“SG186工程”的實施，可以使國家電網公司信息化建設協調、合理、科學地發展，避免R&D各單位信息標準化體系的重復建設，促進R&D各單位等同或等效采用國際信息標準和國外先進標準，對企業信息化盡快與國際標準接軌起到積極的引導和推動作用。從宏觀上指導和控制國家電網公司各部門的信息化建設，區分層級的信息化工作重點，使信息化建設有序推進。
“1”平臺，“SG186項目”中集成企業信息的“1”是指集成的企業級信息集成平臺。該平臺的建設不僅源於企業發展的戰略理念，也源於日常工作需要。壹位在基層從事信息工作的同誌曾這樣描述自己的工作。“有些數據要反復上報給不同的上級部門，這些部門的報表軟件也不壹樣，填寫起來很費時間。”看似簡單的數據交換和信息共享，因為沒有統壹的信息平臺，形成了公司信息化發展的瓶頸。“迫切需要建立壹個綜合的企業級信息集成平臺。”談及這樣的平臺將帶來的變化，該公司信息辦領導表示:“平臺建成後，將具備統壹的數據交換功能，實現‘壹次錄入，多次使用’，為數據的真實性、壹致性和完整性提供保障。”
對於這樣壹個平臺的建設，公司提出了明確的要求和定義:壹是起到信息渠道暢通的作用。同時，平臺還承擔了促進業務整合、整合現有應用系統、避免重復建設、降低開發成本、消除信息“孤島”、實現生產經營管理數據共享、建立企業全局數據字典等壹系列功能。
“8”大應用涵蓋了公司業務“SG186項目”中的“8”，即按照建設國家電網企業信息系統的思路，依托公司企業信息集成平臺，在公司總部和公司系統中構建財務(資金)管理、營銷管理、安全生產管理、協同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理等八大功能。
八大業務應用基本涵蓋了公司的主要業務範圍和工作。如果按照“橫向集成”的原則，通過集成、改進、重構、新建，實現應用之間的數據共享，那麽工作的質量和效率將會大大提高。信息辦公室將非常重視模塊之間的溝通和協調。在具體實施中，將首先以典型的方式設計八個應用模塊，試點成功後再分階段推廣。這樣不僅省錢省時，還能大大降低可能的風險。
“6”系統提供多重保障:為確保公司信息化發展的協調性和連續性，順利實施公司信息化發展戰略重點，“SG186項目”提出“建立健全六大信息化保障體系”。
這六大體系分別是:信息安全保護體系、標準規範體系、管理法規體系、評價考核體系、技術研究體系和人才隊伍體系。這些系統的建立將為公司的信息化建設提供必要的資源、技術、管理和人才保障。
建成後，六大保障體系將以國家電網公司通信網絡為基礎，覆蓋公司總部、直屬單位、省公司、地方公司、縣公司，形成國家電網公司高速、暢通、安全、可靠的信息網絡。