? 支行領導班子及各條線主管參加了會議，並結合個人主管工作與調研提綱做了比較詳盡的發言，匯報了主抓的工作項目及所面臨的問題。各部室領導根據大家反映的問題，做了明確的指導，體現了專業性和聯系實際的工作作風，對大家今後的工作起到了重要的指導作用。郭行長在對各條線發言的點評及各部室政策的解讀方面高屋建瓴，對具體工作的指導細致入微，使大家對分行的各項方針政策的領悟豁然開朗。
? 郭行長在最後對青龍支行的工作提出了——批量場景穩基礎、增收導向抓資產、擔當盡責強管理、激發***情帶隊伍、統籌力量提效益等五方面的期望，希望青龍支行發展的越來越好。
? 支行行長周昕對郭行長及分行各部室的領導現場調研表示了感謝，代表支行對領導提出的問題做了改進及改正的表態，表示將會帶領支行全體員工合規經營，全力營銷，努力完成分行布置的各項任務，為發展做貢獻，為員工謀福利。