有的沒有提前采購，有的沒有出庫使用，有的沒有出庫使用；勞務方面，有的沒有先發工資，但沒有提前支付，工資也沒有確定；機械周轉材料租賃也有類似情況；專業分包，有的項目連合同都沒有，事後再協商確定成本。情況如此復雜，如果沒有壹個強大的平臺，成本項目和數據采集很難在三個維度(時間、空間和流程)上相互對應。BIM技術在處理實際成本核算方面有很大優勢。基於BIM建立的工程5D(3D實體、時間、WBS)關系數據庫，可以建立造價相關數據的時間、空間、過程維度關系，數據粒度處理能力達到了組件級別，使得高效處理和分析實際造價數據成為可能。解決方案的操作方法如下:1)基於BIM創建實際成本數據庫。建立成本的5D(3D實體、時間、過程)關系數據庫，使實際成本數據及時進入5D關系數據庫，即時得到相應的成本匯總、統計、拆分。輸入以各WBS單位工程量單價為主要數據的實際成本BIM。對於沒有合同確定單價的項目，先按預算價錄入。有了實際成本數據後，及時根據實際數據進行更換。2)實際成本數據及時錄入數據庫。起初，實際成本BIM中的成本數據基於合同價格和企業定額消耗。隨著進度的推進，實際消耗與定額消耗會有差異，應及時調整。每月核對實際消耗，調整實際成本數據。化整為零，動態維護實際造價BIM，大大減少壹次性工作量，有助於保證數據的準確性。材料的實際成本。應以實際消費作為最終調整數據，而不是財政支付。材料費財務支付的情況很多:對無合同進場者、未付款進場者、未付款進場者，以財務支付為基礎的成本統計方法，不會反映實際情況，會有嚴重誤差。倉庫應每月盤點壹次，並向成本經濟師提交壹份詳細的倉儲材料消耗清單，成本經濟師將及時調整每種WBS材料的實際消耗。人工成本的實際成本。與材料的實際成本相同。根據合同中實際完成的工程和簽證工作量調整實際費用數據。壹個勞務隊可能對應多個WBS，要根據合同和用工情況分解落實。機械周轉材料的實際成本:與材料的實際成本相同。要註意WBS的分配，有些項目可以根據措施費單獨立項。管理費實際成本:財務部門每月進行盤點，提供給成本經濟師，將預算成本調整為實際成本。實際成本不確定的項目，仍然會按照預算成本進入實際成本。按照這種方案，流程的工作量大大減少，做好基礎數據工作後，瞬間就能得到各種成本分析報告。3)快速實施多維度(時間、空間、WBS)成本分析，建立實際成本BIM模型，定期(每月、每季度)調整維護模型，統計分析工作將會非常輕松。軟件強大的統計分析能力可以輕松滿足我們各種成本分析需求。與傳統方法相比，基於BIM的實際成本核算方法具有很大的優勢:快速。由於基於BIM的5D實際成本數據庫的建立，匯總分析能力大大增強，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小，效率高。準確。與傳統方法相比準確度大大提高。由於成本數據的動態維護，準確性大大提高。消耗還是會有誤差，但能滿足分析要求。通過總量統計的方法，消除累積誤差，成本數據的準確性隨著進度越來越高。此外，通過實際成本BIM模型，很容易發現哪些項目沒有實際成本數據，監督各成本線的實時庫存，提供實際數據。很強的分析能力。可以在多個維度(時間、空間、WBS)用更多的統計分析條件匯總分析更多種類的成本報表。總部成本控制能力大幅提升。實際成本BIM模型通過互聯網集中在企業總部服務器。總部的成本部門和財務部門可以享受到各個項目的實際成本數據，數據粒度也可以掌握到組件級別。實現了總部與項目部的信息對稱，大大加強了總部的成本控制能力。
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