這在各家上市銀行去年財報展現得淋漓盡致。
通聯數據Datayes統計顯示，去年國有大型銀行（包括郵儲銀行）的 科技 投入總額超過千億元。其中，工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、郵儲銀行、交通銀行的 科技 投入資金分別達到259.87億、235.76億元、205.32億元、186.18億元、100.30億元與87.50億元。
與此同時，股份制銀行的 科技 投入也相當巨大，招商銀行、中信銀行、平安銀行、興業銀行、光大銀行的 科技 投入分別達到131.91億元、75.37億元、73.83億元、63.64億元、57.86億元，同比增長分別達到11.58%、8.82%、2.4%、30.89%與12.35%。
此外，城商行也紛紛加大 科技 投入，比如去年青島銀行 科技 投入額達到4047萬元。
比如建設銀行發布金融 科技 戰略規劃(2021-2025年)，加快推進全面雲化轉型，推動“建設銀行雲”成為用戶首選的金融業雲服務品牌。
中國銀行則成立金融數字化委員會，統籌推進集團數字化發展、金融 科技 、數據治理、信息 科技 風險管理體系建設等工作。
浙商銀行實施《浙商銀行數字化轉型方案》，將 探索 區塊鏈、物聯網及大數據等前沿技術與銀行業務的深度融合，將金融 科技 嵌入務實高效的企業金融服務，聚焦解決企業核心需求以塑造市場競爭優勢。
與此對應的是，去年各家銀行紛紛擴大 科技 團隊人數，將更多 科技 研發人員安排到業務第壹線。
近年銀行業的壹大獨特風景，是線下網點日益減少，但科研團隊人數卻在持續增加。
通聯數據Datayes統計顯示，截至2021年底，招商銀行研發人員達到10043人，同比增長13.07%；平安銀行 科技 人員（含外包）超過9000人，同比增長5.88%；交通銀行金融 科技 人員達4539人，同比增長14.16%；中信銀行 科技 人員（不含子公司）達4286人，同比增長2.29%......
去年平安銀行深入供應鏈場景及生態，不斷憑借 科技 賦能創新業務模式，促進供應鏈金融平臺“平安好鏈”全年融資發生額519.76億元，同比增長62.8%。
交通銀行則深化 科技 賦能，推出“薪稅管家”數字化薪酬場景解決方案，助力中小企業數字化轉型。
工商銀行以 科技 賦能“數字工行”建設，推進非接觸服務創新，通過對業務雲辦理、急事屏對屏、溝通全天候、服務壹體化、開放式智慧生態等多元服務場景整合優化，讓客戶“隨時隨地”辦理業務。
在多位銀行人士看來，要讓 科技 全面賦能銀行各項業務提升業務效率，除了在壹線業務部門引入更多研發人員“協同作戰”，還需通過大量專業培訓，讓所有業務壹線員工了解金融 科技 最新發展成果，熟悉如何使用 科技 提升業務效率。
目前，多家銀行已悄然開啟針對性的員工培訓規劃。比如去年平安銀行組織“全員FinTech認證學習”，內容覆蓋大數據、區塊鏈、5G、物聯網等金融 科技 前沿技術和應用場景，有效提升了全員 科技 意識與 科技 使用能力；興業銀行則通過“5+N”培訓體系構建，更新員工數字化思維、理念、技能，推動人人學 科技 、懂 科技 、會 科技 ，壯大“BA（業務分析師）+SA（系統分析師）”復合人才隊伍。
中信銀行表示，技術中臺建設實現重大突破，推出首批公***業務能力服務，打破了傳統“豎井”系統建設模式。
建設銀行則持續推進技術中臺建設，打造集團***享、敏捷、協同的壹站式基礎技術能力。
中行制定《中國銀行“十四五”金融 科技 規劃》，其中包括樹立企業級中臺發展理念，提升全集團***享復用能力。目前，中國銀行已搭建業務、數據、技術、運營中臺。
“更重要的是，技術中臺在賦能各業務部門提升協同作戰同時，還要確保各項業務操作符合監管規定。”他指出。尤其在數據處理方面，銀行務必花費大量資金投入技術研發，通過隱私計算等前沿 科技 ， 探索 建立銀行內部數據與外部公***數據、行業數據在交換融合過程的信息安全保護機制。
在多位城商行人士看來，即便中小銀行未必會搭建技術中臺，他們也需要為打造“輕型銀行”或“數智銀行”構建新的 科技 支持路徑。因為銀行在數字化時代的競爭，比拼的是客戶需求反應速度與快速解決能力，但這種能力的建設與提升，離不開 科技 賦能與相應組織架構變革的支持。
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