管理的四大基本原理有：
1、系統原理：現代管理的任何對象都是壹個系統，都必須進行深入細致的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施，進行系統管理。?
2、人本原理：人是管理系統的核心，管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。?
3、動態相關原理：管理系統及其各要素之間的相互關系是運動變化的，應在動態中把管理工作做好。
?4、效益原理：良好的經濟效益是企業的主要追逐對象，也是企業管理的出發點和歸宿點。“管理”壹詞在古老法文的解釋是“領導、執行的藝術”；在拉丁文解釋裏是“以手領導”。
在現代，“管理”可被包括領導和管理所有組織；透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。?
管理的任務與意義：
管理的任務是設計和維持壹種環境，使在這壹環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。
細分為四種情況：產出不變，支出減少；支出不變，產出增多；支出減少，產出增多；支出增多，產出增加更多。這裏的支出包括資金、人力、時間、物料、能源等的消耗。總之，管理基本的原則是“用力少，見功多”，以越少的資源投入、耗費，取得越大的功業、效果。
管理的意義，在於更有效地開展活動，改善工作，更有效的滿足客戶需要，提高效果、效率、效益。