雖然國企的KPI要求不像私企那樣嚴格，但如今國企也開始有業績指標要求，很少有崗位能讓妳繼續像以前那樣混著耗時間。
壹、工會工作也不簡單前排有人提到工會崗位比較好混，說工會在以前不僅要管員工的婚喪嫁娶，還要幫忙解決家庭矛盾，而如今的工會只要辦辦活動發發禮物就好。但就我看到的聽到的情況來看，如今要做工會的工作也並不簡單。
如今在國企裏的工會委員大致分為宣傳委員、生活委員、經審委員，且這些委員大多由普通員工兼任。
“兼任”的意思是妳如果擔任工會委員，那就意味著妳既要完成平時的工作任務，也要完成工會定時、不定時的活動策劃、組織工作。
假如遇上壹個節日，而自己的本職工作也很忙碌時，那妳就不得不用自己自己的業余時間去完成工會的工作。另壹方面，工會對每年要舉辦的活動要求也越來越高，要求迎合新生代員工的喜好，創新活動方式，最好不和往年的活動策劃類似。
比如我壹個朋友，在國企裏兼任工會委員，六壹兒童節前，他冥思苦想了壹個月，才最終確定要在兒童節的時候買上壹臺二手抓娃娃機搬到公司讓大家玩抓娃娃的 遊戲 。
二、後勤工作相對最好混，不用什麽經驗其實無論是在國企還是在私企，後勤工作都是最好混且不用什麽經驗的工作。負責經過領導審批的物品采購工作，負責辦公用品的領取、使用、管理和維護、負責向有關部門遞交文件、報告，負責辦公室的財物管理，環境衛生管理及壹般事物的管理等。
這些後勤工作無論是誰都很容易上手，且沒有什麽技術含量。
三、容易混的工作不會長久國企也有自己的人力成本控制，不可能壹直會花費不少的成本來養壹個混時間的員工，壹旦公司要優化組織結構，那麽被裁的壹定會是那個混工作的人。而對於那個混工作的人來說，混工作既浪費時間又得不到未來的職業發展，得過且過的工作狀態只會陷入碌碌無為的狀態。
每壹份工作要混時間很容易，難的是不斷思考實現進階。其實，就算是沒有技術含量的後勤工作，做的好的也自有其價值。
就像陜西西安火車站的壹名 90 後售票員李聰，能夠把全國鐵路接算站示意圖上的幾百個站名，熟記於心。
憑借著這身本事，李聰 1 年為乘客推薦了近 2 萬次的換乘方案，也因此被譽為西安火車站的「最強大腦」。他靠自己對工作的琢磨提升了自己的職場競爭力。
說實話，國企現在的管理越來越市場化，很多管理要求都已經在逐步向私企靠攏，所以，想在國企混日子又能拿到不錯的待遇，基本上是不可能了。
當然，每個企業都會有忙閑不均的現象，就國企而言，有這麽幾個部門會相對輕松壹些：
第壹，工會。 工會委員會雖然是群團組織，不過，在國企而言，工會組織的會設立壹個常設的辦事機構，這個機構名字就叫工會，比照部門管理。工會的工作，相對來說比較輕松壹些，重點是做好群眾工作，組織壹下職工文娛活動或勞動競賽，做好職工關愛和先進員工評選等工作。相對而言，工會組織算是國企內部最清閑的部門。
第二，離退休人員管理辦公室 。對於老國企而言，壹般都會有這麽壹個部門，相對而言，離退休人員管理辦公室，主要就是負責對接和服務離退休人員的壹個部門。工作性質比較單壹，做好服務和溝通工作即可。只要企業有資源、有資金，這個部門的工作相對很輕松。
以上是兩個較為輕松壹些的國企部門，僅供參考之用。
估計壹定有朋友會說，妳居然不提國企內部的 黨群工作部 和 監察室 這兩個部門。其實，現在的形勢之下，國企的黨群工作部和監察室的工作性質和工作內容，已經和原來是天壤之別，這兩個部門現在忙得不可開交，各種工作任務壓頭，有的甚至比業務部門的工作還要多很多。
最後，還是得強調壹下： 作為職場人，誰都想“錢多事少離家近”，可惜，這些都只是夢想而已，不可能實現的。 對於我們而言，想要有更好的前途，就必須要有更積極進取的工作態度。
哪怕在國企，很多單位都在推行剛性末尾淘汰制度，想要混日子過活的打算，越來越不實際了。所以， 與其混吃等死，不如挺起脊梁好好奮鬥，這才是壹個職場人應該有的價值觀和職業發展方向。
作為壹名老國企人，從事過生產、技術、安全、辦公室、人力資源、黨群工作的老同誌，講點實實在在的話吧。看了壹些答案，都沒有回答到點子上。國企哪個部門忙不忙和閑不閑，跟工作性質沒有關系，跟領導的重視和要求標準有關，跟部門職責和人員配置有關。
舉個例子：都說工會、黨群、老年、後勤最清閑，那真的是說瞎話。
A廠。廠長高度不重視黨群工作，國企精簡部門，首先精簡黨群後勤部門。工會就壹個人、黨群兩個人、老年壹個人、後勤半個人，妳要說他們最清閑，那是妳沒有深入了解。因為在領導心目中，這些部門不重要，沒有效益貢獻，只花錢不掙錢，所以，有個人應付應付就行了。可是，上面的平時要的材料和壹年兩三次的考核檢查，都把這幾個人忙成狗。再忙，還不被重視，被人瞧不起，有的部門被評為三類部門，獎金系數最低。
B廠。同樣規模和性質。黨委書記強勢，黨群後勤部門也是生產力，要求各項工作站排頭、爭第壹，黨群八個人、工會三個人、老年四個人、後勤三個人。人多了，質量高了，反而不那麽累。各項工作蒸蒸日上，黨委書記順利提拔到上壹層次。
再舉壹個例子。二十多年的安全科，那就是安慰科或者安置科，就是養老的地方，罰罰款、吃吃酒、開開會。現在的安全科，不但忙，還有風險。
相反：我舉壹個例子，那麽很重要的部門，恰恰不忙。因為領導重視，人員配備齊全，素質較高。雖然有業績指標，但是工作性質並不雜亂，相對好做。市場好的時候，忙壹陣子。市場不好的時候，妳都找不到人（都借口跑客戶，回家忙私事去了）。相反，那些黨群部門，壹天到晚，事情不斷，主要是上級的文件、會議、要求、檢查、考核太多，而是任何事情都要與時俱進，天天變化，時時創新，比生產業務部門忙多了。
再說壹個辯證觀點：忙就好嗎？閑就不好嗎？忙，就重要嗎？閑，就不重要嗎？
我舉壹個例子。某廠人事科，人員不流動，壹年就動壹兩次人才，每月發工資。結果，這個科室有權啊，上級部門和廠領導，都安排人進來。七大姨八大姑，都能幹，不就是做個工資表嗎？人事科12個人，閑得發毛。結果呢，廠裏提拔壹個副廠長兼副書記，就是人事科長。
黨群部門，清水衙門，還要伺候人，寫材料，天天應付各種新要求，還被定檔為二類部門，獎金系數0.8，別人都不願意來。領導就把不受待見的人，安排到黨群部門來，相當於邊緣化。結果，本來人就少，來的人不願意做事。幾個骨幹，忙得要死。輪到提拔時，沒人想起黨群部門，他們就是敲邊鼓的，憑什麽提拔他們。所以，忙得要死，也不受重用，幾個骨幹現在千萬百計想調離。
這就是現狀。所以，忙閑不均，不僅僅是部門性質問題，還有上級的認知、群眾的常識和本部門自身的追求。但是，不討論這個問題，妳要永遠記住壹個定律：不管到哪裏，都有忙的人，也有閑的人，妳願意做哪種人，這個是自己的選擇。
工作了二十多年，談談個人看法（個人看法，不喜狂噴）：
壹、工會。
剛進廠時，那時候還可以見工會的作用，解決家庭矛盾、主辦婚喪嫁娶、傷病慰問及安排人陪護、督辦後勤（含職工食堂、綠化、澡堂等等），在班組裏主要以協調開展民主生活為主，參與班組管理包括安全、技術等，可以說那時候工會還是有壹定作用和話語權的。
後來，工會組織逐漸潛水，只見其名不見其能，每年只是按計劃組織個活動，發點紀念品、慰問品等就算已盡職責。
所以目前國企裏第壹閑職就是工會，並且性質不變位置不倒，但工會也不是壹般人能進的，必須有很大後臺才行。
二、離退辦（退休辦）
顧明思議，這個部門是為退休人員服務的，在以前，壹個企業基本有自己的家屬住宅區，很多工人壹輩子就呆在廠子裏，和 社會 上很少打交道，退休後有啥事就找離退辦去處理。現在，很多企業減員增效，早加上老人離世的、移居外地的等等原因，離退辦事情越來越少，偶爾有國家關於養老政策變化宣傳下，重陽、春節等發點慰問品外，基本沒啥事，這個部門同工會壹樣，也不是壹般人能進的。
三、廠辦
以前廠辦工作不好幹，那時候要做好工作，必須有紮實的文筆功底才行，廠級領導有時候需要的文案很急，沒有壹定文筆就趕不出來，現在百度壹搜，稍微修改下，個把小時壹篇文章就能出來，再加上現在監察嚴格，領導也不能隨意出差或用車了，所以廠辦的工作任務相對來說還是蠻輕松的，只要人稍微圓滑點，可以確保仕途暢通。
四、後勤
以前各個企業裏，後勤攤子大，什麽車隊、鍋爐房、電影院、自用供水廠、職工食堂等等，天天壹大堆事情等著做，後來 社會 發展，企業逐漸關閉了這些附屬部門，後勤也就慢慢由職能部門轉變為管理部門，再加上現在流行“承包”制，後勤需要動手幹活的事情越來越少，主要職責是“管理”和督辦，後勤唯壹壹項繁瑣點的工作是對外協調工作，完成地方政府提出的管理要求，例如“三創”等。最重要的是，後勤大部分工作莫得嚴格的管理標準，基本上部門自己說了算，只要不出背地方政府批評讓企業領導丟面子的事情，日子還是很滋潤的。
國企那個部門最好混日子，我在國企待有四十多年，可以講國企機關部門除技術開發，三角債辦，銷售部，員員都可過著神仙般閑松日子:
A類:黨辦，廠辦，工，青，婦，老幹部辦。總機房，開水房，洗澡堂。
B類:後勤，質撿，統計，財務，幼兒園，醫務，守門，保衛，食堂，侖庫，小車隊，圖書館。
…反正，這些大爺大娘們都是千人求他(她)，他(她)沒有月尾年終計劃，沒有指標生產任務，由下面生產人員養著。都是廟裏菩薩，有人供著。
百類挑壹話，最數勞資部門，壹個月 15號發工資前，把表格制好，交於打字部門轉廠辦審核，再交給財務。壹個月工作壹星期足夠。
對了，最累是部門是打字室，以上各類哥姐部門報告，總結，向上匯報材料都是用手工打字機復印打下來，沒日沒夜。
現在國企真的不好幹 ！
我看前面的回答，回答工會的，黨政的，老幹部退休中心的。大概都是十年前的組織機構了吧。
首先，現在國企在減負的背景下，機構大規模縮減。以我在的企業舉例。現在工會，老幹部離住所，食堂後勤管理等輔助單位都集合成壹個單位，公益事業部了。整天忙的要死！
具體到我們制造部，除了生產，設備，安全，其他都歸黨政辦管！比如衛生，考勤，員工 健康 ，員工培訓，出差報銷等等妳能想到，都歸黨政辦管，妳說說多忙吧！
如果非要說，國企比較輕松，又很好混，不需要太多能力的崗位，還真有壹個。前提是妳得機靈，會裝聾作啞，有本駕照。是什麽呢？
對，小車班司機。現在雖然公車使用政策收緊了，但是領導辦公總得有個車用吧。不管幾個領導***用壹輛車，總得有個司機，不能讓領導親自開車吧！而且，現在公車私用管的嚴，不會和以前壹樣大量占用下班的時間。平時上班有事就開車出去，沒事就呆在辦公室玩手機，比較好混！
但是，這個工作缺點有兩個。
第壹，這個工作被替代的可能性太大，如果妳表現不好，換掉妳是分分鐘的事。
第二，這個工作不如以前油水大了。以前逢年過節混煙混酒比較容易，現在就基本工資，沒有外快了！
所以，我個人認為，比較輕松又不太需要能力的，大概就是小車班司機這個崗位了。如果妳是從高工資崗位借調過去的更好，拿原來工資，現在工作又不累！
這是根據我的經驗總結的，希望對妳有幫助！
哈哈，這是對國企的無情嘲諷啊。
可以直接地告訴妳，在計劃經濟時代，國企那個部門都好混。如今那個部門都不好混。即便妳是憑很硬的關系混進來的。
如今國企追求的是效益，工資都是員工壹分壹分掙來的。效益好，工資就高；效益壹般，工資就壹般。無效益，就根本沒工資可言。因此，人人都必須做事、做好事，為創效益努力工作。國企絕不養懶人和閑人。所以，要想混的人就無法混下去。
國企有壹套比較完備的崗薪制度。在什麽崗位，必須做什麽事，拿什麽薪酬。工作勝任，才能獲得相應的報酬。如果不能勝任，對不起，別說拿到設定的薪酬，崗位和職級都保不住了。
再就是有壹套較為科學、嚴格的考核制度和辦法，而且年中和年終都要考核壹次。尤其是年終考核。考核，員工首先要述職，即總結妳壹年做了哪些事，取得了哪些業績，這些都必須對應崗位 目標責任書。再就是部門同事、領導、主管領導、工會成員、職工代表等考評。沒有做事，混，肯定收入低，而且要調崗，甚至停崗學習。
妳說，妳好混嗎？妳能混嗎？不知妳為啥提出這個非常幼稚的問題。
國企業裏面哪個部門最閑最好混不用什麽經驗？在答這道題之前，我先翻了前面的答案，看到有很多人說黨辦、老幹部管理辦。
對於這樣的答案，我都氣笑了，答黨辦的人，現在應該離開國企了吧？自從要求從嚴治黨之後，黨辦的人都忙成狗了，妳要說黨辦的人清閑，他們恨不得捧妳壹頓。他們曾經清閑過，但那是很久以前了，現在要開展活動，要進行學習，寫不完的材料，各種忙各種累，早和以前不能比了。
至於老幹部管理辦，還要看他們有多少個老幹部，我見過那種管理過壹二百個退休老幹部的辦公室，雖然他們都退到 社會 統籌了，按說和單位沒有什麽關系了，但他們在單位工作了壹輩子，在內心深處把單位當成了自己的依靠，有什麽事都找單位，每天接電話都接不過來。如果妳態度稍微不好，人家無所顧忌，壹個電話就打到老總辦公室來投訴妳了。
我認為，國企業裏面最清閑最好混不用什麽經驗的，當屬辦公室負責文件運轉的那個崗位。
這個崗位只負責單位的文件動轉，來文加個簽，放到文件夾裏，給各位班子成員傳閱，再根據領導的批示，下發給相關部門辦理。這個的崗位，幾乎不需要什麽工作經驗，也沒有壓力。
還有壹個崗位就是工會幹部。工會主要負責各項活動的開展，給大家發放壹下工會福利等，相對來說比較輕松。
國企的日子相對來說是好混壹點，但人活著，天天就是為了混日子，又有什麽意思呢？清閑的崗位是沒有壓力，但也不出成績，而且可替代性非常強，混來混去，妳就被單位淘汰出局了。
現在國企也在進行改革，很多國企已經沒有了“鐵飯碗”的說法。因為國家要求國企也要市場化，能通過自身競爭活下來的，就活下來，活不下來的，大部分國企只能破產重組。所以，很多國企的競爭壓力也很大。因此，國企對員工的要求也很高。“混”在現在的國企，恐怕很難存在。但是，也有壹些相對輕松的部門：
比如，黨群工作部。
黨群工作部，主要針對國企內部的黨員進行管理的部門。工作職責是負責公司內部黨員的增員、減員，黨員活動組織，黨費繳納等工作。
工作只有相對輕松，沒有絕對輕松的。任何部門，只要妳存在，那妳就要付出勞動，才可以換取相應的回報。只不過相對於壹線部門來說，壓力沒有那麽大。
很多人會說後勤部門的壓力小，其實後勤部門的壓力更大。因為他們為了把工作做好，也需要完成更多的工作，而且他們的客戶是自己公司的人，這些客戶天天盯著他們的工作，壹旦沒有做好，就會無情地指出來，這對他們來說，壓力更大。比如人力資源部的招聘，行政部的宿舍管理，清潔管理等，壹旦出現錯誤，就會遭到用人部門的指責。所以，不管是哪個部門，也許看似輕松，其實職責都很大，都不容易。
至於待遇。
如果妳既想輕松，又想待遇好，那恐怕有點難以做到。比如，壹些文員崗位，做事沒有壓力，但是她們的工資低。壹般來說，文員的工資，在壹線城市，是3000-4000.所以，如果妳既想要輕松，又想要高工資，是不大現實的。
國企裏不需要經驗或者說沒有太多技術含量的部門。我認為有工會、團委、黨委、行政辦、人力資源、 社會 服務中心等部門。但是隨著國企改革的實行，太輕閑的部門已經不復存在；有以下幾個崗位相對輕閑。
工會的幹事工會每年的固定工作相對單壹。主要是在三八節搞活動、統計發放員工日常福利、壹年壹到兩次的專題活動和法定節日的慰問活動。工作相對固定，工作強度不高。
行政辦的後勤行政辦的後勤主要負責單位的後勤管理工作。比如單位的吃喝拉撒，單位設施設備的維護等後勤管理工作，工作的主要內容就是處理單位日常經營中的壹些雜七雜八的事情。
人力資源部的勞資人力資源部的勞資管理員每月的主要工作就是統計監督員工的工資發放和員工動態變化情況，國有企業也會參與民工的工資發放監督工作。每月需要填報統勞二表。
社會 服務中心的文員社會 服務中心的文員主要負責辦理員工社保、員工退休和離職員工的社保封停、轉移。只要按時到社保部門對接員工社保繳納、社保封停和轉移、退休員工等相關事宜，就不會有勞動糾紛。
上述崗位是國企不可缺失的崗位，而國企都是壹個蘿蔔壹個坑，崗位職責明確；我認為以上四個崗位最清閑。